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如何做好新產(chǎn)品免費工資管理系統(tǒng)?

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新產(chǎn)品免費工資管理系統(tǒng)受前期市場調(diào)研、免費工資管理系統(tǒng)組織設(shè)計、價格策略、廣告策略、渠道管理策略以及公司的企業(yè)文化等多方面因素的影響。

哈佛商學院的一項研究表明:如果一個新產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了問題,其損失是 100美元的話,那么,在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)問題的損失是1美元,上市前發(fā)現(xiàn)是1000美元,上市后 發(fā)現(xiàn)是10000美元。因此,新產(chǎn)品免費工資管理系統(tǒng)應(yīng)該是從生產(chǎn)前開始的。

從古至今有多少新產(chǎn)品免費工資管理系統(tǒng)失敗的例子擺在我們面前,我們應(yīng)該會了解到,這不僅僅是策劃方案的好壞來決定的,還有很多細節(jié)要注意,接下來我們就來看看哪些細節(jié)是我們要注重的。

1:調(diào)研

新產(chǎn)品想要被市場所接受,被消費者所接受,那么就必須能夠滿足消費者的需求,其要有自己的特性,要有實力支撐點,如果沒有這些條件的話,那么必定不容易生存,而要了解這些條件,那么就需要大量的市場調(diào)研與分析。只有在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們才可能以合適的方式把合適的產(chǎn)品以合適的價格賣給合適的人群。

2:產(chǎn)品的包裝

包裝是很重要的一步,外包裝是最直接與消費者接觸的媒體,一個醒目、視覺沖擊力極強的產(chǎn)品包裝十分有助促進終端的購買,如果再能在陳列時達到生動化,那么它就是一支非常優(yōu)秀的廣告。

3:市場預(yù)測

市場預(yù)測包括很多方面的,有概念預(yù)測,銷量預(yù)測,對手預(yù)測等等。其都是要重點考慮的對象,我們的產(chǎn)品概念是否能夠深受消費者喜歡從而深入人心是很重要的。關(guān)于銷量預(yù)測的話,當然是和效益掛鉤的,企業(yè)的發(fā)展和利益一定是掛鉤的,如果是一個賠錢的商品,那么為什么還要去推呢,所以這也是很重要的一步。對于競爭對手的預(yù)測那也是相當重要了,對方的免費工資管理系統(tǒng)技巧,一些反映都是可以表現(xiàn)出我們的產(chǎn)品的受影響力的程度,一定要讓自己處在主動的狀態(tài)才行。

 

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發(fā)布:2007-05-05 14:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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