當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 免費辦公軟件 > 免費ERP系統(tǒng)
關(guān)于企業(yè)全面推進ERP建設(shè)的效益研究
根據(jù)某集團信息化建設(shè)的總體規(guī)劃,管理信息化的第一步即是要統(tǒng)一設(shè)計和建設(shè)集團ERP系統(tǒng),自2004 年確定了SAPERP 系統(tǒng)為ERP軟件平臺,經(jīng)過六年的實施,公司已經(jīng)完成了ERP一期整體項目實施工作,集團內(nèi)部85%的企業(yè)成功上線,集團范圍內(nèi)建立了一個經(jīng)營管理的基礎(chǔ)信息平臺,在業(yè)務(wù)操作層面全面采用標準化的數(shù)據(jù),運行規(guī)范的流程;培養(yǎng)了復合型人才,加強了管控、轉(zhuǎn)變了觀念,夯實了管理基礎(chǔ),提高了管理水平。
以該集團的煉化與銷售事業(yè)部(以下簡稱“事業(yè)部”)為例,作為集團整體業(yè)務(wù)的有機組成部分,煉化與銷售事業(yè)部主營業(yè)務(wù)涵蓋集團的中下游產(chǎn)業(yè)鏈,主要包括煉油化工生產(chǎn)、成品油與化工品的銷售/貿(mào)易以及相應(yīng)的倉儲物流供應(yīng)鏈管理。根據(jù)集團ERP 項目的整體實施策略,在事業(yè)部范圍內(nèi),已實現(xiàn)了重油利用板塊、煉化板塊等重要企業(yè)的ERP 系統(tǒng)覆蓋。
一、ERP 實施項目特色
(一)管理模式多元化下借助信息化管理手段推動“整合、統(tǒng)一”的管理理念。
由于事業(yè)部向上接受集團總部的直接管理,向下又要管理各所屬企業(yè),所屬企業(yè)中控股公司眾多,企業(yè)性質(zhì)涉及國有、民營、外資,業(yè)務(wù)領(lǐng)域有傳統(tǒng)的、新興的各種類型,管理制度建設(shè)和規(guī)范化管理水平參差不齊。歸納起來,事業(yè)部所涉產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、機構(gòu)獨立分散、經(jīng)營管理復雜、新老企業(yè)并存,對事業(yè)部管理層提出了很高要求,亟待在“整合、統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上同時通過管理手段和技術(shù)手段加強精細化管理。
ERP作為支撐企業(yè)經(jīng)營管理的核心系統(tǒng),包括貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的人、財、物管理系統(tǒng)(三縱),銷售、生產(chǎn)、維修、質(zhì)量管理(四橫)等專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),是集團管理層進行戰(zhàn)略決策的重要數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。系統(tǒng)的實施對于整合事業(yè)部各所屬單位業(yè)務(wù)流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù),貫徹集團整體管理理念起著至關(guān)重要的作用。
(二)制定“分步實施、梯隊上線”的實施策略,降低項目實施成本。
在事業(yè)部某所屬單位一期項目實施過程中,采用了梯隊上線的實施方案,最根本的原因在于該公司各實施單位系統(tǒng)上線時間點過于集中,各類資源不容易調(diào)配。因此,在項目實施過程中選擇了實施難度較大的成本節(jié)約型實施方案——梯隊上線。
從實踐效果上看,多實施地點項目管理的效果主要體現(xiàn)在如下幾個方面:
1、有利于實現(xiàn)公司的整體目標;
2、各項目實施地點接受統(tǒng)一管理,利于資源調(diào)配和優(yōu)化組合;
3、降低管理接口帶來的風險;
4、加快ERP 項目的實施速度,減少實施成本。
(三)充分調(diào)研,形成統(tǒng)一實施模板,為后續(xù)項目實施奠定基礎(chǔ)。
以所屬某二級公司為例,在一期、二期項目實施過程中,通過對高管層、管理層及執(zhí)行層的大規(guī)模訪談?wù){(diào)研,比照SAP 最佳實踐進行的專業(yè)梳理,形成了系統(tǒng)實施的藍圖,對業(yè)務(wù)流程、管控界面、風險控制及數(shù)據(jù)規(guī)范等進行全面的整理,經(jīng)ERP 實施領(lǐng)導小組審核通過后,確定為系統(tǒng)的標準藍圖。在三期項目實施中,在項目啟動前期,按照標準藍圖在實施單位開展了業(yè)務(wù)梳理及數(shù)據(jù)收集工作,為項目實施節(jié)約時間和成本,奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、全面實施ERP的效益分析
erp系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益大致可以分為兩類;直接效益和間接效益。所謂直接效益是指企業(yè)應(yīng)用ERP 系統(tǒng)以后,通過應(yīng)用先進的管理模式和方法,提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,而使企業(yè)獲得的可用數(shù)字表達出來的經(jīng)濟效益。下表即以所屬某二級公司為例簡述了比照SAP 公司所統(tǒng)計的KPI 所做的標準考核指標。(見表1)
- 1ERP系統(tǒng)的KPI應(yīng)用現(xiàn)況
- 2大數(shù)據(jù)如何改變傳統(tǒng)營銷?
- 3中國軟件業(yè)再掀并購潮
- 4ERP系統(tǒng)在制造業(yè)企業(yè)中的4大用途
- 5常見18家OA軟件簡介
- 6免費簽約IBM:集團航母駛離信息孤島
- 7規(guī)避選型風險 免費PLM凸顯優(yōu)勢
- 8甲骨文合作伙伴與Oracle一起繼續(xù)實現(xiàn)專業(yè)化與成功
- 9免費erp軟件有哪些?免費得ERP軟件?
- 10淺談企業(yè)信息化過程中的小農(nóng)思想危害
- 11ERP上線初期,企業(yè)對于倉庫的困惱!
- 12國內(nèi)外ERP軟件PK
- 13大勢所趨:后ERP時代好戲連臺
- 14ERP實施成功率低 軟件應(yīng)用人員成香餑餑
- 15免費版ERP連續(xù)9年領(lǐng)跑國內(nèi)集團管理軟件市場
- 16易迅服裝企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng) (ERP)
- 17行業(yè)巨頭的催生 軟件時代給了誰機會
- 18《信華UV印刷管理軟件》
- 19免費ERP系統(tǒng)從哪下載?
- 20解讀免費U8 V10三大亮點 ERP的手、腦和心
- 21IBM發(fā)布2009全球CIO調(diào)查:六重角色舞動智慧變革
- 22服務(wù)是“金”ERP企業(yè)需要轉(zhuǎn)型抓服務(wù)
- 23ERP可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的差異優(yōu)勢
- 24SAP正努力使ERP系統(tǒng)變得更加簡單易用
- 25“讓ERP個性化計劃”免費西南地區(qū)開始推廣
- 26SAP和Oracle ERP的軟件比較
- 27哪里有好點的物流免費erp系統(tǒng)下載???
- 28企業(yè)信息化之SCM選型分析
- 29SAP HANA:ERP數(shù)據(jù)實時分析2014年推出
- 30IBM:智慧的地球需要云計算和Linux
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓