工程應收應付管理軟件

　　工程應收賬款是企業(yè)作為一種信用和促銷手段，它在一定程度上提高了企業(yè)競爭力、增加了銷售量和促進了企業(yè)利潤增長。但是應收賬款如果不及時回收而形成壞賬，不但不能增加收入還能給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。只有加強應收賬款的管理，才能加快資金的回收，提高資金利用率，增加企業(yè)的效益，實現(xiàn)企業(yè)的財富最大化。

　　一、工程應收應付管理的出現(xiàn)的問題有哪些

　　1、對應收賬款的管理缺乏足夠的重視。很多企業(yè)領導只關注銷售額和利潤的增長，忽略了是否能夠收回所欠的銷售貨款，使得銷售人員只關注銷售完成的金額，而不考慮應收賬款的回收，形成了大量的應收賬款。面對激烈的市場競爭，為了擴大銷售和清理庫存產(chǎn)品，企業(yè)采用了大量的賒銷方式。企業(yè)只看到了賒銷帶來的經(jīng)濟利益，卻忽視了賒銷帶來的財務風險，未能嚴格防范。

　　2、沒有深入調(diào)查市場，生產(chǎn)的產(chǎn)品不能銷售。在目前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，沒有按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，沒有對市場進行充分的調(diào)查研究，生產(chǎn)出落后的、淘汰的產(chǎn)品或市場飽和的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品賣不出去，造成產(chǎn)品積壓，占用企業(yè)資金，給企業(yè)造成資金困難。為了盤活資金，企業(yè)不得不降價銷售產(chǎn)品，有時甚至采取再次降價、先賒銷等措施，這就容易導致應收賬款不能及時收回，造成壞賬。

　　3、監(jiān)管存在不足。企業(yè)的財務部門和業(yè)務部門各自為政，缺乏溝通，人為因素往往導致產(chǎn)品出庫數(shù)量與財務賬目記錄的數(shù)量不相等的情況。因為這種監(jiān)管制度的不合理或者高管的懈怠，企業(yè)的會計漏洞造成了應收賬款。只有建立健全監(jiān)督管理制度，按章辦事，才能有效控制應付賬款，減少人為因素造成的失誤。

工程應收應付管理的對策

　　二、工程應收應付管理的對策

　　1、提高企業(yè)的財務風險意識

　　企業(yè)負責人、銷售人員和財務人員應充分認識財務風險，知道應收賬款收不回來的風險和危害性。企業(yè)要深入了解客戶的信用信息，建立科學合理的信用政策，在選擇客戶、簽訂合同、提供信用、向客戶收款的全過程中對客戶的信用進行管理。根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定銷售工作的標準和賒銷工作的審批權限，使相關人員按照工作的標準進行工作，定期分析客戶的支付能力和信用狀況，及時反饋給銷售部門，設置銷售警戒線，減少工作失誤給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。

　　2、落實完善企業(yè)內(nèi)部控制機制

　　維護企業(yè)財產(chǎn)安全穩(wěn)定的最佳途徑是建立科學有效的內(nèi)部管理機制。用制度管理人，按制度辦事，是最有效的方法之一。應收賬款內(nèi)部控制的基本流程是:企業(yè)相關部門對客戶提出的賒銷申請進行審核批準，批準后雙方簽訂協(xié)議，雙方進行開票、發(fā)貨、付款、催款等一系列活動。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容。為保證內(nèi)控制度的順利實施，應在各個環(huán)節(jié)設置相關工作人員，并明確劃分不同崗位工作人員的職責。在實施過程中，監(jiān)督機制必不可少。

　　3、建立科學的庫存管理制度

　　一般來說，資金周轉(zhuǎn)流動越快，其價值就越大。將庫存保持在合理的范圍內(nèi)，也可以為公司節(jié)約成本。目前庫存管理的先進方法是提出的“零庫存”。零庫存，具有降低庫存管理成本和資金占用的優(yōu)勢。企業(yè)絕不能為了追求降低庫存而降低庫存，企業(yè)相關部門必須事先對市場和客戶做出科學客觀的評估。

泛普軟件應收應付管理軟件的好處有哪些

　　三、泛普軟件-應收應付管理軟件的好處有哪些

　　1、實施能減少壞賬

　　應收應付管理軟件的實施能減少壞賬，從而直接提高企業(yè)的利潤，幫助企業(yè)獲得更好的現(xiàn)金流，并使其有更高的可用流動性用于投資或收購。另外，好的應收賬款管理能提升企業(yè)的專業(yè)形象。

　　2、減少資金風險，減少損失

　　有效的應收應付管理軟件可以減少資金風險，減少損失。應收賬款作為一種流動資產(chǎn)，其風險因素較大，主要是由于該部分資產(chǎn)對應的實物資產(chǎn)的所有權已發(fā)生轉(zhuǎn)移，若不進行有效的管理和控制，何時才能收回，存在著很大的不確定性。

　　3、提高應收款周轉(zhuǎn)率

　　應收應付管理軟件能夠提高應收款周轉(zhuǎn)率，應收帳款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)賒銷的凈收入與應收帳款平均余額的比率，說明公司在賒銷產(chǎn)品上所取得的銷售收入較少，應收賬款回收及時，賬齡較短，壞賬率較低。

　　4、加強資金管理

　　應收應付管理軟件為了保證企業(yè)資金的高效使用，必須掌握資金的安全性，控制資金使用的合理性。通常支持網(wǎng)上提交資金支付申請單、網(wǎng)上結算、網(wǎng)上審批資金支付申請單，可以明確每筆資金的去向。對于資金的收支，實行計劃管理，各種資金的使用以合同為依據(jù)，做到支付規(guī)范安全，資金的審批有據(jù)可依。

　　總之，企業(yè)應收賬款的管理是企業(yè)管理中一項非常重要的工作，應采取積極措施按期收回貨款。當然，應收賬款的管理很難只由一個財務部門來管理，需要形成統(tǒng)一的應收賬款管理體系。財務部門應定期及時向相關部門通報應收賬款的回收情況，各部門應相互配合，及時回收到期應收賬款。有效防范和控制應收賬款風險，及時收回貨款，是企業(yè)管理的重要任務。財務部門應加強監(jiān)管，最大限度地降低應收賬款風險。

發(fā)布：2022-12-09 15:55 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

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