好用的高校工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步,高校工程項(xiàng)目的數(shù)量隨之增加,工程項(xiàng)目管理控制也變成了高校穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵構(gòu)成.但招生數(shù)量的持續(xù)增多,導(dǎo)致了高校工程項(xiàng)目工期短,工作繁重以及監(jiān)管復(fù)雜的問(wèn)題，為了更好的對(duì)高校工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，工程企業(yè)選擇了通過(guò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件來(lái)進(jìn)行管控。

　　一、市場(chǎng)上好用的高校工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些?

　　要知道系統(tǒng)好不好用，關(guān)鍵是看它能否幫助企業(yè)解決管理上的問(wèn)題，我為大家推薦一款好用的高校工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)——泛普軟件!

　　泛普軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)以計(jì)劃為主線，結(jié)合高校項(xiàng)目管理中涉及到的投資管理、進(jìn)度管理、變更管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、驗(yàn)收管理、經(jīng)費(fèi)管理、文檔管理等內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程、多業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)集中管控，最大限度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源的優(yōu)化配置，同時(shí)積累項(xiàng)目管理全過(guò)程的資料文檔，提高項(xiàng)目外包工作的有效性、主動(dòng)性和管理成熟度，幫助甲方實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

　　二、高校工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么價(jià)值?

　　1、進(jìn)行項(xiàng)目全生命周期的管理

　　以工程項(xiàng)目管理全生命周期為目的，達(dá)到對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案全方位、多視角、多角色的管理。

　　2、固化企業(yè)的管理流程

　　工程項(xiàng)目管控要點(diǎn)形成多個(gè)工程項(xiàng)目模板，可飛速套用對(duì)工程項(xiàng)目任務(wù)分解路徑、工程項(xiàng)目干線資源分配、工程項(xiàng)目審核管控要點(diǎn)和表單能設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化處理。

　　3、打造多應(yīng)用平臺(tái)

　　幫公司開(kāi)發(fā)一款集全員高效化平臺(tái)、統(tǒng)一消息中心、統(tǒng)一管控要點(diǎn)集成平臺(tái)于一體的新平臺(tái)。

　　4、高效化流程管理

　　統(tǒng)一管控要點(diǎn)管理平臺(tái)，達(dá)到工程項(xiàng)目管控要點(diǎn)的拆分與集中管理，開(kāi)發(fā)指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程閉環(huán)，提升公司運(yùn)營(yíng)速率。

　　5、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與執(zhí)行的全局掌握

　　能達(dá)到工程項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行的全局掌控，達(dá)到工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、成本、資源、績(jī)效、危險(xiǎn)等的有效跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理中因信息滯后導(dǎo)致的工程項(xiàng)目失敗問(wèn)題，提升公司工程項(xiàng)目管理的能力。