ERP實(shí)施工程師是做啥的?ERP實(shí)施工程師怎么樣？

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在一個(gè)企業(yè)中，管理軟件的硬功逐漸的得到普及，但是由于這些管理軟件的操作系統(tǒng)大多都比較復(fù)雜，企業(yè)中大多數(shù)都是非專業(yè)人士，因此，很多時(shí)候，這些管理軟件的人才就需要公司外聘。

ERP實(shí)施顧問(wèn)是把公司的ERP實(shí)施作為己任，并投入大量的人力、財(cái)力和精力以確保實(shí)現(xiàn)這一實(shí)施目標(biāo)的群體。他們精通ERP理論與免費(fèi)ERP的使用方法，熟練運(yùn)用項(xiàng)目實(shí)施方法論，能夠有效處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，他們是經(jīng)營(yíng)管理的專家，很多人有過(guò)在不同行業(yè)實(shí)施不同ERP項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段都能得心應(yīng)手。

ERP實(shí)施顧問(wèn)們要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段負(fù)責(zé)，以確保要求的運(yùn)作在規(guī)定的時(shí)間里按要求的質(zhì)量水平完成，并使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實(shí)現(xiàn)他們的承諾，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作計(jì)劃中來(lái)--方法要細(xì)化成任務(wù)并落實(shí)到具體個(gè)人。每個(gè)階段、每個(gè)任務(wù)的時(shí)間安排也要決定下來(lái)，從而最終敲定項(xiàng)目計(jì)劃。顧問(wèn)給項(xiàng)目帶來(lái)了額外的價(jià)值，他們的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)使公司受益匪淺，他們知道什么該做，什么不該做，從而避免了"出錯(cuò)--改正"的實(shí)施途徑。

ERP實(shí)施顧問(wèn)年薪差異比較大，看做什么檔次的產(chǎn)品。國(guó)際一流的產(chǎn)品如SAP、Oracle合格的顧問(wèn)年薪都是10萬(wàn)以上，二三十萬(wàn)也很正常。但國(guó)內(nèi)的軟件公司年薪一般只有二三萬(wàn)，10萬(wàn)實(shí)屬罕見(jiàn)。

ERP實(shí)施顧問(wèn)頻頻告急，目前國(guó)內(nèi)從事ERP實(shí)施項(xiàng)目的專業(yè)人才不足4000名，其中具備ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才不足千名。一般公司啟動(dòng)ERP項(xiàng)目，如果要聘到具有相關(guān)工作經(jīng)歷的ERP實(shí)施顧問(wèn)，月薪都在5000元以上，甚至高達(dá)萬(wàn)元。獵頭公司也經(jīng)常有價(jià)無(wú)市，為之無(wú)奈。

但是，面對(duì)如此緊缺的人才需求，目前國(guó)內(nèi)高等學(xué)校教育還沒(méi)有一個(gè)完善的ERP專業(yè)，職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也還沒(méi)有一個(gè)真正正規(guī)的實(shí)戰(zhàn)型ERP人才培訓(xùn)和資格鑒定認(rèn)證系統(tǒng)，ERP人才的素質(zhì)參差不齊，給企業(yè)的ERP深入應(yīng)用帶來(lái)了諸多困難，為了有效解決ERP人才的社會(huì)需求，普及ERP人才教育，進(jìn)一步提升企業(yè)信息化管理水平，國(guó)資委商業(yè)技能鑒定與飲食服務(wù)發(fā)展中心全國(guó)商務(wù)人員職業(yè)技能鑒定認(rèn)證推廣中心辦公室整合社會(huì)各方教育培訓(xùn)資源，以培養(yǎng)實(shí)用型人才為立足點(diǎn)，建立了規(guī)范的ERP人才資格鑒定認(rèn)證體系，大力開(kāi)展ERP人才實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)與ERP人才資格認(rèn)證鑒定工作，為廣大的用人單位培養(yǎng)大批量的實(shí)戰(zhàn)型ERP應(yīng)用人才。

現(xiàn)在，由于國(guó)家的政策支持，企業(yè)的數(shù)量正有著明顯的增長(zhǎng)，因此，企業(yè)對(duì)ERP技術(shù)人才的需求量有著明顯的增長(zhǎng)，對(duì)于這行業(yè)的優(yōu)秀人才，企業(yè)都有著很豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)政策，但是這類人才一直是供不應(yīng)求。