免費(fèi)ERP是什么 免費(fèi)ERP有什么用

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如果你是生產(chǎn)型企業(yè)的員工，一定免費(fèi)ERP這個(gè)名稱(chēng)很熟悉，自從電算化被引進(jìn)到了企業(yè)管理中來(lái)以后，企業(yè)內(nèi)部的人士、產(chǎn)品、原料等等各方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和控制就逐步的發(fā)展到軟件控制，這就產(chǎn)生了免費(fèi)ERP。

免費(fèi)ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。免費(fèi)ERP集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。ERP行業(yè)人才稀缺成為SAP發(fā)展的制約因素之一，鑒于此，國(guó)內(nèi)的ERP培訓(xùn)行業(yè)逐漸開(kāi)始發(fā)展。

制造業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存一直是其應(yīng)用免費(fèi)ERP的核心目的，不過(guò)隨著制造業(yè)信息化的進(jìn)展，傳統(tǒng)的免費(fèi)ERP已不能滿(mǎn)足其需求，新型的可定制的、支持二次開(kāi)發(fā)的，并可對(duì)接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。越來(lái)越多的企業(yè)傾向于選擇navision作為其ERP解決方案，尤其是跨國(guó)的全球型企業(yè)，navision的本地財(cái)務(wù)化功能極大的方便了全球數(shù)據(jù)的整合。通過(guò)將產(chǎn)品研發(fā)與制造、核算、采購(gòu)和供應(yīng)商集成在一起，縮短了開(kāi)發(fā)周期，極大地降低了制造業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本，通過(guò)從"按單設(shè)計(jì)"向"按單配置"的轉(zhuǎn)型，能夠快速響應(yīng)不斷變化的客戶(hù)設(shè)計(jì)要求，同時(shí)將服務(wù)、質(zhì)保、維護(hù)和備件控制等交付后，能夠與您的財(cái)務(wù)和制造系統(tǒng)集成在一起。

食品、飲料行業(yè)最大的特點(diǎn)就是產(chǎn)品種類(lèi)繁多、對(duì)客戶(hù)響應(yīng)時(shí)間要求非常高以及愈演愈烈的安全問(wèn)題，這成為食品、飲料行業(yè)信息化的最大挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)亟需信息化的系統(tǒng)幫助其提高制造的各個(gè)環(huán)節(jié)效率，比如免費(fèi)ERP，另一方面，真正適合其行業(yè)特點(diǎn)的免費(fèi)ERP又需要特別長(zhǎng)的二次開(kāi)發(fā)周期來(lái)為其實(shí)現(xiàn)量身定制。同時(shí)，針對(duì)安全問(wèn)題，又需要提供集成售后服務(wù)的解決方案?；谶@幾方面，很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision--微軟dynamics系列的ERP解決方案，它可靈活定制的特點(diǎn)極大地滿(mǎn)足了食品、飲料行業(yè)的客戶(hù)需求，同時(shí)它可提供更多的利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題的方案，如利用預(yù)測(cè)實(shí)時(shí)銷(xiāo)售信息發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)趨勢(shì)并開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、對(duì)食品的規(guī)格和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、檢查產(chǎn)品狀態(tài)等，這些都是食品行業(yè)和飲料行業(yè)非常看重。

使用免費(fèi)ERP來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，不僅節(jié)省了大量的人力物力，而且使得管理的效果更為有序性，不只是方法上的改變，更重要的是，在企業(yè)管理理念上的一次重大的飛躍。