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項(xiàng)目管理軟件管理的范圍及企業(yè)對(duì)工程管理軟件有什么需求？
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根據(jù)建筑企業(yè)的需求，我們可以找到相應(yīng)的軟項(xiàng)目管理解決方案如果我們不這樣做不了解自己的需求，別人應(yīng)用的最好的項(xiàng)目管理軟件也不一定適合自己的企業(yè)。建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理軟件的需求是什么?
一、項(xiàng)目管理軟件管理的范圍
1.成本控制
項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目收入為基礎(chǔ)，通過計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目支出，杜絕浪費(fèi)，壓縮不合理支出，從而保證項(xiàng)目的利潤。在實(shí)施過程中，管理人員根據(jù)中標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃，對(duì)成本變化趨勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)三算對(duì)比分析，并通過項(xiàng)目管理軟件提示成本偏差趨勢節(jié)點(diǎn)，實(shí)時(shí)修正成本，從而最大限度地保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.自動(dòng)化管理
使用項(xiàng)目管理軟件后，許多復(fù)雜的表格、計(jì)算、分析等不需要人工干預(yù)，系統(tǒng)可以自動(dòng)生成準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不需要人工審核另外，管理軟件的使用可以大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作，可以及時(shí)傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)信息證明施工，使管理工程師及時(shí)了解工程的進(jìn)度和質(zhì)量，保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作
在橋梁施工單位的管理中，肯定會(huì)存在信息不及時(shí)，處理事情效率低下的情況，而項(xiàng)目管理軟件可以幫助各部門員工實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢的問題。
4.施工安全控制管理
項(xiàng)目管理軟件可以動(dòng)態(tài)反映安全檢查和處理結(jié)果。檢驗(yàn)項(xiàng)目過期提醒、不合格項(xiàng)目復(fù)檢提醒.
泛普軟件針對(duì)企業(yè)的各種需求，開發(fā)了一款完美、性價(jià)比高的工程項(xiàng)目管理軟件。
二、建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件的要求
1.信息傳遞
實(shí)現(xiàn)通信信息化管理，以業(yè)務(wù)審批結(jié)果為基礎(chǔ)，統(tǒng)一項(xiàng)目現(xiàn)場和公司集團(tuán)總部職能部門在一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果主要數(shù)據(jù)的整理和查閱，減少實(shí)物浪費(fèi)和時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率和效果
2.成本控制和成本管理
與項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度相關(guān)聯(lián)，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中簽訂合同、合同執(zhí)行、材料使用和結(jié)算的跟蹤管理等，不僅根據(jù)各種信息形成項(xiàng)目的整體結(jié)算信息，而且便于隨時(shí)進(jìn)行成本控制，及時(shí)了解項(xiàng)目的整體成本和利潤，對(duì)各種成本構(gòu)成進(jìn)行成本分析，為管理決策提供依據(jù)。
3.合同簽訂和付款管理
根據(jù)合同的制定和實(shí)施，一方面實(shí)現(xiàn)合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關(guān)鍵信息的記錄，一方面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金計(jì)劃對(duì)合同的簽訂、合同執(zhí)行的控制可以多層次進(jìn)行，根據(jù)不同的需求生成，使不同的管理人員可以隨時(shí)了解合同的基本信息，通過生成的合同臺(tái)帳，、分類匯總表、合同款統(tǒng)計(jì)分析、合同變更統(tǒng)計(jì)等從多個(gè)角度全面掌握合同執(zhí)行情況和執(zhí)行狀態(tài)。
4.材料與設(shè)備管理
管理各種物資，建立物資設(shè)備信息庫、供應(yīng)商信息庫，用于供應(yīng)商材料設(shè)備價(jià)格比較。通過掌握大量的供應(yīng)商 材料和設(shè)備信息，我們可以了解企業(yè)的供應(yīng)能力、價(jià)格水平;通過多級(jí)價(jià)格認(rèn)可管理，項(xiàng)目材料設(shè)備可根據(jù)不同要求從不同角度使用、認(rèn)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析。
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理
通過甘特圖管理項(xiàng)目的主要進(jìn)展結(jié)果、網(wǎng)絡(luò)圖、工作日歷、邏輯圖和其他圖形從不同側(cè)面展示項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤、評(píng)估、付款、決策提供基礎(chǔ)。
泛普軟件團(tuán)隊(duì)深耕建筑行業(yè)，經(jīng)過幾年的苦心打磨，為建筑行業(yè)企業(yè)提供項(xiàng)目管理、采購和銷售在客戶管理等信息管理方面是軟的，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)智能高效的管理效果。
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