項目信息化管理系統(tǒng)的框架內容有哪些

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　　項目信息化管理系統(tǒng)是一種基于計算機技術與項目管理方法相結合的全新項目管理模式。其框架內容主要包括以下幾個方面：

　　1、 項目管理過程模塊

　　泛普項目管理過程模塊是項目信息化管理系統(tǒng)的核心。該模塊包括項目準備、項目組織、項目實施、項目監(jiān)督、項目總結等多個環(huán)節(jié)，并針對各個環(huán)節(jié)提供了相應的工具和方法，使得項目管理者在管理項目時能夠快速、準確地獲得所需信息，并對項目進行全面、系統(tǒng)的管理。

　　2、 信息化模塊

　　信息化模塊是指項目信息化管理系統(tǒng)中嵌入的數(shù)據(jù)庫管理、數(shù)據(jù)分析、信息共享、系統(tǒng)集成等技術。這一模塊能夠根據(jù)不同的用戶需求，對項目過程中產(chǎn)生的信息進行收集、存儲、查詢和分析，并與其他模塊之間進行信息共享，使項目管理者能夠全面地了解項目的狀態(tài)和進展。

　　3. 協(xié)同辦公模塊

　　泛普協(xié)同辦公模塊是指項目信息化管理系統(tǒng)中支持多人協(xié)作和協(xié)同工作的機制。通過該模塊，項目管理人員可以在不同的部門和崗位之間進行互動，實現(xiàn)項目工作的協(xié)調和配合。此外，協(xié)同辦公模塊還能夠提高團隊溝通的效率，降低管理成本，提升項目成功的概率。

　　4. 資源管理模塊

　　資源管理模塊是指項目信息化管理系統(tǒng)中進行資源管理和調配的機制。該模塊的功能包括對人員、物料、設備等項目所需資源的計劃、調配和監(jiān)控，使項目管理人員能夠高效地安排各項資源，為項目的實施提供有力的保障。

　　5. 控制模塊

　　控制模塊是以測量、評估和預測為核心的機制，通過該模塊，項目管理人員可以提高項目開發(fā)績效和效率，幫助解決項目實現(xiàn)過程中的問題，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并采取相應對策，使得項目成果達到最大化、最優(yōu)化。

　　綜上所述，泛普軟件項目信息化管理系統(tǒng)的框架內容非常豐富，既覆蓋了項目管理的全方位內容，同時也融合了各種前沿技術，使得管理者能夠通過該系統(tǒng)進行全面化的項目管理，幫助實現(xiàn)項目建設快速、精益化的目標。