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好用的財(cái)務(wù)工程管理軟件有哪些
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隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)機(jī)制逐步形成，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要提高經(jīng)濟(jì)效益，客觀上要求企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，尤其是財(cái)務(wù)管理。在企業(yè)內(nèi)部建立起科學(xué)、嚴(yán)密、高效的管理控制機(jī)制，以財(cái)務(wù)管理為龍頭，不斷深化細(xì)化財(cái)務(wù)管理，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)存在的深層次問題，從而找出解決問題的方法，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
一、影響工程財(cái)務(wù)管理的因素
從目前我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展情況來看，建筑工程規(guī)模和管理模式都發(fā)生了巨大的變化，在工程管理中，財(cái)務(wù)管理時(shí)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也有很多影響管理的因素。
1、施工建設(shè)周期長(zhǎng)
隨著施工技術(shù)和相關(guān)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)步，工程建設(shè)周期大大縮短，但是由于工程規(guī)模和施工難度的提高，導(dǎo)致工程周期延長(zhǎng)，項(xiàng)目的施工周期最短可能幾個(gè)月，最長(zhǎng)可能幾年，這對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的開展非常不利。建設(shè)周期的延長(zhǎng)是建筑企業(yè)無法快速回收投資，同時(shí)工程施工跨度大也會(huì)造成工程中間環(huán)節(jié)多，涉及財(cái)務(wù)內(nèi)容復(fù)雜，導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
2、相應(yīng)監(jiān)管不到位
建筑企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管是保障財(cái)務(wù)管理工作正常進(jìn)行的有效措施，但是，由于建筑企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，工程項(xiàng)目往往具有分布范圍廣、項(xiàng)目具有獨(dú)特性等特點(diǎn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)管非常困難。集團(tuán)公司需要投入大量的資源和精力，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，而且效果并不理想。
影響財(cái)務(wù)管理的因素還有很多，企業(yè)要想解決這些問題，做好財(cái)務(wù)管理，就必須使用一款合適自己的財(cái)務(wù)工程管理軟件，管理好財(cái)務(wù)。
二、好用的財(cái)務(wù)工程管理軟件推薦
一款好用的財(cái)務(wù)管理軟件必須具備以下條件：
1、業(yè)務(wù)涵蓋面廣泛：管理人員、勞務(wù)班組、點(diǎn)工等人員管理、材料進(jìn)出場(chǎng)管理(工地材料進(jìn)銷存)、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)與領(lǐng)用、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品等業(yè)務(wù)使用管理。
2、操作簡(jiǎn)單，填寫業(yè)務(wù)單據(jù)，就可以由電腦自動(dòng)生成各種專業(yè)會(huì)計(jì)憑證;不需要專業(yè)的會(huì)計(jì)就能做出正規(guī)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)賬;降低使用者的門檻。
3、支持多項(xiàng)目在一個(gè)賬套中完成，且能獨(dú)立查詢每個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況，并最終生成與工程預(yù)算的一致口徑的對(duì)比表，能分別統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)目工程的成本費(fèi)用及利潤(rùn)。
根據(jù)以上需求，推薦使用泛普軟件財(cái)務(wù)工程管理，泛普軟件采用先進(jìn)技術(shù)，對(duì)工程財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)化的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各地項(xiàng)目集中、在線、跟進(jìn)式的全過程的全面的綜合管理，從而提升管理效率、節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本、提高生產(chǎn)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。
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