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道路施工人員管理-考勤定位軟件
道路是人們生活和工作的重要載體，也是一個城市的名片。在道路工程建設(shè)過程中，施工質(zhì)量直接關(guān)系到道路建設(shè)的效益。道路工程建設(shè)質(zhì)量低下，給人們的工作和生活帶來諸多不便，并會造成一定的經(jīng)濟損失。更重要的是，它可能導致道路安全事故和對人身安全的巨大威脅。因此，在道路工程建設(shè)中，必須嚴格規(guī)范施工行為，做好道路工程管理工作。
一、道路施工人員管理的特點
建筑工程施工人員具有人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動性強以及專業(yè)素質(zhì)相對較差等特點，導致其管理的難度也相對較大，與建筑工程的其他管理內(nèi)容相比，存在一定的特殊性。
1、道路施工人員的結(jié)構(gòu)分布中不僅包含大量的工程施工與技術(shù)、監(jiān)理等人員，并且其人員素質(zhì)與學歷水平表現(xiàn)差異也比較大，導致人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，其管理難度較大。
2、道路施工人員的結(jié)構(gòu)分布中不僅包含大量的工程施工與技術(shù)、監(jiān)理等人員，并且其人員素質(zhì)與學歷水平表現(xiàn)差異也比較大，導致人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，其管理難度較大。
二、道路施工人員的管理現(xiàn)狀
結(jié)合現(xiàn)階段國內(nèi)建筑工程施工人員管理現(xiàn)狀，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及建筑施工建設(shè)的不斷進步，建筑工程施工管理也得到了較大的改進與提升，其管理思想與模式不斷創(chuàng)新，對建筑工程施工質(zhì)量保障以及施工建設(shè)效益提升等，都起到了非常積極的作用。
1、道路施工人員管理中存在著管理意識不高、導致其管理水平相對較低的問題。
2、道路施工人員管理中還存在著管理水平較低的問題。
3、道路施工人員管理中，還存在著管理模式創(chuàng)新不足的問題。
三、泛普軟件道路施工人員管理系統(tǒng)的有效策略
道路工程建設(shè)是城市建設(shè)和發(fā)展的重要組成部分，必須做好道路工程管理工作。加強道路工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，確保道路工程質(zhì)量，使道路工程得到合理科學的發(fā)展，促進我國交通技術(shù)設(shè)施的完善，滿足人們更加順暢的生活和出行需求。
1、人員管理
加強對施工人員管理觀念與模式的創(chuàng)新，結(jié)合建筑工程施工人員管理的特點，通過對人員數(shù)量以及質(zhì)量的整體把握，突破傳統(tǒng)的施工人員管理模式
2、優(yōu)化升級道路施工管理技術(shù)交底工作
要規(guī)范建筑施工人員的行為，加強建筑施工管理力度，必須做好施工前相關(guān)工作，其中建立技術(shù)交底和管理技術(shù)對接控制體系，做好施工現(xiàn)場管理維度系統(tǒng)化、規(guī)?；ㄔO(shè)工作，是保證建筑施工管理規(guī)范系統(tǒng)化的重要保障。
3、加強道路施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理工作
泛普軟件能對道路施工質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)并能有效處理，從而及時督促建筑施工人員及時對相關(guān)操作問題進行調(diào)整和糾正，從而避免建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大質(zhì)量問題和安全隱患，也通過這樣的監(jiān)督管理來提高建筑施工人員的綜合素質(zhì)，提高施工人員的管理水平。
4、完善勞務(wù)人員薪資保障制度，避免勞務(wù)糾紛
承包施工工程的勞務(wù)企業(yè)要做好員工的薪資發(fā)放工作，要根據(jù)合同做好工程結(jié)算，施工企業(yè)要為勞務(wù)員工辦理人身意外傷害保險，簽訂勞動保障協(xié)議書，保障勞務(wù)員工的合法權(quán)益。
隨著我國經(jīng)濟的進步和發(fā)展，道路工程作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，道路工程也在飛速地發(fā)展。作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施，道路工程管理包括了諸多的因素，是一項極其復(fù)雜的經(jīng)濟與技術(shù)活動，受到社會主體和多變的自然條件所制約。因此，加強道路工程管理，提高工程項目管理人員素質(zhì)，規(guī)范施工管理行為，保證工程質(zhì)量和施工安全具有十分重要的意義。
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