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   1、泛普對(duì)施工企業(yè)管理普遍問題的破解思路

  有的企業(yè)請(qǐng)高人來助陣,有的企業(yè)加強(qiáng)自身企業(yè)文化建設(shè),有的企業(yè)空降高管,有的企業(yè)采取經(jīng)常開會(huì)的辦法,我們認(rèn)為這些都是有局限性的,且受人的能力影響太大,經(jīng)濟(jì)成本也不見多好。

  稍加心算就會(huì)得出結(jié)論:

  Ø 請(qǐng)一個(gè)高人來培訓(xùn)一下2~3萬吧,培訓(xùn)過后,該干嘛干嘛,又打回原型;

  Ø 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)吧,其實(shí)一直在抓,就是沒有抓手;

  Ø 空降高管吧,是可以解決問題,但請(qǐng)人總的花錢吧,年薪20萬還不一定能請(qǐng)個(gè)稱心又有能力的高管;

  Ø 經(jīng)常開會(huì)吧,效果不見得有多好,開會(huì)的時(shí)候開小會(huì),執(zhí)行的時(shí)候執(zhí)行不到位;

研發(fā)項(xiàng)目管理軟件設(shè)計(jì)圖

  1.1 可以采用且最好采用信息化手段

  具體表現(xiàn)在:

  Ø 信息化工具引進(jìn)的過程,需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作模式,不論人員如何變動(dòng),模式不變。標(biāo)準(zhǔn)的工作可以使新人經(jīng)簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可快速上手,快速適應(yīng)工作環(huán)境,易于復(fù)制;

  Ø 軟件承載各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),原始單據(jù)皆有編號(hào),不容易丟失,易于查詢,即使丟失數(shù)據(jù)仍有備份;

  Ø 依托軟件的權(quán)限設(shè)置,用戶可以靈活設(shè)置崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、審批流程;

  Ø 信息化工具可以提高崗位人員工作效率,讓計(jì)算機(jī)替代人工完成大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)運(yùn)算;

  Ø 增加數(shù)據(jù)的有限透明度,在權(quán)限許可的范圍內(nèi),各崗位人員有機(jī)的結(jié)合成一個(gè)整體,提升溝通效率;

軟件研發(fā)項(xiàng)目管理總工程設(shè)計(jì)方案圖

  Ø 信息化工具可以對(duì)諸如“進(jìn)度”、“質(zhì)量”、“安全”、“成本”業(yè)務(wù)進(jìn)行托管,增加業(yè)務(wù)的透明度,方便公司與項(xiàng)目協(xié)同;

  Ø 各類報(bào)表數(shù)據(jù)來源與原始票據(jù),追溯起來方便;

  Ø 各類計(jì)劃(材料計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、資金計(jì)劃)的托管使各部門之間協(xié)調(diào)性更好;

發(fā)布:2010-06-01 21:32    編輯:泛普軟件 · lh    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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