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ERP在企業(yè)中的應(yīng)用
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如今管理軟件市場(chǎng),中小企業(yè)越來(lái)越理智,廠(chǎng)商也越來(lái)越清楚的知道,面對(duì)注重實(shí)際應(yīng)用效果、急需快速受益的中小企業(yè)客戶(hù),面對(duì)瞬息萬(wàn)變、千差萬(wàn)別的多層次需求,中小企業(yè)市場(chǎng)雖然極其誘人,但伴隨著日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)發(fā)和推廣似乎遇到了瓶頸。而作為中小企業(yè)本身來(lái)說(shuō),既需要引進(jìn)信息化管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,卻又對(duì)市場(chǎng)上林林總總的管理軟件拿不定主意,高不成,低不就,急需一種能切實(shí)適合自身發(fā)展的實(shí)用型管理軟件。
高不成,低不就——中小企業(yè)選一個(gè)合適的管理軟件好難
曾幾何時(shí),進(jìn)銷(xiāo)存軟件以其簡(jiǎn)易的使用和低廉的價(jià)格逐漸被接受,形成星火燎原之勢(shì),甚至成為中小企業(yè)市場(chǎng)最為“普及”的一種軟件。目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)銷(xiāo)存品牌就有數(shù)百種之多,占整個(gè)管理軟件市場(chǎng)的99%左右,但隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,需求不斷增多,單純的進(jìn)銷(xiāo)存軟件“同質(zhì)化,單一化,套路化”弊端充分顯現(xiàn)出來(lái),因此,在實(shí)際引用過(guò)程中,許多中小企業(yè)漸漸不再狂熱,興趣驟減。但這種狀況又使中小企業(yè)陷入進(jìn)退兩難之地,用與不用都讓人無(wú)法滿(mǎn)意。于是就有不少企業(yè)甚至靠財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)管理功能,這其實(shí)是一種退而求其次的無(wú)奈。
而要引進(jìn)一些高端的ERP軟件,雖然功能強(qiáng)大,但首先相對(duì)高昂的價(jià)格讓中小企業(yè)望而卻步,其次較差的易用性也讓中小企業(yè)無(wú)法接受,前期既要花大量的時(shí)間來(lái)做培訓(xùn),在某些功能方面又過(guò)于專(zhuān)業(yè),而中國(guó)大部分的中小企業(yè)在人員配備上并沒(méi)有達(dá)到相對(duì)專(zhuān)業(yè)的高度,這就不難理解為什么一些看似很專(zhuān)業(yè)很完善的ERP軟件的銷(xiāo)售情況很差,有些甚至不待實(shí)施便胎死腹中了。
只能實(shí)現(xiàn)表面管理功能、無(wú)法滿(mǎn)足深入需求的進(jìn)銷(xiāo)存軟件已漸顯疲態(tài),ERP開(kāi)始登上管理軟件市場(chǎng)的舞臺(tái),成為大勢(shì)所趨。
適合的才是最好的——“白菜ERP”助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理
中小企業(yè)的管理者每天都會(huì)接到無(wú)數(shù)個(gè)軟件廠(chǎng)商的電話(huà),收到許多封關(guān)于各種管理軟件介紹推薦的信函,但他們幾乎都有同一個(gè)發(fā)現(xiàn):那就是市場(chǎng)上為中小企業(yè)量身定制的管理軟件產(chǎn)品太少了。同大型企業(yè)相比,中小企業(yè)是麻雀雖小但五臟俱全,同樣需要面對(duì)銷(xiāo)售和市場(chǎng)、制造生產(chǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人事和組織等管理問(wèn)題。那么到底什么樣的管理軟件比較適合中小企業(yè)的使用呢?
眾所周知,企業(yè) 信息化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,企業(yè)用軟件就像用人,關(guān)鍵是“適合”,即軟件是否符合企業(yè)目前的條件和目標(biāo)、是否符合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、是否適合企業(yè)使用,這才是最關(guān)鍵的因素。
日前,免費(fèi)版進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件發(fā)布的ERP“白菜論”,在軟件市場(chǎng)可謂是一石激起千層浪,ERP即裝即用?這絕對(duì)不是天方夜譚,筆者從管家通營(yíng)銷(xiāo)中心了解到,“白菜論”的實(shí)質(zhì)是為中小企業(yè)的核心需求服務(wù),不僅體現(xiàn)在可接受的價(jià)位上,更體現(xiàn)在其經(jīng)濟(jì)實(shí)用的功能上,管家通研發(fā)中心綜合考慮了進(jìn)銷(xiāo)存軟件的優(yōu)劣勢(shì),又研究了高端ERP的特性,在技術(shù)功能方面另辟蹊徑,全面針對(duì)中小企業(yè)的切實(shí)需要,為中小企業(yè)走向高效管理搭建了一架穩(wěn)固優(yōu)良的渡橋。
到這里,我們似乎發(fā)現(xiàn)了軟件廠(chǎng)商們開(kāi)發(fā)和推廣的瓶頸在哪里?很簡(jiǎn)單,是“創(chuàng)新”,且不論管家通“白菜論”能否還會(huì)走得更遠(yuǎn),這種產(chǎn)品模式和運(yùn)營(yíng)推廣的創(chuàng)新卻很值得借鑒,想人之所想,滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)所需,這不正是中小企業(yè)所熱切期盼的嗎?我們有理由相信,作為進(jìn)銷(xiāo)存軟件的進(jìn)階者,“白菜論”能為中小企業(yè)信息化管理建設(shè)熬出一鍋營(yíng)養(yǎng)實(shí)惠的好湯。
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