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免費(fèi)ERP系統(tǒng)

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國(guó)內(nèi)外ERP廠商老底大揭秘

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一、免費(fèi)
提起國(guó)內(nèi)的ERP廠商,就不得不提免費(fèi),在國(guó)內(nèi)的知名度最高,受到的非議也最多。  U8 免費(fèi)的U8以財(cái)務(wù)軟件為核心,逐漸開(kāi)發(fā)物流系統(tǒng);收購(gòu)人力資源系統(tǒng)(碩望)、整合制造系統(tǒng)(漢康),在設(shè)計(jì)上整合和接口太多,各子系統(tǒng)相對(duì)完整和適應(yīng)性強(qiáng),整體表現(xiàn)較差;比較適應(yīng)局部應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)中國(guó)市場(chǎng),整個(gè)設(shè)計(jì)受快速占有市場(chǎng)的思想影響很大,短期收益明顯,長(zhǎng)期投入太大。如果,沒(méi)有良好的渠道,U8一個(gè)拼湊的ERP產(chǎn)品應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)整體設(shè)計(jì)失敗的產(chǎn)品。 低廉的價(jià)格,加上品牌的優(yōu)勢(shì)。這款產(chǎn)品的用戶實(shí)在是有太多了。但是這款產(chǎn)品存在很多問(wèn)題。過(guò)分強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)核算。忽視業(yè)務(wù)管理。制造系統(tǒng)沒(méi)有辦法集成進(jìn)來(lái)。功能確實(shí)不少。但這些功能有用的實(shí)在不多。失敗率很高。我曾經(jīng)親身見(jiàn)證過(guò)U8實(shí)施失敗的整個(gè)過(guò)程。的確很讓人痛心。對(duì)整個(gè)公司的打擊很大。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)U8算不上是一個(gè)erp系統(tǒng)。NC 設(shè)計(jì)理念已經(jīng)比較完整。代表了新的ERP產(chǎn)品的潮流。但是從技術(shù)架構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)理念的支持來(lái)講,顯得不夠成熟,這和幾年來(lái)java技術(shù)的開(kāi)發(fā)發(fā)展和較大變化有關(guān),造成NC產(chǎn)品DEMO不錯(cuò),實(shí)用性較差的社會(huì)評(píng)價(jià)。希望鼎新的架構(gòu)設(shè)計(jì)師,對(duì)免費(fèi)NC 產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)和技術(shù)改造,能令這個(gè)產(chǎn)品起死回生。 雖然業(yè)界對(duì)NC的期待值相當(dāng)高。但是目前還看不到制造行業(yè)的成功案例。倒是有了一些證券、電力行業(yè)應(yīng)用案例。我認(rèn)為NC 的理念和技術(shù)的確非常先進(jìn)。不過(guò)我知道NC已經(jīng)在證券、電力行業(yè)簽了幾張大單。好像的確沒(méi)有制造行業(yè)的客戶。 由于NC是基于j2ee的開(kāi)發(fā)模式。也就是說(shuō)是一種基于組件的開(kāi)發(fā)模式。它可以把很多業(yè)務(wù)流程做成組件,組件間通過(guò)接口進(jìn)行相互調(diào)用。由于設(shè)計(jì)思想和開(kāi)發(fā)工具比較先進(jìn)。所以NC可以通過(guò)調(diào)研不同用戶的業(yè)務(wù)流程。按照客戶的需求進(jìn)行。進(jìn)行工作流程的預(yù)配置 應(yīng)該說(shuō)這是很吸引客戶的一個(gè)亮點(diǎn)。 不過(guò),免費(fèi)NC的生產(chǎn)制造系統(tǒng)模塊也是買(mǎi)了BAAN公司的產(chǎn)品,感覺(jué)免費(fèi)有一點(diǎn)急功近利。U8受到的非議太多,免費(fèi)也急于推出一個(gè)產(chǎn)品改善公司的形象。

二、免費(fèi)ERP軟件
徐帥的資本運(yùn)作能力實(shí)在太強(qiáng),也是現(xiàn)在過(guò)的最舒服的公司。市場(chǎng)運(yùn)作也較強(qiáng),當(dāng)時(shí)提出"南免費(fèi)ERP軟件,北免費(fèi)",搶占了免費(fèi)的部分市場(chǎng),其實(shí)當(dāng)時(shí)免費(fèi)ERP軟件公司的規(guī)模還很小。一些市場(chǎng)運(yùn)作手段也比較新,筆者甚至在連續(xù)劇中看到免費(fèi)ERP軟件的廣告。 主要產(chǎn)品: K3 免費(fèi)ERP軟件目前的主流產(chǎn)品K3,財(cái)務(wù)、物流、制造、人力資源等核心模塊進(jìn)行了一體化設(shè)計(jì)和規(guī)劃,吸收了經(jīng)緯和開(kāi)思的設(shè)計(jì)理念,產(chǎn)品的整體功能適應(yīng)性較強(qiáng)。 據(jù)了解:K3制造系統(tǒng)主要是針對(duì)離散型生產(chǎn)特點(diǎn)的企業(yè),客戶同樣很多。但很多用戶用的是基于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)品。金碟真正向用戶推出完整的K/3系統(tǒng)也是不久前的事。據(jù)說(shuō)失敗的案例很多。以財(cái)務(wù)軟件及進(jìn)銷(xiāo)存核算為基礎(chǔ)外加簡(jiǎn)單制造,平臺(tái)化、構(gòu)件化程度低,可配置性較差,基于獨(dú)立源碼的兩個(gè)版本K3商業(yè)版、K3工業(yè)版,功能肥胖癥,無(wú)法進(jìn)行行業(yè)細(xì)分應(yīng)用,通用產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)客戶的個(gè)性化,客戶化只能由掌握源代碼的研發(fā)中心來(lái)完成。金碟現(xiàn)在的日子比較好過(guò),我想他們的產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越出色吧。 EAS 免費(fèi)ERP軟件的EAS,設(shè)計(jì)理念很吸引人。技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了純正的J2EE架構(gòu),擁有自己的開(kāi)發(fā)平臺(tái)免費(fèi)ERP軟件EASBOS,能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)和源碼的混合開(kāi)發(fā),應(yīng)該說(shuō)技術(shù)的支持也以基本成熟。特別是它擁有自己的中間件平臺(tái),可以看出其掌握核心技術(shù)的能力。不過(guò),業(yè)內(nèi)還沒(méi)有看到他的成功應(yīng)用,希望它不要重步免費(fèi)NC的后塵。

三、新中大
新中大選擇以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主要應(yīng)用目的PB作為開(kāi)發(fā)工具,即不是主流廠商,也受限制于技術(shù)的拓展能力,顯然是一個(gè)不明智的選擇或者是個(gè)短期行為的考慮??梢?jiàn)新中大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)功利思想明顯。新中大也進(jìn)行了整體設(shè)計(jì),很多細(xì)節(jié)功能很有特色。但是整體設(shè)計(jì)大氣不足,有點(diǎn)小氣,沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)平臺(tái),產(chǎn)品的品質(zhì)保持備受懷疑,開(kāi)發(fā)成本估計(jì)也不低,再加上資金上的不足,在整體架構(gòu)設(shè)計(jì)方面的投入,顯得尤為不足,無(wú)法承受自己提出《終結(jié)ERP——URP》的概念,最近新中大已經(jīng)不太提這個(gè)概念了。 這兩年,新中大的資金好像有所不足,幾個(gè)老總的出走,上市的不太順利,新中大好像有走下坡路的趨勢(shì)。

四、博科
博科公司的技術(shù)實(shí)力比較強(qiáng),和IBM的合作關(guān)系非常好,全套產(chǎn)品都采用IBM的DB2數(shù)據(jù)庫(kù)。筆者曾經(jīng)參觀過(guò)博科的總部,感覺(jué)博科的規(guī)模不小,可能是上海公司的原因,博科還是一個(gè)區(qū)域性的公司。 產(chǎn)品: OPEN9000 物流軟件是國(guó)內(nèi)的老大,商業(yè)智能軟件在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,也提出比較新的概念:預(yù)配置。對(duì)于預(yù)配置的功能我說(shuō)一下。預(yù)配置有三個(gè)層次。1:模塊的預(yù)配置。2:工作流程的預(yù)配置。3:系統(tǒng)參數(shù)的預(yù)配置。產(chǎn)品的平臺(tái)化、構(gòu)件化程度高,可以配置性強(qiáng),高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。不過(guò)產(chǎn)品推出的日期是2002年,在上海的客戶比較多,在別的地方客戶不是很多,面向市場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),還需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

五、金算盤(pán)
對(duì)這家公司不是很了解,只不過(guò)我有一個(gè)朋友在里面做顧問(wèn),現(xiàn)在有東軟的靠山在,日子過(guò)的還不錯(cuò)。金算盤(pán)的進(jìn)銷(xiāo)存做的不錯(cuò),制造模塊聽(tīng)說(shuō)剛剛完善,有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

六、神州數(shù)碼
出自臺(tái)灣鼎新。是鼎新的高端產(chǎn)品加上神州數(shù)碼的本地化。由于神州數(shù)碼的戰(zhàn)略關(guān)系。前幾個(gè)月這個(gè)產(chǎn)品的知名度不高。不過(guò)神州數(shù)碼從市場(chǎng)上嗅到了氣息。只推低端的產(chǎn)品的時(shí)代過(guò)去了。于是這個(gè)產(chǎn)品上了前臺(tái)。預(yù)控制點(diǎn)很多,功能很強(qiáng)大,細(xì)節(jié)處理也很到位,用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。少部分細(xì)節(jié)處理不夠,比如說(shuō)有些單據(jù)字長(zhǎng)不夠。限制了用戶的使用。生產(chǎn)制造這一塊比較強(qiáng),很多方面本地化做的還很不夠。

七、SAP
ERP行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,這里不討論他的R/3產(chǎn)品,畢竟跟國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品不是一個(gè)等級(jí)的,我們說(shuō)的他新推出的"中國(guó)新干線"系統(tǒng)。 在國(guó)內(nèi)的ERP市場(chǎng)趨于成熟之后,SAP也逐漸放棄了高貴的架子。他從中國(guó)的高端市場(chǎng)逐漸向中小企業(yè)擴(kuò)張。"二八原則" 在這套產(chǎn)品里面得到充分的利用??紤]到80%的中國(guó)中小企業(yè)只能用到R/3的20%功能。SAP把R/3經(jīng)過(guò)預(yù)配置后推出了"中國(guó)新干線"系統(tǒng)。雖然只配置了R/3的20%的功能。但這套系統(tǒng)依然是功能強(qiáng)大。幾百個(gè)預(yù)定義的參數(shù)足可以滿足各個(gè)行業(yè)的用戶?!?ldquo;只有用戶用不到的,沒(méi)有SAP做不到的”,這個(gè)就是SAP的自豪之處。 據(jù)說(shuō)SAP的新干線系統(tǒng)是88萬(wàn),一個(gè)月實(shí)施完畢。

八、ORACLE
ORACLE的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)名氣太大了,很多人就忽略的他的ERP系統(tǒng),ORACLE的ERP系統(tǒng)也是全球第二大ERP系統(tǒng),去年收購(gòu)仁科鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 迫于中端ERP市場(chǎng)的壓力,ORACLE也推出了"直通車(chē)"解決方案。為中端市場(chǎng)定做的參數(shù)設(shè)置,預(yù)定義的最佳業(yè)務(wù)流程,預(yù)設(shè)定的大量多維智能報(bào)表。 ORACLE的電子商務(wù)套件的特別版,35萬(wàn)起步,加上實(shí)施費(fèi)用,估計(jì)也在100萬(wàn)以內(nèi)。

小結(jié)

對(duì)需要實(shí)施的企業(yè)提出幾點(diǎn)建議
一、 在ERP廠商的的眼花繚亂的概念面前,在保持理智的前提下,我們?cè)趯?duì)ERP 供應(yīng)商的考察和選型的時(shí)候應(yīng)著重從以下3方面進(jìn)行考察:1. 產(chǎn)品的功能2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn) 3. 實(shí)施提供商的實(shí)力和服務(wù)。
二、 ERP是典型的"一把手"工程,沒(méi)有企業(yè)管理層的強(qiáng)力支持,破處實(shí)施阻力,成功無(wú)從談起。  
三、 培訓(xùn)也同樣非??傄?,再好的ERP系統(tǒng),企業(yè)的員工沒(méi)有應(yīng)用能力,也不能算實(shí)施成功。  
四、 在考慮上ERP系統(tǒng)前,顧問(wèn)公司的選擇也非常重要,每一個(gè)企業(yè)肯定有迫切解決的幾個(gè)點(diǎn),對(duì)軟件的考察一定要考慮,而且系統(tǒng)的擴(kuò)充性也非常總要,盡量選擇功能豐富的軟件,為以后的擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

發(fā)布:2007-03-09 11:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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