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工程設(shè)計項目管理軟件方案
工程項目具有點多、線長、面廣的特點,一個項目的建造往往要涉及到諸多地理位置和站點,整個項目從設(shè)計到建造再到運營的流程相當(dāng)復(fù)雜,項目涵蓋專業(yè)相當(dāng)廣泛,需要多個領(lǐng)域的人士參與協(xié)作。與此同時,項目涉及的設(shè)計圖紙等各種資料非常多,且這些資料在其生命周期中會不斷發(fā)生變化。
如果采用傳統(tǒng)的點對點的溝通方式,不但成本很高,而且無法保證溝通信息內(nèi)容的及時性和準(zhǔn)確性。例如,設(shè)計圖紙出來后,經(jīng)驗豐富的工程師會提出修改意見,這些意見可能會在某些圖紙中有所體現(xiàn),有些圖中卻沒有體現(xiàn)。
一、工程設(shè)計項目管理軟件的作用
項目管理是為了完成一個預(yù)定的目標(biāo),而對任務(wù)和資源進(jìn)行計劃、組織和管理的過程。要在施工中管理好一個項目,就要建立一套行之有效的項目控制系統(tǒng),就要用到網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),需要處理大量的數(shù)據(jù)。實際上,設(shè)計項目管理完全靠人工管理常常會遇到很大的困難,而運用工程設(shè)計項目管理軟件則可以在網(wǎng)絡(luò)平臺上來輕松高效的管理項目。公司借助平臺,項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、工程設(shè)計主持人和專業(yè)負(fù)責(zé)人同時對在手項目的進(jìn)度、人員、成本等進(jìn)行有效管理。
二、工程設(shè)計項目管理軟件的應(yīng)用價值
把項目周期中各個參與方集成在一個統(tǒng)一的工作平臺上,改變了傳統(tǒng)分散的交流模式,有效的安全機制實現(xiàn)信息的集中存儲與訪問,增強了信息的準(zhǔn)確性和及時性,提高了各參與方協(xié)同工作的效率。工程設(shè)計項目管理軟件猶如書架,工程內(nèi)容是書架上的書,只有內(nèi)容按規(guī)格、有條理地放入書架才能更便于查找。軟件的管理功能為工程運用創(chuàng)造了一個系統(tǒng)的工作環(huán)境,更便于獲取信息。它在畫圖、遠(yuǎn)程作業(yè)、工程管理等方面的應(yīng)用均為企業(yè)提供了強大的技術(shù)支持。
三、泛普工程設(shè)計項目管理軟件方案
現(xiàn)代項目管理必須使用先進(jìn)的管理軟件,泛普軟件凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)論和方法。它不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項目計劃,而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進(jìn)度、成本的控制分析和預(yù)測,使項目工期大大縮短,資源得到有效利用,提高經(jīng)濟效益。
泛普軟件在設(shè)計管理過程中,可以同步生產(chǎn)積累該設(shè)計成果在未來落地運行時所需要的預(yù)置知識構(gòu)件和軟件功能組件。提供信息加工處理、自動標(biāo)引信息、事件解構(gòu)與建模、領(lǐng)域知識本體運維服務(wù)。設(shè)計進(jìn)度管控,對創(chuàng)建的任務(wù)進(jìn)行任務(wù)初始化,并對任務(wù)時間進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計和異常提醒等,是工程設(shè)計企業(yè)的不二選擇。
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