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建筑企業(yè)數(shù)字化轉型的必要性
由于工程項目涉及到的合作單位多、部門多、產(chǎn)生的檔案資料內容多;另外，工程項目工作周期長、工作量大，而且是動態(tài)化，員工需要經(jīng)常查找檔案資料;還需要接受上級單位的檢查，以及物資供應等部門對接，需要隨時查閱相關合作檔案資料。管理復雜，因此需要專業(yè)的工程項目管理軟件進行管理。
一、泛普軟件—建筑企業(yè)數(shù)字化轉型的必要性
1、實名制
系統(tǒng)將所有勞務人員以實名形式納入系統(tǒng)之中，每日簽到和考勤，勞務人員及權限人員皆可通過自己手機APP查看，避免勞務糾紛。班組人員可以更好的管理勞務人員方便記工記賬以及工資的核算發(fā)放，為進一步的現(xiàn)場管理做好基礎準備。
2、現(xiàn)場管理
在現(xiàn)場管理模塊，設置了十多項相關模塊，包含專項檢查、專項驗收、文明施工、安全隱患、實施進度、質量問題、材料進場、材料驗收、工藝流程、整改措施、安全教育、進度管理等。所有人員都可根據(jù)實際情況選擇項目、選擇發(fā)布類型并以圖文形式發(fā)布各自領域現(xiàn)場情況。
3、閉環(huán)項目管理
基于企業(yè)組織架構，根據(jù)不同工作場景制定應用方案，擁有安全的權限管理體系、清晰的任務管理、強大的項目管理報表、科學的項目績效評定、規(guī)范完整的文檔管理。為企業(yè)管理者和員工提供靈活強大的一體化閉環(huán)項目管理，真正打通項目管理全流程和全場景。
二、工程項目管理軟件的運用意義
1、數(shù)據(jù)報表數(shù)字化，數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)能夠自動抓取企業(yè)內部各項數(shù)據(jù)，一鍵生成多個以項目為中心的可視化報表，并且可以圍繞項目數(shù)據(jù)進行串聯(lián)比對，方便管理者對項目、企業(yè)的運營狀況進行實時掌控，同時企業(yè)資金流動情況管理者也能隨時查看，做到對資金的實時控制。
2、項目數(shù)字化，工程項目是建筑企業(yè)最基礎最核心的一項，項目數(shù)字化是要實現(xiàn)生產(chǎn)要素數(shù)字化和管理過程數(shù)字化，實現(xiàn)項目可控、項目高效執(zhí)行以及企業(yè)決策精準。
總之，使用工程項目管理系統(tǒng)可以減少檔案借還繁瑣手續(xù)，實現(xiàn)有序借還，大幅提高檔案的查找與調用速度，增加員工利用檔案的積極性，為企業(yè)和員工節(jié)省了大量的寶貴時間，增強了項目管理效率，有利于整個工程項目進度的穩(wěn)步推進。
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