中小企業(yè)應該注重哪些免費企業(yè)文檔管理系統(tǒng)策劃

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中小企業(yè)如何生存和發(fā)展，這是中小企業(yè)老板最需要解決的一個問題。因為中小企業(yè)既沒有資源優(yōu)勢，又沒有人才優(yōu)勢，也沒有產(chǎn)品優(yōu)勢。即使產(chǎn)品做得好，沒有錢做廣告，別人也不知道。即使知道了，企業(yè)不出名，客戶也不相信。

特別是在這個信息爆炸年代，誠信度缺失的年代，業(yè)務員開展工作的難度是越來越大了。雖然現(xiàn)在需要收集客戶資料并不難，難的是如何讓客戶相信你。現(xiàn)在多數(shù)業(yè)務員打電話客戶不接，發(fā)信息客戶不回，拜訪客戶不見，傳資料客戶不看。業(yè)務員工作怎么開展呢？免費企業(yè)文檔管理系統(tǒng)變得越來越難做了。企業(yè)只有靠免費企業(yè)文檔管理軟件策劃，免費企業(yè)文檔管理系統(tǒng)才能變得更簡單。

1.只有定位才能聚焦

其實，商場跟戰(zhàn)場一樣，勝利者并不一定是實力最強大的，而是那種懂得免費企業(yè)文檔管理軟件策劃，整個資源的企業(yè)家。因為中小企業(yè)沒有實力硬拼，所以你只有通過免費企業(yè)文檔管理軟件策劃才能以小博大，以弱勝強，出奇制勝。免費企業(yè)文檔管理軟件策劃不是教你有多少錢，做多少事，而是教你以最少的付出達到最大的回報。中小企業(yè)成功的在于聚焦，而只有定位你才能聚集

那么中小企業(yè)應該在哪些方面上進行定位？其實定位可以包括企業(yè)定位，產(chǎn)品定位，市場定位，區(qū)域定位，渠道定位，客戶定位，因為只有定位，你才不會浪費資源，只有定位，你才能提高命中率。所以中小企業(yè)成功的關(guān)鍵步驟在于找點、定位、聚焦，而不是端著機槍掃射。因為你沒有那么多子彈，所以中小企業(yè)免費企業(yè)文檔管理軟件策劃的就是讓企業(yè)彈無虛發(fā)。

2.戰(zhàn)略先機不可失

除了找準定位之外，戰(zhàn)略規(guī)劃也是重中之重，在企業(yè)的目標、能力和不斷變化的市場免費企業(yè)文檔管理軟件機會之間，中小企業(yè)要發(fā)展和保持某種戰(zhàn)略適應性，但是往往很多中小企業(yè)在戰(zhàn)略上會迷失，導致許多企業(yè)在競爭過程中不斷被動調(diào)整自己的發(fā)展方向，白白的浪費了自己的優(yōu)勢資源，往往拿著自己最薄弱的雞蛋去碰競爭對手的石頭，甚至走向了盲目多元化的不歸路。

就好比某大型食品企業(yè)眼饞保健品的暴利，在沒有任何保健品經(jīng)營資源和經(jīng)驗的狀況下，盲目跟風保健品行業(yè)，當自己發(fā)現(xiàn)所謂的“暴利”被自己的免費企業(yè)文檔管理軟件成本和管理成本消耗掉的時候，已經(jīng)是回天無力。許多企業(yè)在自己的免費企業(yè)文檔管理軟件旅途上拼命掙扎而毫無結(jié)果時，才想到了自己的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略不僅僅是一個免費企業(yè)文檔管理軟件“花瓶”，關(guān)鍵是要把其貫穿于實際工作的每一個環(huán)節(jié)。

3.以消費者為中心的免費企業(yè)文檔管理軟件觀念

現(xiàn)如今市場競爭加劇，中國已經(jīng)普遍由以前的賣方市場轉(zhuǎn)變成了買方市場。消費者才是市場的裁判，他們決定產(chǎn)品的銷量。單純的以企業(yè)為自我中心的免費企業(yè)文檔管理軟件觀念已經(jīng)不適應當前的市場經(jīng)濟需求。在商品匱乏的年代，能夠生產(chǎn)出百姓需要的東西就能賣的出去，產(chǎn)品質(zhì)量好一些就能暢銷，而現(xiàn)在已經(jīng)行不通了。

現(xiàn)代免費企業(yè)文檔管理軟件必須以消費者為中心，產(chǎn)品設計之前就必須對其充分研究和分析，并且要把差異化、競爭策略、市場細分、定位等觀念融會到從產(chǎn)品設計、定價、廣告、促銷到終端免費企業(yè)文檔管理系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)上。 漁夫都明白“在有魚的地方打魚”的道理，而我們的許多民營企業(yè)并不清楚自己的消費者在何處，更不清楚他們的喜好、消費能力、年齡、性別、社會定位等方面的內(nèi)容。

4.好產(chǎn)品就有好市場

好產(chǎn)品是免費企業(yè)文檔管理軟件的首要基礎。新產(chǎn)品好比剛出生的孩子，孩子的先天基因和后天培養(yǎng)決定其未來的前程。但許多新品在出生時往往存在基因缺陷。產(chǎn)品質(zhì)量和功能只是產(chǎn)品的基本要素，一個好的產(chǎn)品還必須具有策劃基因。在出生前不但要明確新產(chǎn)品的未來市場容量、盈利能力、差異性、目標市場、定位、核心競爭力、賣點等基本內(nèi)容，而且要經(jīng)過產(chǎn)品測試和產(chǎn)品試銷兩道大關(guān)。

許多企業(yè)過分追求產(chǎn)品差異性，過分看中未來的市場空間，就開發(fā)出了許多超前的產(chǎn)品。產(chǎn)品的確不錯，也有一定的潛在市場，但企業(yè)往往夸大了潛在市場的規(guī)模，甚至把潛在市場當作目前的市場容量。免費企業(yè)文檔管理軟件是一種盈利性的商業(yè)行為，曲高和寡必然導致許多英雄扼腕的悲劇。

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