企業(yè)如何才能擺脫免費企業(yè)文檔管理系統(tǒng)困境？

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2012年，我們看到很多中國企業(yè)集體性地陷入競爭迷局，一些企業(yè)也曾試圖像以往那樣憑借更強勢的廣告戰(zhàn)、更殘酷的渠道戰(zhàn)、更兇猛的價格戰(zhàn)扭轉被動局面，但效果微乎其微甚至截然相反，有如落入浮沙，愈掙扎愈深陷。

企業(yè)集體陷入迷惘，找不到策略方向和策略手段得以突圍了，是企業(yè)的免費企業(yè)文檔管理軟件產生了困境。任何事物的發(fā)展都脫離不了歷史環(huán)境。中國企業(yè)的免費企業(yè)文檔管理軟件行為及其導致的免費企業(yè)文檔管理軟件困境，在很大程度上屬于被動和無奈，先是受環(huán)境或對手牽累，后受制于自己的發(fā)展歷史，受制于歷史行為帶來的后果，受制于已經形成的結構性障礙，以致到今天很難簡單地轉向正確方向。

因此，探討微觀面的原因及解決辦法更有實際價值：企業(yè)陷入困境的自身原因是什么？企業(yè)如何通過免費企業(yè)文檔管理軟件創(chuàng)新和功能建設來培育系統(tǒng)的組織能力，進而依靠組織能力而非機會、或者點子獲得長期的健康發(fā)展？

打破經營理念的同質化

國內企業(yè)困境的表征大體遵循同一脈絡：最早表現為利潤率的下降，然后是收入增長或者維持變得困難，最后發(fā)生現金流障礙，問題趨向嚴重化。因為行業(yè)競爭結構的僵局，很多企業(yè)從“利潤率下降”到“現金流緊張”的延遲時間越來越短，而且很多是全行業(yè)的國內企業(yè)同時面臨問題，例如現今的手機業(yè)和家電業(yè)。

困境始于產品的同質化。免費企業(yè)文檔管理軟件是滿足需求，產品的同質化意味著企業(yè)對消費者需求的無差異認知。的確，在早期很長一段時間內，市場的主要矛盾是“量”上的供不應求，消費者對“質”上的多樣化需求可以被忽略，誰能夠更迅速地擴大生產規(guī)模、降低生產成本，誰就會成為競爭的優(yōu)勝者。

因此，生產同質化產品并非一開始就是錯誤，但市場不會一成不變，隨著消費需求逐漸分化，消費者開始要求差異化的產品，優(yōu)秀企業(yè)的共性是他們始終如一地關注消費者需求，并盡力滿足甚至主動創(chuàng)造。

建立基于組織能力競爭的經營理念

泛普軟件管理培訓網小編認為：任何中國企業(yè)的成長都是從產品經營開始的。只是優(yōu)秀企業(yè)能夠比競爭對手更早跨越從“產品經營”到“品牌經營”的鴻溝。這種跨越是本質上的飛躍，因為產品經營還只是策略競爭，品牌經營就是組織能力競爭。

很多中國企業(yè)始終是機會導向的，沒有在成長的過程中逐步完成從“基于機會獲取競爭優(yōu)勢”到“基于能力獲取競爭優(yōu)勢”的過渡。大企業(yè)是基于能力的，都會藉托一個機會來營造自身的能力，最終依靠整體組織力量應對環(huán)境變化帶來的不確定性，得以基業(yè)常青。

在這些企業(yè)的經營哲學中，“做強”和“做大”是內在統(tǒng)一的，而我們更多是在討論“先做強”還是“先做大”，而不是“如何以做強的方式做大”。做不到在策略上自我揚棄、在經營理念上自我揚棄，反倒在細節(jié)上尋找原因，諸如免費企業(yè)文檔管理軟件隊伍執(zhí)行不力等等。

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