代建工程項目管理軟件系統(tǒng)

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

　　在工程行業(yè)發(fā)展迅速的今天，很多企業(yè)或者政府開始通過代建的方式進行工程項目委托給其他公司，這樣使得工程項目的專業(yè)度有了很大的保障，也幫助企業(yè)或者政府減輕了管理難度。

　　一、什么是代建工程，代建工程管理內(nèi)容是什么

　　代建工程是指開發(fā)企業(yè)接受委托單位的委托，代為開發(fā)的各種工程，包括土地、房屋、市政工程等。

　　在代建工程管理中，是由業(yè)主委托經(jīng)理人來負(fù)責(zé)整個工程項目的管理，包含項目可行性研究以及項目設(shè)計、施工、竣工三個環(huán)節(jié)的管理，但不承包工程費用。經(jīng)理人作為業(yè)主方的代理人，在業(yè)主委托業(yè)務(wù)范圍內(nèi)以業(yè)主名義開展工作，如有權(quán)自主選擇設(shè)計師和承包商，業(yè)主則對建設(shè)經(jīng)理一切行為負(fù)責(zé)。

代建<a href=http://52tianma.cn/xm/ target=_blank class=infotextkey>項目管理系統(tǒng)</a>

　　二、采用代建工程項目管理軟件，幫助解決代建工程管理難題

　　結(jié)合企業(yè)需求以及代建工程行業(yè)管理規(guī)范，泛普軟件推出了一套代建工程項目管理軟件，它能實現(xiàn)代建工程行業(yè)從項目參與各方協(xié)調(diào)到項目全過程業(yè)務(wù)的綜合管理，能幫助企業(yè)更加高效科學(xué)的對代建項目進行管理，起到提高項目管理效率、縮短項目時間、節(jié)約成本的作用,最終有效地提高企業(yè)的綜合競爭實力。它能幫助代建企業(yè)解決這些管理難題：

　　1、代建工程是開發(fā)企業(yè)接受委托單位的委托代為開發(fā)工程項目，因此良方之間的溝通協(xié)作是需要重點解決的問題。在傳統(tǒng)的溝通方式下，雖然方式多樣化，但是溝通成果難以收集整理。

　　系統(tǒng)如何管控：構(gòu)建協(xié)同交流平臺。代建項目管理系統(tǒng)作為一個統(tǒng)一的協(xié)同交流平臺，能夠?qū)㈨椖康臉I(yè)主方、被委托方以及項目的參與方都集中到一個平臺上來，實現(xiàn)參與各方的協(xié)作交流，并能實現(xiàn)將各種溝通成果進行匯總收集到企業(yè)知識庫中，便于文化的沉淀和經(jīng)驗的積累。

　　2、以往業(yè)主方在代建工程管理中，管理方式較為粗放，導(dǎo)致項目的進度、質(zhì)量、成本等管理目標(biāo)難以實現(xiàn)，影響企業(yè)的發(fā)展。

　　系統(tǒng)如何管控：推進工程進度管理。以工程項目業(yè)務(wù)流程管理為核心，對項目中各關(guān)鍵節(jié)點進行劃分，并對其進行預(yù)警提醒，保證多業(yè)務(wù)工作同時進行，解決項目推進過程中的問題，從而保證整體項目進度。

　　3、因為在施工之前，對開發(fā)企業(yè)的施工技術(shù)能力了解不夠徹底，造成建造出來的項目質(zhì)量存在嚴(yán)重問題。

　　系統(tǒng)如何管控：加強對委托單位安全質(zhì)量管理。實現(xiàn)讓委托單位、分包單位、監(jiān)理單位進行定期的質(zhì)量、安全情況檢查，并進行相關(guān)的檢查日志記錄、歸檔，對存在質(zhì)量安全隱患的項目及時指定人員進行整改，并對整改結(jié)果進行復(fù)核，保證項目質(zhì)量合格、安全進行。

　　4、公司的管理層無法及時掌握項目部現(xiàn)場發(fā)生的動態(tài)數(shù)據(jù)。

　　系統(tǒng)如何管控：通過科學(xué)決策提高工程實效。加強項目前期的計劃編制管理，對項目實際運行過程進行多維度、實時化跟蹤記錄，及時反映項目各種進度情況、材料資金使用情況、投資情況，為項目科學(xué)決策和項目后評價提供數(shù)據(jù)支撐。

　　綜上可知，采用代建工程項目管理軟件來規(guī)范代建工程項目全過程的管理，是幫助代建工程項目順利運行的重要方式，也是企業(yè)管理層不斷追求的目標(biāo)。

發(fā)布：2020-04-08 19:47 編輯：泛普軟件 · xl [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：