國美與八成供應商實現(xiàn)ERP對接了

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　　廠商雙方ERP系統(tǒng)的對接，可以給雙方的營銷計劃提供精確信息，家電連鎖可以通過信息系統(tǒng)的無縫對接實時查詢廠家?guī)齑鏀?shù)據(jù)、出貨明細、新品信息、確認訂單等相關(guān)廠家信息，根據(jù)供應商的庫存情況制定采銷計劃，提高訂單準確率，避免盲目存貨或暢銷品斷貨的情況。

　　國美電器集團信息中心副總監(jiān)白虹昨日對記者透露，國美與供應商的ERP對接率已經(jīng)達到80%，而且，作為國內(nèi)領(lǐng)先的家電連鎖零售企業(yè)，“國美今年還將加大對信息化建設的投入。”

　　近期，國美電器在信息化建設方面動作頗多。6月20日，作為國美永樂合并整合的最后環(huán)節(jié)，國美電器和永樂生活家電的雙方erp系統(tǒng)實現(xiàn)了完全對接。此后，國美集團又宣布，索尼、海信等全國首批350家核心供應商通過ERP系統(tǒng)與國美進行信息系統(tǒng)對接。這是繼國美和海爾、西門子、飛利浦等多家家電供應商進行信息系統(tǒng)的無縫對接取得成效后，首次大面積開放信息系統(tǒng)。

　　白虹介紹，目前國美面對的供應商有上千家，其中，80%的供應商已與國美完成了ERP系統(tǒng)的無縫對接。白虹稱：“在營運方面，ERP對接可以提高企業(yè)運作的效率，還可以降低家電商品在運轉(zhuǎn)過程中的殘次率。”

　　目前，家電零售中的殘次率約為2%，相對家電零售企業(yè)本來就不太高的毛利率來說，殘次率一旦得到改善，勢必增厚企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

　　與國美的ERP對接，國內(nèi)廠商走在了前面。2006年下半年，經(jīng)過雙方業(yè)務與技術(shù)部門的詳細溝通，海爾與國美全面實現(xiàn)了B2B對接，范圍涉及國美全國50家分部及海爾40多家分公司。雙方業(yè)務對接范圍包括：電子訂單、商品銷售、商品庫存、入庫、退廠、滯銷、應收應付、收入結(jié)算、新品信息等內(nèi)容。下階段，國美與海爾公司還將進行更深入的系統(tǒng)對接，實現(xiàn)結(jié)算通知、發(fā)票匹配、自動補貨等功能。

　　“眼下不少人將信息化建設簡單理解為‘上軟件’，這是一種誤解。”白虹強調(diào)。他表示，比如ERP對接的，其實質(zhì)不僅僅是數(shù)據(jù)交換，更是對供應鏈的整合。目前國美信息化的建設正在從對主體業(yè)務的支持提升至對整個企業(yè)決策、管理的支持。“當然，這是一個很難的過程。”白虹說。