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房建工程施工質(zhì)量管理怎么做
質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容,考慮到施工項(xiàng)目現(xiàn)場的復(fù)雜性,施工建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)管理水平才能保證工程質(zhì)量。那么,房建工程施工質(zhì)量管理怎么做?
一、質(zhì)量管理中的主要問題
1、建筑材料管控不細(xì)致
房建工程建設(shè)會(huì)涉及到大量的建筑材料,管控難度大。存在一些供應(yīng)商收利益驅(qū)使可能會(huì)存在以次充好、摻雜質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料的情況,如不能加強(qiáng)監(jiān)管,就容易導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。采購后的材料在進(jìn)場之后,如果沒有對(duì)各個(gè)批次的建筑材料按照進(jìn)場時(shí)間進(jìn)行區(qū)分,就很難進(jìn)行全面管控。
2、施工技術(shù)不專業(yè)
由于施工人員多數(shù)沒有接受過專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn),所以很容易出現(xiàn)施工技術(shù)不專業(yè)而導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān)的情況。加上施工人員眾多,在龐大的施工群體中,個(gè)別的違規(guī)操作很難被發(fā)現(xiàn),但卻會(huì)埋下工程質(zhì)量隱患。
二、質(zhì)量管理辦法
1、提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)
由我國建筑行業(yè)大環(huán)境所決定,從業(yè)人員多為比較不專業(yè)的人員,很多都未接受過規(guī)范的培訓(xùn),全憑借經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行操作,這就容易為工程埋下質(zhì)量問題。因此,施工企業(yè)必須加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn),樹立質(zhì)量觀念,按照規(guī)范來施工。
2、做好質(zhì)量檢查工作
加強(qiáng)每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的檢查工作,將三檢落實(shí)到位。由于每一個(gè)環(huán)節(jié)之間有著直接或簡介的聯(lián)系,所以必須仔細(xì)檢查每一個(gè)建設(shè)步驟和施工工序,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工程質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,避免對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生更嚴(yán)重的不良影響。
3、建立質(zhì)量管理制度
將質(zhì)量管理工作明確劃分到每一個(gè)人員身上,同時(shí)輔以獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)施工人員提高質(zhì)量意識(shí),規(guī)范操作,加強(qiáng)質(zhì)量管理。通過及時(shí)跟進(jìn)施工工作,對(duì)質(zhì)量加強(qiáng)管理,以高質(zhì)量帶動(dòng)高效益,減少浪費(fèi)和質(zhì)量安全隱患。
工程項(xiàng)目管理三大目標(biāo)之一就是質(zhì)量管理,如果質(zhì)量管理不到位,就容易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響和巨大的損失。建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到房屋建筑的使用壽命和使用性能,通過加強(qiáng)質(zhì)量檢查,可以減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生。
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