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高效快速倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)分享
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倉(cāng)庫(kù)管理方面遇到一些困惑。CRM/huaqiang/ target=_blank class=infotextkey>華強(qiáng)公司的原物料種類(lèi)達(dá)3000多種,華強(qiáng)公司是一家快速發(fā)展中的制造型企業(yè)。廢品300多種,由7個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員分片區(qū)管理,物料收料后先用半張A 4紙標(biāo)志物料信息,進(jìn)出庫(kù)時(shí)登記料卡、填寫(xiě)料單,再錄入到電腦的電子表格中。隨著公司規(guī)模擴(kuò)大、物料數(shù)量增加,華強(qiáng)公司物流管理的壓力和風(fēng)險(xiǎn)日益增加,主要表示在由于倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有使用任何倉(cāng)儲(chǔ)物流軟件,所有的物料記錄都是由手工來(lái)登記物料的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、出入庫(kù)日期等信息,手工記錄工作量非常大,數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性完全依賴倉(cāng)庫(kù)管理員的工作責(zé)任心。再有,華強(qiáng)公司的客戶基本采用條碼系統(tǒng)管理物料,這就要求華強(qiáng)公司必須在發(fā)貨前根據(jù)客戶的要求打印和粘貼條碼標(biāo)簽。手工記錄數(shù)據(jù)和標(biāo)簽打印工作不只效率低下,存在錯(cuò)誤隱患,而且對(duì)公司來(lái)講是不增值的活動(dòng),并在一定水平上影響了客戶關(guān)系管理。這種情況下,華強(qiáng)公司管理層決定聘請(qǐng)知名信息化管理專(zhuān)家免費(fèi)版條碼對(duì)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行診斷。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的調(diào)查,保守的倉(cāng)庫(kù)管理以結(jié)果為導(dǎo)向,過(guò)程往往是黑洞,甚至有些人認(rèn)為反正肉爛在鍋里,只要東西沒(méi)丟,物料管理過(guò)程不可能搞得清清楚楚,也沒(méi)必要搞得清清楚楚。所以,保守的倉(cāng)庫(kù)管理僅憑倉(cāng)庫(kù)管理員人腦記憶和手工錄入,這種做法不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且容易出錯(cuò),萬(wàn)一下游出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要在成堆的紙質(zhì)單據(jù)中查找原因和責(zé)任更是不敢想像,而條碼管理的正好可以解決這一難題。因此,免費(fèi)版條碼決定運(yùn)用為華強(qiáng)公司實(shí)施倉(cāng)庫(kù)條碼管理。
據(jù)介紹,華強(qiáng)公司的條碼管理應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:對(duì)原材料、半成品、廢品等全面實(shí)行條碼自動(dòng)化管理,管理入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù),提高管理水平;推銷(xiāo)條碼掃描槍以及條碼打印設(shè)備,打印箱標(biāo)以及各種業(yè)務(wù)單據(jù),提高出入庫(kù)等作業(yè)效率和作業(yè)精度;改造現(xiàn)有局域網(wǎng),搭建WLA N無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò))通過(guò)WLA N將條形碼管理系統(tǒng)的服務(wù)器以及電腦、條碼掃描槍、打印終端等連接起來(lái),再通過(guò)接口順序?qū)氲紼RP企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)中,使其可以實(shí)時(shí)處置各種任務(wù)。條碼技術(shù)與ERP軟件結(jié)合才干真正做到數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可追溯性。免費(fèi)版條碼介紹,鑒于條碼實(shí)施需要清晰的業(yè)務(wù)流程,所以,決定實(shí)施順序是先ERP后條碼。通過(guò)ERP實(shí)施期間的業(yè)務(wù)流程梳理優(yōu)化以及數(shù)據(jù)校正,為條碼導(dǎo)入鋪平道路。另一面,ERP實(shí)施和使用中,需要大量單據(jù)數(shù)據(jù)的錄入,條碼自動(dòng)識(shí)別和錄入取代了手工錄入,也為erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行提供有力保證。據(jù)介紹,華強(qiáng)公司條碼應(yīng)用的業(yè)務(wù)范圍包括以下5方面。主要流程:原材料入庫(kù)、出庫(kù),產(chǎn)成品入庫(kù)、出庫(kù);主要流程:生產(chǎn)退料入庫(kù)、推銷(xiāo)退貨出庫(kù),調(diào)撥(庫(kù)與庫(kù)之間轉(zhuǎn)移)移庫(kù)(庫(kù)內(nèi)的庫(kù)位之間轉(zhuǎn)移)盤(pán)點(diǎn)、查詢統(tǒng)計(jì);委外流程:委外加工和來(lái)料加工;半成品流程:車(chē)間加工記錄→半成品入庫(kù)→半成品出庫(kù);供應(yīng)鏈配套流程:建立供應(yīng)商平臺(tái),華強(qiáng)公司設(shè)計(jì)好條碼規(guī)則,供應(yīng)商登錄該公司的供應(yīng)商平臺(tái),打印出庫(kù)產(chǎn)品條碼標(biāo)簽,送貨前將條碼標(biāo)簽粘貼在零件外包裝或托盤(pán)上?;诖?,專(zhuān)家決定采用的實(shí)施戰(zhàn)略為分步實(shí)施,先對(duì)原材料進(jìn)行條碼管理,再實(shí)施廢品倉(cāng)和半成品倉(cāng),最后實(shí)施供應(yīng)鏈配套。具體做法包括以下幾方面。原材料入庫(kù):前期不驚動(dòng)供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商來(lái)料,根據(jù)檢驗(yàn)單打印條碼標(biāo)簽,華強(qiáng)公司檢驗(yàn)員粘貼條碼在物料包裝或托盤(pán)上,然后掃描入庫(kù)。條碼中應(yīng)包括物料代碼、入庫(kù)批號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)倉(cāng)位等信息。
條碼系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)后,華強(qiáng)公司再對(duì)所有供應(yīng)商發(fā)通知,要求供應(yīng)商通過(guò)EDI電子數(shù)據(jù)交換)順序遠(yuǎn)程打印原材料條碼標(biāo)簽,粘貼在產(chǎn)品外包裝上,否則該公司將無(wú)法料理入庫(kù),并導(dǎo)致付款周期的增加。半成品入庫(kù):根據(jù)生產(chǎn)訂單,生產(chǎn)線下線時(shí),由生產(chǎn)操作人員打印條碼標(biāo)簽并粘貼在半成品上,然后掃描入庫(kù)。廢品入庫(kù):掃描生產(chǎn)訂單,進(jìn)行廢品條碼標(biāo)簽打印。當(dāng)裝滿一個(gè)包裝時(shí),自動(dòng)打印包裝箱條碼標(biāo)簽,并將條碼粘貼到包裝箱的指定位置,然后掃描入庫(kù)。原材料領(lǐng)用出庫(kù):原材料的領(lǐng)用均要對(duì)應(yīng)到相關(guān)的生產(chǎn)訂單,以便計(jì)算生產(chǎn)利息以及質(zhì)量追訴。因此在下達(dá)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要打印帶有條碼的生產(chǎn)訂單。領(lǐng)用出庫(kù)時(shí),掃描生產(chǎn)訂單,得到本次生產(chǎn)訂單需要的物料清單,進(jìn)行掃描出庫(kù)。條碼應(yīng)包括生產(chǎn)訂單號(hào)、行號(hào)、物料代碼、數(shù)量、生產(chǎn)部門(mén)等信息。對(duì)于超額領(lǐng)料,系統(tǒng)要有權(quán)限控制,輸入授權(quán)密碼。廢品出庫(kù):根據(jù)市場(chǎng)部發(fā)貨單自動(dòng)檢索出庫(kù)清單,逐一掃描出庫(kù)產(chǎn)品包裝箱條碼標(biāo)簽,以保證廢品先進(jìn)先出。條碼應(yīng)包括客戶要求的關(guān)鍵信息,固定信息如物料代碼是一個(gè)碼段,變化信息如數(shù)量可設(shè)另一個(gè)碼段。值得指出的由于條碼系統(tǒng)與不同的ERP集成,其開(kāi)發(fā)難度和接口順序都是不一樣的所以華強(qiáng)公司從接口開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)性和幼稚性來(lái)考慮,選擇了產(chǎn)品線完整、能提供一攬子解決方案的供應(yīng)商,因?yàn)槠銭RP系統(tǒng)與條碼系統(tǒng)的集成是現(xiàn)成的不用再找市面上其他條碼廠家來(lái)做接口。專(zhuān)家說(shuō)。專(zhuān)家介紹,簡(jiǎn)單地說(shuō),條碼系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在快、準(zhǔn)和省3個(gè)字。條碼管理實(shí)質(zhì)是過(guò)程管理,過(guò)程精細(xì)可控,結(jié)果自然正確有效。
倉(cāng)庫(kù)條碼管理給華強(qiáng)公司的物流管理帶來(lái)了巨大效益,主要表示如下幾方面。實(shí)現(xiàn)了物料定位、定量管理;控制原材料先進(jìn)先出,防止人為錯(cuò)誤;嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料,杜絕浪費(fèi);實(shí)時(shí)掌控庫(kù)存數(shù)據(jù),合理堅(jiān)持和控制企業(yè)庫(kù)存,提高工作效率和工作品質(zhì);通過(guò)對(duì)物料批次信息的自動(dòng)采集,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性。更為重要的條碼管理促進(jìn)了華強(qiáng)公司管理模式的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽烤_的數(shù)字分析管理,從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮泄芾?、?shí)時(shí)管理,加速了資金周轉(zhuǎn),提升了供應(yīng)鏈響應(yīng)速度,增強(qiáng)了公司的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
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