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流行的項(xiàng)目管理軟件

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   建筑工程施工作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),很多工作靠人工來(lái)完成是很困難的,或者說(shuō)用人工來(lái)做效率并不高,按理說(shuō)有這樣的需求,信息技術(shù)在施工中的應(yīng)用應(yīng)該發(fā)展得很充分了,但就國(guó)內(nèi)施工企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用來(lái)說(shuō),還是停留在一個(gè)很低的水平。

  一、 建筑工程信息化管理現(xiàn)狀

  現(xiàn)在很多企業(yè)在硬件上應(yīng)該說(shuō)有了一定的基礎(chǔ),大家也都在用電腦辦公,很多還組建了局域網(wǎng)絡(luò),使用軟件替代了很多原來(lái)手工操作的工作,但是效率并沒(méi)有得到提高,就比如說(shuō)作個(gè)報(bào)表之類的,似乎用電腦做只是為了美觀,有的人是把各種數(shù)據(jù)都算好了再一個(gè)個(gè)錄入電腦,感覺(jué)上用電腦反而效率更低了,殊不知作表格的Excel軟件本身具有極強(qiáng)大的計(jì)算功能、數(shù)據(jù)庫(kù)功能,而且還能進(jìn)行判斷、分類匯總、排序、形成圖表等。這還只是對(duì)單項(xiàng)程序運(yùn)用的不到位,至于各部門之間的集成共享那就更談不上了。

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  二、 建筑工程應(yīng)從以下幾個(gè)方面引進(jìn)信息技術(shù)

  良好的項(xiàng)目管理必須具備以下三個(gè)因素:

  1.對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知:通過(guò)信息系統(tǒng)的實(shí)施,將項(xiàng)目進(jìn)行工作分解、流程重組,使項(xiàng)目結(jié)構(gòu)更加清晰、重點(diǎn)更加突出,有利于對(duì)項(xiàng)目的整體認(rèn)知和把握;

  2.為項(xiàng)目提供良好的協(xié)同環(huán)境:通過(guò)對(duì)任務(wù)的分解和落實(shí),各部門、各參與方對(duì)自身的職能以及在整個(gè)項(xiàng)目中的位置都有清晰的認(rèn)識(shí),有利于分工合作;

  3.進(jìn)行有效的控制:信息系統(tǒng)的最大優(yōu)點(diǎn)是資源共享和反饋及時(shí),有利于實(shí)施有效控制。具體來(lái)說(shuō),建筑工程管理中應(yīng)從以下幾個(gè)方面引進(jìn)信息技術(shù):

  (一)施工管理

 ?、偻稑?biāo):工程量計(jì)算、投標(biāo)標(biāo)書制作。

 ?、谑┕そM織:施工平面圖;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(占有豐富的,準(zhǔn)確的信息,先進(jìn)的分析方法,是決策、計(jì)劃的前提?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,往往只是一個(gè)粗線條,編的時(shí)候也不是通過(guò)很準(zhǔn)確的計(jì)算,都是憑經(jīng)驗(yàn),過(guò)程控制也是針對(duì)幾個(gè)大的節(jié)點(diǎn),甚至于其是否科學(xué)也不得而知,相應(yīng)的資源計(jì)劃也是一本糊涂帳);鋼筋翻樣;模板及腳手設(shè)計(jì)、計(jì)算及配置;深基坑圍護(hù)方案、設(shè)計(jì)、計(jì)算等。

 ?、劭刂疲侯A(yù)決算、成本控制;財(cái)務(wù)管理;質(zhì)量安全管理;施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控;統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

 ?、苜Y源管理:人力資源、材料、機(jī)具管理;合同管理;圖紙管理。

  (二) 人、財(cái)、物的管理

  財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、文字處理、檔案管理,辦公信息資料管理、人事管理,固定資產(chǎn)、決策等。包括:信息傳遞、電子郵件、公文流轉(zhuǎn)、工作日程安排、協(xié)同辦公、工作流程自動(dòng)化等。

  (三) 搜集信息

  包括:市場(chǎng)信息、項(xiàng)目信息、設(shè)備信息、競(jìng)爭(zhēng)信息;知識(shí)積累:一個(gè)系統(tǒng)要能夠長(zhǎng)期發(fā)展,持續(xù)進(jìn)步,關(guān)鍵在于要變?nèi)酥螢榉ㄖ疲酥尉褪且粋€(gè)系統(tǒng)本身沒(méi)有生命力,離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)就不能正常運(yùn)行,好的系統(tǒng)就是領(lǐng)導(dǎo)并不需要事必躬親,領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)了,還能按照某種規(guī)則運(yùn)行,這個(gè)規(guī)則就是法,就是制度,就是一代代領(lǐng)導(dǎo)不斷充實(shí)完善的運(yùn)行機(jī)制。好的系統(tǒng)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的系統(tǒng),每一代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)方法都能夠積累下來(lái),而不是換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一切又重新開(kāi)始。這中間傳承的就是一種企業(yè)文化,就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這些東西都是以信息的方式存在,這才是信息技術(shù)最根本的應(yīng)用。

  (四)企業(yè)管理數(shù)字化

  組合項(xiàng)目管理軟件就是利用計(jì)算機(jī)信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)的能力將企業(yè)在管理、工程、造價(jià)、成本、物資、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政等方面的信息,經(jīng)集成并綜合處理為企業(yè)管理者所需要的信息,如:施工進(jìn)度、物資供應(yīng)、成本核算等,以利于進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、降低成本、保證質(zhì)量、增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。各子系統(tǒng)間密切協(xié)作,使各個(gè)業(yè)務(wù)部門都能及時(shí)、準(zhǔn)確地查閱所需的相關(guān)信息,從而使企業(yè)達(dá)到“管理工作信息化、復(fù)雜工作簡(jiǎn)單化、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化、成本核算科學(xué)化”的目的。

項(xiàng)目管理軟件流程圖

發(fā)布:2010-06-06 22:05    編輯:泛普軟件 · hh    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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