監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在工程項(xiàng)目中對于進(jìn)度的控制是貫穿于工程施工全過程的控制工作，進(jìn)度控制是施工單位工程施工人員和監(jiān)理單位工程監(jiān)理人員的主要工作之一。進(jìn)度控制的好壞，將直接影響到工程的工期、工作量、資源的消耗量等。因此，必須做好建筑施工過程中的進(jìn)度控制工作。

　　為了滿足工程企業(yè)在項(xiàng)目進(jìn)度管理的需求，泛普軟件通過在工程項(xiàng)目中多年的額實(shí)施經(jīng)驗(yàn)設(shè)計開發(fā)出了一款關(guān)于建筑工程項(xiàng)目的系統(tǒng)，其中也主要滿足了對進(jìn)度管理的需求。那么泛普軟件的企業(yè)項(xiàng)目管理軟件在進(jìn)度管理中的方案是怎么樣的呢?

　　1、進(jìn)度的計劃控制

　　計劃是一切行動實(shí)施的基礎(chǔ)。每一個項(xiàng)目經(jīng)理的理想就是項(xiàng)目能百分之百的按照計劃執(zhí)行，而項(xiàng)目的實(shí)際情況往往受各種干擾影響，導(dǎo)致計劃需要不斷的跟進(jìn)調(diào)整，據(jù)變化而變化。項(xiàng)目經(jīng)理要實(shí)現(xiàn)計劃的控制，落腳點(diǎn)在于監(jiān)督各分項(xiàng)計劃的實(shí)施。

　　2、監(jiān)督和跟蹤項(xiàng)目

　　在進(jìn)度跟進(jìn)方面，項(xiàng)目進(jìn)度軟件在加強(qiáng)預(yù)測和決策的同時，編制項(xiàng)目進(jìn)度計劃，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過任務(wù)模塊進(jìn)行任務(wù)分配。在項(xiàng)目開工后，做好記錄掌握現(xiàn)場實(shí)際工作情況，進(jìn)行跟蹤記錄，實(shí)施檢查、分析、調(diào)整，協(xié)調(diào)配合各種關(guān)系，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，以便隨時明確項(xiàng)目的具體進(jìn)度情況，更好的為下一步進(jìn)度決策提供依據(jù)。

　　3、處理多個項(xiàng)目和子項(xiàng)目

　　有些項(xiàng)目很大而且很復(fù)雜，將其作為一個大文件進(jìn)行瀏覽和操作可能難度較大。而將其分解成子項(xiàng)目后，可以分別查看每個子項(xiàng)目，更便于管理。另外，有可能項(xiàng)目經(jīng)理或成員同時參加多個項(xiàng)目的工作，需要在多個項(xiàng)目中分配工作時間。

　　除了以上對于項(xiàng)目進(jìn)度的管理之外，在工程項(xiàng)目軟件中還能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的資金消耗、勞務(wù)安排、質(zhì)量監(jiān)管、物資協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)的跟進(jìn)管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的項(xiàng)目跟進(jìn)管理。

發(fā)布：2020-07-23 16:24    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：