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如何系統(tǒng)開(kāi)展項(xiàng)目安全管理工作

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 　　安全問(wèn)題是工程建設(shè)中的大事，來(lái)不得絲毫的馬虎。做好工程建設(shè)中的安全管理工作，是工程建設(shè)順利完成的重要保障，也是提升企業(yè)管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。

　　一.安全管理工作中存在的問(wèn)題

　　想要系統(tǒng)開(kāi)展項(xiàng)目安全管理工作，首先我們要意識(shí)到目前項(xiàng)目安全管理工作還存在哪些不足

　　1. 企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位

　　導(dǎo)致安全隱患責(zé)任劃分不清楚，處罰沒(méi)有依據(jù);目前沒(méi)有明確的劃分不同崗位的安全管理職責(zé)，沒(méi)有如實(shí)對(duì)安全管理工作進(jìn)行考評(píng)，不利于安全管理的獎(jiǎng)罰。

　　2. 企業(yè)忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　一些企業(yè)還沒(méi)有真正重視危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，忽略了對(duì)員工安全健康和對(duì)設(shè)備安全的關(guān)注，對(duì)危險(xiǎn)危害因素認(rèn)識(shí)的深度不夠，并且對(duì)運(yùn)用于自動(dòng)化生產(chǎn)的設(shè)備的安全運(yùn)行缺少足夠的關(guān)注，恰恰是這些忽視的問(wèn)題，會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)巨大的損失。

安全日志.png

　　3.企業(yè)員工素質(zhì)不高

　　部分負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理的人員業(yè)務(wù)水平低、責(zé)任心差、缺乏主動(dòng)性，業(yè)內(nèi)資料管理混亂。安全檢查深度不夠、技術(shù)含量低，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不能得以查處。事故隱患整改機(jī)制的及時(shí)性、有效性、針對(duì)性等方面還存在差距。

　　4.工業(yè)企業(yè)安全文化管理滯后

　　部分工業(yè)企業(yè)只管生產(chǎn)過(guò)程中的利益，既沒(méi)有定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)也沒(méi)有建立合理的安全規(guī)范制度。企業(yè)安全管理文化十分落后，沒(méi)有形成良好的安全文化氛圍，因此工人很難養(yǎng)成自我保護(hù)意識(shí)，很難在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程來(lái)實(shí)施。

　　二.項(xiàng)目安全管理信息化面臨的問(wèn)題

　　通過(guò)面臨問(wèn)題的分析可知，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化，那么項(xiàng)目安全管理走向信息化是其必然選擇。

　　1. 缺乏信息化頂層設(shè)計(jì)。

　　工程質(zhì)量安全監(jiān)管有關(guān)的信息系統(tǒng)均各自建設(shè)，存在系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、業(yè)務(wù)難以協(xié)同、功能不齊全以及信息共享難度大等問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)安全保證技術(shù)力量欠缺。

　　2. 有待擴(kuò)大工程監(jiān)管數(shù)據(jù)信息化覆蓋范圍。

　　一些影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)信息尚在采用簡(jiǎn)單的手工統(tǒng)計(jì)和報(bào)送方式，造成數(shù)據(jù)信息采集不科學(xué)、不準(zhǔn)確、不及時(shí)，過(guò)程痕跡難保存、難查詢(xún)，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法溯源。

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　　3. 缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控手段。

　　工程建設(shè)具有項(xiàng)目多、周期長(zhǎng)、工藝復(fù)雜和責(zé)任主體管理水平參差不齊的特點(diǎn)，目前監(jiān)管力量不足，監(jiān)管手段單一，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題時(shí)，對(duì)于施工過(guò)程無(wú)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情景追溯和數(shù)據(jù)溯源，不能有效落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制和施工安全主體責(zé)任。

　　4. 數(shù)據(jù)共享程度角度、業(yè)務(wù)監(jiān)管頭緒較多。

　　工程質(zhì)量、安全監(jiān)管及相關(guān)的消防、設(shè)計(jì)、施工圖審查、責(zé)任主體單位及人員管理的各類(lèi)信息都是彼此分離、孤立的，無(wú)法連通共享，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和提前預(yù)警，給全省工程建設(shè)質(zhì)量安全帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

　　三.泛普軟件的作用

　　針對(duì)以上項(xiàng)目安全管理工作存在的問(wèn)題和項(xiàng)目安全管理信息化所面臨的問(wèn)題，泛普項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)為您提供切實(shí)的解決方案，，全面反映施工現(xiàn)場(chǎng)的安全思想、安全意識(shí)、安全提醒;并通過(guò)視頻監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)圖片、查機(jī)械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)，查操作行為，查勞保用品使用，查傷亡事故的處理等。通過(guò)全方位監(jiān)控，從而達(dá)到預(yù)防傷亡事故，不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

　　泛普軟件為您的項(xiàng)目安全管理工作提供專(zhuān)業(yè)信息化支持，讓您順利開(kāi)展系統(tǒng)化的項(xiàng)目安全管理工作。

發(fā)布：2022-03-23 15:16    編輯：泛普軟件 · chenqian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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