當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 醫(yī)院管理OA系統(tǒng) > 免費(fèi)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)
美國醫(yī)院的別樣護(hù)理制度
作為第二批百人計劃的一員,很榮幸能夠有機(jī)會來到紐約州立大學(xué)南部醫(yī)學(xué)中心(SUNY Downstate)進(jìn)行為期三個月的臨床進(jìn)修和觀摩學(xué)習(xí)。紐約州立大學(xué)南部醫(yī)學(xué)中心是紐約州立大學(xué)位于布魯克林的醫(yī)學(xué)中心,美國領(lǐng)先的城市醫(yī)療中心之一。歷史可以追溯到1860年,據(jù)說比布魯克林大橋的歷史還要悠久。這個醫(yī)學(xué)中心包括臨床醫(yī)學(xué)院、衛(wèi)生相關(guān)專業(yè)學(xué)院、護(hù)理學(xué)院、研究生學(xué)院、公共衛(wèi)生學(xué)院和布魯克林大學(xué)附屬醫(yī)院。布魯克林大學(xué)附屬醫(yī)院是布魯克林唯一一家學(xué)術(shù)醫(yī)療中心,為超過230萬人提供先進(jìn)、全面的醫(yī)療服務(wù)。
我在內(nèi)科和神經(jīng)科的綜合病房進(jìn)修,包括中風(fēng)和癲癇兩個??茊卧?,收治病人有高血壓、糖尿病、敗血癥等內(nèi)科常見病和癲癇、頭暈、中風(fēng)等神經(jīng)科常見病。
病房護(hù)士崗位設(shè)置有護(hù)士長、主管護(hù)士、注冊護(hù)士、有照實習(xí)護(hù)士、助理護(hù)士。護(hù)士長主管全病房事務(wù),從床位調(diào)度、人員安排、到環(huán)境安全等;主管護(hù)士負(fù)責(zé)當(dāng)日護(hù)士工作量和休息時間安排,主管護(hù)士同時也承擔(dān)注冊護(hù)士的工作,每日也負(fù)責(zé)3-4位患者的護(hù)理;注冊護(hù)士每日負(fù)責(zé)3-6位患者的整體護(hù)理,主要是給藥、評估、宣教、各種文件書寫;有照實習(xí)護(hù)士的職責(zé)同注冊護(hù)士,但必須在注冊護(hù)士的指導(dǎo)下工作;助理護(hù)士負(fù)責(zé)6-9位患者的生命體征測量,生活護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理;每個病房還配有一名書記員,負(fù)責(zé)各種文件的打印和整理。
醫(yī)院的信息系統(tǒng)較先進(jìn),醫(yī)囑系統(tǒng)包括:病人列表、醫(yī)囑、實驗室檢查結(jié)果、病人信息、文件、流程、臨床總結(jié)7個部分,醫(yī)生和護(hù)士所需要的信息基本上都可以在這個系統(tǒng)查到,并完成日常工作。許多實驗室數(shù)據(jù)例如血糖儀也能通過電子設(shè)備連接到電腦,上傳血糖數(shù)據(jù)。
在病房,護(hù)士承擔(dān)著更多的職責(zé)。給藥時,護(hù)士有權(quán)根據(jù)病人的身體情況,執(zhí)行醫(yī)囑或者拒絕執(zhí)行醫(yī)囑。例如,病人血壓較平時低時,護(hù)士可以不給降壓藥,只需在醫(yī)囑系統(tǒng)注明原因。護(hù)士還可以執(zhí)行必要時執(zhí)行醫(yī)囑(APN),當(dāng)病人有疼痛時,并且醫(yī)生已經(jīng)開具了必要時執(zhí)行醫(yī)囑,護(hù)士可以發(fā)給患者止疼藥。
醫(yī)護(hù)人員非常尊重患者的權(quán)利,例如知情權(quán)、隱私權(quán)和拒絕的權(quán)利。給藥時,護(hù)士會告知患者每一種藥物的名稱和作用,患者同意后才會打開藥物包裝放到藥杯,如果患者拒絕服用,護(hù)士只需在醫(yī)囑系統(tǒng)注明即可。當(dāng)進(jìn)行各種有創(chuàng)或無創(chuàng)操作,甚至談話時,醫(yī)護(hù)人員都盡量創(chuàng)造一個私密的環(huán)境,比如拉上窗簾關(guān)上門,以保護(hù)患者隱私。
護(hù)理教育主要通過小組討論,項目培訓(xùn)展開。我參加了醫(yī)學(xué)中心年度護(hù)理教育培訓(xùn)(Annual?Nursing?Education Workshop,ANEW),主題是增強(qiáng)床旁護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)(Enhancing Leadership?at?the?Bedside: Staying?on?Course)。主要討論以下內(nèi)容:感染控制、高?;颊咚幬锕芾怼⒒颊叩刮kU管理,形式是小組討論,在一名負(fù)責(zé)繼續(xù)教育的注冊護(hù)士帶領(lǐng)下每5~6名護(hù)士一組,進(jìn)行案例分析(Critical Thinking?Exercises),各抒己見,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。我還有幸參加了新生兒心肺復(fù)蘇的項目(Neonatal Resuscitate Program),8-10名護(hù)士一組,首先觀看由美國兒科醫(yī)學(xué)協(xié)會(American Academy of Pediatric)發(fā)行的新生兒復(fù)蘇錄像,然后模擬復(fù)蘇的場景,護(hù)士們分工合作進(jìn)行搶救,整個過程被攝像機(jī)錄下。在老師帶領(lǐng)下,回放錄像,討論分析不足。這種教育方法,能讓被教育者主動更好地接受,而且細(xì)節(jié)印象深刻,不足之處在于所需時間、人力、物力較多。
我還參加了醫(yī)學(xué)中心第五屆護(hù)理研究會議(5th Annual Nursing Research and Evidener-Based Conference)。會議主要包括海報展示,項目匯報及提問環(huán)節(jié),內(nèi)容如下:產(chǎn)科護(hù)士精神壓力狀況、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計、床旁護(hù)理創(chuàng)新、MICU3級壓瘡的預(yù)防和管理。護(hù)理研究主要著重于臨床,解決實踐具體問題,但大部分護(hù)理研究由護(hù)理研究所而不是醫(yī)院負(fù)責(zé)展開。
不同的患者身份核對方法也不相同。住院病人主要核對病人姓名和病案號,門診病人主要核對姓名和出生日期,兒科病人主要核對母親姓名、生產(chǎn)日期、性別和手腕條上的號碼,精神科病人主要核對姓名、病案號和照片。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓