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建筑工程管理軟件的分類、主要的功能和優(yōu)勢
建筑工程管理軟件用于幫助項目團(tuán)隊計劃和控制項目資源、成本和進(jìn)度管理工具,作為項目型企業(yè)的核心,項目是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。雖然每個企業(yè)都是通過項目管理軟件來實(shí)現(xiàn)時間控制、進(jìn)度、成本、質(zhì)量的目的,但在管理細(xì)節(jié)上有明顯的差異。這些差異主要是由不同的項目類型決定的,需要不同的項目管理軟件來管理。
一、建筑工程管理軟件的分類
1.按應(yīng)用結(jié)構(gòu)分類
結(jié)構(gòu)分為C/S架構(gòu)客戶端/服務(wù)器結(jié)構(gòu))和B/S架構(gòu)瀏覽器服務(wù)器)這兩種結(jié)構(gòu)目前都支持遠(yuǎn)程應(yīng)用程序。CS是在網(wǎng)絡(luò)條件差的情況下應(yīng)用,BS是在網(wǎng)絡(luò)條件好的情況下應(yīng)用。以前CS最大的問題是維護(hù),但目前同類廠商都是通過自動更新來解決這個問題,所以這方面差別不大。
2.按應(yīng)用規(guī)模分類
大型項目管理軟件的代表是泛普軟件。
3.按照使用方分類
根據(jù)用戶的分類,項目管理可分為業(yè)主和施工方。業(yè)主和建筑商有不同的關(guān)注點(diǎn)主要關(guān)注投資控制工程進(jìn)度質(zhì)量和安全等。
4.按價格區(qū)域劃分
一般這類軟件包括三個價格階段,中小企業(yè)5萬左右,標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)15萬,大型項目30萬(,這個巨型工程超過60萬。
二、建設(shè)項目管理軟件的主要功能
項目管理軟件以項目為中心組織和管理業(yè)務(wù)信息。
1.資源管理
可以預(yù)先管理各種資源的數(shù)據(jù)。
2.成本預(yù)算和控制
輸入任務(wù)和工期后,如果資源的使用成本、所用材料的成本、雇員和員工工資等,被完全分配給每項任務(wù),軟件可以計算出項目的完整成本預(yù)算
3.報表與查詢
許多報告和圖表可以快速輕松地生成,大多數(shù)項目管理軟件都提供了過濾和排序功能簡而言之,項目管理軟件是一個強(qiáng)大而靈活的項目管理工具。
三、建設(shè)項目管理軟件的主要功能
1.項目管理流程集成
根據(jù)項目全生命周期的特點(diǎn),項目管理軟件可以對項目從前期準(zhǔn)備到項目移交維護(hù)的全過程進(jìn)行跟蹤管理,在管理過程中充分體現(xiàn)決策水平、管理層、實(shí)現(xiàn)管理層的不同功能,關(guān)注整個項目生命周期的不同層次,實(shí)現(xiàn)多項目管理過程的集成。
2.全過程進(jìn)度跟蹤
項目管理軟件以項目進(jìn)度為項目管理的主線,在計劃過程中通過多方參與建立完善的總體控制計劃、實(shí)施計劃、在項目進(jìn)度計劃期間,通過檢查和分析計劃的完成情況,優(yōu)化勞動力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)等資源,確保項目實(shí)施進(jìn)度的完成,控制成本。
3.明確工作內(nèi)容
通過使用項目管理軟件,項目總經(jīng)理可以給下屬的各個部門和具體的人員分配賬戶和相應(yīng)的權(quán)限,這樣每個人進(jìn)入賬戶后,就可以清楚的看到目前應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容和工作的具體實(shí)施過程,這樣項目就可以通過明確的工作內(nèi)容真正的對人負(fù)責(zé)。
4. 管理要素的全面覆蓋
項目管理軟件納入國家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,以風(fēng)險預(yù)控為核心,同時加強(qiáng)人員配備、設(shè)備、環(huán)境和系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,以及通過系統(tǒng)平臺建設(shè)的安全控制流程、安全信息流完成、清晰體現(xiàn)。同時構(gòu)建各安全業(yè)務(wù)管理模塊的適用性,實(shí)現(xiàn)可追溯性、信息滲透的管理和控制要求。
5.分析實(shí)施情況,并不時進(jìn)行監(jiān)控
項目經(jīng)理可以通過我們的項目管理軟件實(shí)時掌握項目的細(xì)節(jié),控制每個項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、變更、合同、安全、信息和其他業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),供管理層使用“四控三管一協(xié)調(diào)”為的實(shí)施和保障提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
目前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的必然通過信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決自營業(yè)務(wù)部門的管理需求,通過項目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層面的統(tǒng)籌管理,從而提高管理水平,最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)管理的新格局。
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