國內(nèi)比較好用的項目管理軟件

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 　　那么面對市場上眾多的企業(yè)項目進度管理軟件，有哪些項目管理軟件比較好呢?本文將盤點分析市面上常見的泛普軟件，以幫助大家能夠找到適合自己的工具。

　　國內(nèi)比較好用的項目管理軟件主要有幾個特點：

　　l 易操作：界面設計類似Office，交互簡潔，幫助支持方面完善。

　　l 數(shù)據(jù)交互：數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持數(shù)據(jù)導入與導出

　　l 資源管理：支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析

　　l 一鍵報表：多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表

　　設計和施工“合體”，有利無弊

　　如果各自分開，在本行業(yè)內(nèi)遵循固有的發(fā)展模式前行，結(jié)果就是都成為“蝦米”，被小魚和大魚吃掉。如果聯(lián)合起來，成立“設計-施工總承包”企業(yè)，可以說打開了一扇門。

　　首先，“設計—施工總承包”模式，成本低，競爭力大。聯(lián)合起來的雙方都是小企業(yè)，人員、設備都有限，各項成本都不會高，報價自然就低。業(yè)主自然是高興的，招投標時的成功機率就大大增加。

　　其次，“設計—施工總承包”模式，磨合時間短，施工效率高。設計施工一體化，雙方的步調(diào)更容易協(xié)調(diào)。圖紙與施工配合是同步的，出了問題可以及時處理，整體施工效率自然大大提高。

　　真要說有什么弊端，就是打響知名度比較難而已。

　　背后是整個行業(yè)的架構(gòu)調(diào)整

　　由此，我們也可以大概描繪出整體的改革思路。這是一場從下到上的改革!

　　第一，降低行業(yè)門檻，擴大競爭，施加壓力，讓市場決定企業(yè)的生死存亡。

　　第二，小型企業(yè)要生存，要么抱團，選擇工程總承包模式;要么走專業(yè)化道路，在細分領(lǐng)域發(fā)展。

　　第三，小型聯(lián)合體的工程總承包模式，國內(nèi)比較好的項目管理軟件將給中型企業(yè)帶來生存壓力。小型聯(lián)合體的成本低，報價低，將成為行業(yè)“小強”。中型企業(yè)雖然在實力上占據(jù)優(yōu)勢，但只是一時的，很難長久保持下去。最終，這些企業(yè)會去兼并有實力的設計單位，朝“設計—施工總承包”模式發(fā)展。

　　第四，大型企業(yè)和部分實力強的中型企業(yè)，有實力、財力的支持，引領(lǐng)行業(yè)向建筑產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化轉(zhuǎn)型。