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泛普軟件—工具管理功能和優(yōu)點(diǎn)
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工具是人們用來(lái)改變勞動(dòng)對(duì)象的手段,是勞動(dòng)資料的重要組成部分。因?yàn)楣ぞ呤嵌啻问褂玫模梢栽趧趧?dòng)生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)揮作用,所以工具管理的本質(zhì)是使用過(guò)程中的管理,是在保證生產(chǎn)適用性的基礎(chǔ)上延長(zhǎng)使用壽命的管理。工具管理是施工企業(yè)物資管理的組成部分,工具管理的好壞將直接影響施工的順利進(jìn)行和勞動(dòng)生產(chǎn)率及成本的高低。
一、工具管理內(nèi)容
1、工具儲(chǔ)存管理
工具管理是倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)組成部分。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立工具管理臺(tái)帳,嚴(yán)格區(qū)分新舊工具在庫(kù)和在用工具,新產(chǎn)品帶出和轉(zhuǎn)入在用。帳卡清楚,廢品回收舊修和利潤(rùn)落實(shí)“交廢領(lǐng)新制。收工具要有配額,新品要出清單新老產(chǎn)品都要上牌,個(gè)人或團(tuán)隊(duì)單獨(dú)上牌所有的工具應(yīng)該是不同種類的、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)退及報(bào)廢日期、領(lǐng)用者(簽字),應(yīng)該清楚地記錄在卡片上。為了檢查收集工具的時(shí)間和工具的數(shù)量,只能分發(fā)一個(gè)相同規(guī)格的工具如果需要再收,必須先清賬,前一筆不清之后就不發(fā)了。職工調(diào)動(dòng)時(shí),在企業(yè)范圍內(nèi)(核算單位內(nèi))轉(zhuǎn)移,工具可以隨身攜帶,工具卡可以及時(shí)轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)入單位;企業(yè)轉(zhuǎn)出的,應(yīng)當(dāng)將所有工具歸還清楚,手續(xù)齊全。
2、工具分發(fā)管理
根據(jù)工具的管理方式不同,工具的管理內(nèi)容也大相徑庭,實(shí)行工具補(bǔ)貼和學(xué)徒制。建筑生產(chǎn)工人的生產(chǎn)工具為私人工具,工具津貼按實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放學(xué)徒在學(xué)徒期間不享受工具津貼,企業(yè)一次性發(fā)放必要的生產(chǎn)工具學(xué)徒期滿后,原工具按質(zhì)量打折賣(mài)給他,然后享受工具津貼。工具津貼和學(xué)徒發(fā)放工具的標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)根據(jù)施工方法和工藝要求,在計(jì)算分析歷史消耗水平的基礎(chǔ)上確定。至于補(bǔ)貼發(fā)放,其主要內(nèi)容是做好工人性質(zhì)、只需要注冊(cè)你的名字,按照企業(yè)津貼指標(biāo)進(jìn)行核算、注意收件人的簽名。
3、工具使用管理
工具要正確使用,要有監(jiān)督指導(dǎo),保證工具使用費(fèi)真正消耗在實(shí)際工作中。這就需要企業(yè)根據(jù)不同工具的性能和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工具使用技術(shù)規(guī)范和規(guī)則,并且有必要對(duì)工具的使用進(jìn)行培訓(xùn)。在日常工作中,材料員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,對(duì)使用不當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或由專人班組學(xué)習(xí),確保工器具的合理使用目的和性能。
4、工具設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和消耗定額的計(jì)算
施工工具設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)和消耗定額的計(jì)算是各種工具費(fèi)用的基礎(chǔ)。由于覆蓋面廣,我們要兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人的利益,結(jié)合責(zé)任和權(quán)利。
二、泛普軟件—工具管理優(yōu)點(diǎn)
1、降低材料和工具的管理成本
通過(guò)信息化手段降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)物資和人員到位的管理成本,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理水平。
2、杜絕料具遺漏風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行快速批量和準(zhǔn)確計(jì)數(shù),可以有效防止物料的損失,杜絕安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、提供工作效率、質(zhì)量
借助信息技術(shù),使材料倉(cāng)庫(kù)的管理更加規(guī)范,材料倉(cāng)庫(kù)更加準(zhǔn)確,為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人和材料倉(cāng)庫(kù)管理員減輕了負(fù)擔(dān),提高了工作效率。
4、信息化、材料和工具的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)管理
系統(tǒng)建立材料和工具的標(biāo)準(zhǔn)編碼和數(shù)據(jù)庫(kù),在入庫(kù)和作業(yè)時(shí)自動(dòng)標(biāo)記,動(dòng)態(tài)顯示倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù),直觀反映材料和工具的倉(cāng)庫(kù)狀態(tài)。
三、泛普軟件—工具管理功能
1、行政辦公
公告、任務(wù)、審批、舉報(bào)是行政辦公職能,沒(méi)必要打電話、填單據(jù)、電話通知、公告等繁瑣的辦公流程,誰(shuí)發(fā)布的公告,誰(shuí)在什么時(shí)間查閱,一目了然,形成高效的工作信息閉環(huán);同時(shí)也減少溝通、辦公耗材等成本。
2、共享資料
大家都知道在工地一直帶著施工圖紙有多不方便,如果你在28樓工作,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題但又不太確定時(shí),你需要檢查圖紙這時(shí)候你該怎么辦?以前要自己下樓拿或者讓別人幫你送上來(lái),費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還可能影響工程進(jìn)度?,F(xiàn)在你只要帶著手機(jī)就等于把圖紙隨身攜帶了。
3、施工日志
它是對(duì)所有項(xiàng)目成員管轄下的工作的具體書(shū)面描述,也是他們一天工作的總結(jié)的工作,主要反映項(xiàng)目本身的完成情況和現(xiàn)狀描述。每一天都按照日期系統(tǒng)存儲(chǔ)所有施工信息,便于追溯,也可以作為正式歸檔施工日志的參考資料同時(shí),所有項(xiàng)目成員可以同時(shí)看到日志內(nèi)容,了解現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)和施工進(jìn)度。
4、施工動(dòng)態(tài)
它主要包括兩種場(chǎng)景,一種是自己責(zé)任范圍內(nèi)的具體工作描述,另一種是在他人范圍內(nèi)的提醒或反饋 責(zé)任。主要反映:站點(diǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(質(zhì)量方面、安全方面、進(jìn)度方面等),專項(xiàng)(隱蔽驗(yàn)收)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)每天修路,可以完整記錄事發(fā)的具體情況、什么情況、什么人(責(zé)任人)怎么處理、什么標(biāo)準(zhǔn)、什么時(shí)候復(fù)習(xí)等,有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的協(xié)作效率。
歸根結(jié)底,工具管理就是運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、技能、工具和方法使工具能夠在有限的資源下滿足或超過(guò)設(shè)定的需求和期望。通過(guò)工具的應(yīng)用,不僅解決了項(xiàng)目管理中溝通協(xié)作的核心問(wèn)題,也讓項(xiàng)目管理搭上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速列車(chē)。
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