好用的高校工程項目管理系統(tǒng)

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　　由于我國社會經濟的飛速進步,高校工程項目的數量隨之增加,工程項目管理控制也變成了高校穩(wěn)定發(fā)展的關鍵構成.但招生數量的持續(xù)增多,導致了高校工程項目工期短,工作繁重以及監(jiān)管復雜的問題，為了更好的對高校工程項目進行管理，工程企業(yè)選擇了通過工程項目管理系統(tǒng)軟件來進行管控。

　　一、市場上好用的高校工程項目管理系統(tǒng)有哪些?

　　要知道系統(tǒng)好不好用，關鍵是看它能否幫助企業(yè)解決管理上的問題，我為大家推薦一款好用的高校工程項目管理系統(tǒng)——泛普軟件!

　　泛普軟件的項目管理系統(tǒng)以計劃為主線，結合高校項目管理中涉及到的投資管理、進度管理、變更管理、風險管理、驗收管理、經費管理、文檔管理等內容，對項目全過程、多業(yè)務實現集中管控，最大限度地實現項目資源的優(yōu)化配置，同時積累項目管理全過程的資料文檔，提高項目外包工作的有效性、主動性和管理成熟度，幫助甲方實現經濟效益和社會效益雙贏。

　　二、高校工程項目管理系統(tǒng)有什么價值?

　　1、進行項目全生命周期的管理

　　以工程項目管理全生命周期為目的，達到對工程項目設計項目方案全方位、多視角、多角色的管理。

　　2、固化企業(yè)的管理流程

　　工程項目管控要點形成多個工程項目模板，可飛速套用對工程項目任務分解路徑、工程項目干線資源分配、工程項目審核管控要點和表單能設計項目方案標準化和自動化處理。

　　3、打造多應用平臺

　　幫公司開發(fā)一款集全員高效化平臺、統(tǒng)一消息中心、統(tǒng)一管控要點集成平臺于一體的新平臺。

　　4、高效化流程管理

　　統(tǒng)一管控要點管理平臺，達到工程項目管控要點的拆分與集中管理，開發(fā)指導業(yè)務流程閉環(huán)，提升公司運營速率。

　　5、實現計劃與執(zhí)行的全局掌握

　　能達到工程項目計劃與執(zhí)行的全局掌控，達到工程項目計劃進度、成本、資源、績效、危險等的有效跟進，實現工程項目管理中因信息滯后導致的工程項目失敗問題，提升公司工程項目管理的能力。