實(shí)現(xiàn)EAM系統(tǒng)目標(biāo)的手段有哪些

實(shí)現(xiàn)EAM系統(tǒng)目標(biāo)的手段有：

1、引入先進(jìn)的專業(yè)系統(tǒng)

資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)該是：商品化的，成熟的，通用性好、易于使用并且可二次開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)。而最重要的一點(diǎn)是：必須包含先進(jìn)的企業(yè)資產(chǎn)管理思想和控制功能，除全面滿足現(xiàn)代企業(yè)目前和未來(lái)的管理需求外，還應(yīng)為企業(yè)提高管理水平提供借鑒和指導(dǎo)。結(jié)合之前的企業(yè)資產(chǎn)管理，具備了上述條件，經(jīng)過(guò)少量的二次開(kāi)發(fā)，可以滿足現(xiàn)代企業(yè)目前及今后發(fā)展的要求。通過(guò)引入和應(yīng)用這一管理系統(tǒng)，現(xiàn)代企業(yè)可以獲得的好處是：

1）通過(guò)有限的投資和較短的實(shí)施周期（通常4～6個(gè)月），可以實(shí)現(xiàn)上述預(yù)期目標(biāo)。

2）避免低水平的重復(fù)開(kāi)發(fā)，直接引入最新的管理思想和管理工具，同時(shí)可以通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施引入先進(jìn)的管理思想以及管理軟件的項(xiàng)目實(shí)施方法。

3）因?yàn)橐氲氖浅墒斓纳唐坊能浖?，所以避免了無(wú)法估算的開(kāi)發(fā)工作量，避免了程序出錯(cuò)的可能性。

4）有利于現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的需求，并且為管理的發(fā)展和提高提供了借鑒和指導(dǎo)。

2、規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與相關(guān)檔案的管理

對(duì)大量的與日俱增的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，必須依靠科學(xué)合理的管理規(guī)則與先進(jìn)的技術(shù)處理手段才能進(jìn)行有效的管理，并隨時(shí)為各業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)準(zhǔn)確、分級(jí)共享的動(dòng)態(tài)處理數(shù)據(jù)。例如，設(shè)備、位置與項(xiàng)目的定義，編碼規(guī)則，相關(guān)技術(shù)參數(shù)設(shè)置，相關(guān)數(shù)據(jù)處理的邏輯關(guān)系定義，數(shù)據(jù)與信息處理的流程和記錄規(guī)范，相關(guān)檔案的分類掛結(jié)等等。先進(jìn)管理的一項(xiàng)重要標(biāo)志就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與相關(guān)檔案管理的高效性、系統(tǒng)性和合理化。

3、規(guī)范作業(yè)流程

先進(jìn)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以迫使我們脫離傳統(tǒng)和落后的手工作業(yè)方式的束縛，借助先進(jìn)的資產(chǎn)管理思想和方法、作業(yè)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦?、量化的?jì)算方式和動(dòng)態(tài)共享的數(shù)據(jù)處理模式，避免不必要的人為因素對(duì)正常業(yè)務(wù)處理的干擾，按照統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程工作。這是我們走向管理現(xiàn)代化的唯一正確捷徑。

4、加強(qiáng)備品備件管理

1）通過(guò)資產(chǎn)管理系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用單位、設(shè)備使用人和維護(hù)人員以及備品備件庫(kù)的跟蹤控制。

2）備品備件的領(lǐng)用跟蹤控制到具體的設(shè)備；

3）真實(shí)反映備品備件的庫(kù)存情況；

4）減少備品備件的浪費(fèi)，通過(guò)系統(tǒng)可以反映出浪費(fèi)情況，通過(guò)規(guī)則的制定和實(shí)施，可以減少浪費(fèi)。

5）對(duì)采購(gòu)需求可以分析其合理性，以減少盲目采購(gòu)或采購(gòu)不及時(shí)的情況發(fā)生。

6)反饋維修信息，分析設(shè)備的故障率和備品備件的使用情況。

7)通過(guò)定義設(shè)備的層次關(guān)系，分析歷史的故障和維修記錄，再分析歷史的采購(gòu)交貨期和可以設(shè)想每個(gè)備品備件的合理最小庫(kù)存量。

5、加強(qiáng)對(duì)維護(hù)和維修計(jì)劃的控制

盡可能減少非計(jì)劃性的維護(hù)和緊急搶修，可以以降低維修成本和降低對(duì)生產(chǎn)的影響。

將維護(hù)計(jì)劃的產(chǎn)生和控制變?yōu)樽陨隙碌倪^(guò)程，根據(jù)歷史維護(hù)和維修信息生成高層的維護(hù)計(jì)劃（如年和季的維護(hù)計(jì)劃），然后再根據(jù)實(shí)際設(shè)備的使用情況，下達(dá)具體的維護(hù)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)非計(jì)劃性的維修工作可以先修再反饋，但是不能不反饋。

6、加強(qiáng)設(shè)備管理

1）通過(guò)資產(chǎn)管理管理系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)的歷史信息的跟蹤管理。

2）充分考慮現(xiàn)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義的合理性和可擴(kuò)充性，主要是要考慮一些編碼方式的合理性，如設(shè)備編碼、備品備件編碼、供應(yīng)商編碼等。如果有必要的話，應(yīng)該重新進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要和今后的發(fā)展。

3）整理設(shè)備和備品備件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如：設(shè)備的層次定義、圖形、照片、技術(shù)文檔、相關(guān)合同資料等，并且和設(shè)備維護(hù)軟件中的備品備件進(jìn)行連接，可以方便地進(jìn)行查找和使用。

4）跟蹤設(shè)備的購(gòu)入情況、移動(dòng)情況、故障情況和送修情況，并進(jìn)行歷史查詢。

5）記錄設(shè)備的“平均無(wú)故障時(shí)間”和“平均修理時(shí)間”，并進(jìn)行歷史查詢。

5）對(duì)設(shè)備的維護(hù)成本進(jìn)行跟蹤和分析，這里的維修成本是指維修所用的備件的成本、人工工時(shí)成本，并且可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

7、提高現(xiàn)代化管理的思想和意識(shí)

重視維護(hù)計(jì)劃的重要性，理解和充分應(yīng)用多種維護(hù)管理模式（如預(yù)測(cè)性維護(hù)，預(yù)防性維護(hù)，維護(hù)定單控制、維護(hù)成本跟蹤等）。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，形成全員維護(hù)的思想意識(shí)，并且提高使用現(xiàn)代化工具的能力。

8、系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式及其規(guī)模和特點(diǎn)是由用戶的實(shí)際情況及其需求來(lái)決定。為體現(xiàn)集中管理，降低維護(hù)難度及復(fù)雜度的考慮，以及為降低網(wǎng)絡(luò)傳輸量，提高業(yè)務(wù)響應(yīng)的性能，整個(gè)系統(tǒng)采用基于Web體系結(jié)構(gòu)，采用大集中的處理、存儲(chǔ)的管理模式。即客戶端采用標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器，服務(wù)器端采用Web服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，按照現(xiàn)代企業(yè)的機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，設(shè)置機(jī)構(gòu)層次級(jí)別和用戶，根據(jù)不同的機(jī)構(gòu)層次和用戶可以是不同的管理角色，不同的角色又不同的操作權(quán)限，相互協(xié)同工作，完成整個(gè)設(shè)備管理過(guò)程。不同的用戶可以通過(guò)局域網(wǎng)，也可以通過(guò)廣域網(wǎng)或Internet訪問(wèn)設(shè)備管理服務(wù)器。