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工程聯(lián)營管理軟件的特點及功能模塊
聯(lián)營項目管理模式在建設施工行業(yè)十分常見，有助于實現(xiàn)不同企業(yè)之間的優(yōu)勢互補，但是同樣也存在一些風險。要加強聯(lián)營工程管理，使用工程項目管理軟件是十分有效的方式。
一、工程聯(lián)營項目特點
聯(lián)營工程的管理是十分復雜的，由于聯(lián)營的個體本身容存在問題，會導致聯(lián)營過程存在較大的不確定性。一般主體責任企業(yè)和聯(lián)營企業(yè)共同參與工程建設，聯(lián)營企業(yè)的建設水平和項目管理水平對于項目成敗具有重大影響，這要求主體責任企業(yè)在選擇聯(lián)營伙伴時，必須嚴格考核對方的資質和信譽情況，以防對方中途離場，留下一堆爛攤子，既影響主體企業(yè)的名譽，又坑害一線施工人員。
雖然聯(lián)營模式具有較大的風險，但是聯(lián)營具有優(yōu)勢互補、風險共擔、資源優(yōu)化配置等特點，因此工程聯(lián)營在建筑行業(yè)十分普遍。
二、泛普工程聯(lián)營管理軟件有哪些功能
泛普軟件建設企業(yè)管理軟件關注的是通過合同管理和收支管理，控制資金流出，降低資金回籠風險，主要包括以下功能：
1.合同管理
系統(tǒng)通過合同審查流程(總包、內包、選購等)，在審批過程中，對總承包商合同信息進行備案后、內包合同信息、支出合同信息推送到系統(tǒng)中的合同管理。實現(xiàn)合同網上審批，形成項目合同庫，實現(xiàn)查閱便捷，通過泛普平臺公開合同、資金等數據，提供風險控制依據。
2.資金管理
系統(tǒng)根據總承包合同，將各期工程付款收入記入臺賬，通過內部包管理扣除各期工程收入，自動計算出應付金額，作為財務部門支付聯(lián)合項目資金的依據。在合同支付中，通過工程款支付流程或手工方式控制工程款流出。另外，在公司的管理模塊中，度量是同步過的、內容管理，比較和衡量項目的實際資源消耗，監(jiān)督資金,通過聯(lián)系單管理、檔案管理，客觀呈現(xiàn)施工進度，及時了解工程進度和質量。
3.計量管理
計量管理的重點是分析比較合同工程量的實際工程量，確定合同和付款的合理性，提高企業(yè)對項目的管理水平通過對比合同工程量和已完成工程量的投入，進行工程量累計統(tǒng)計，統(tǒng)計工程進度，控制收支風險。
4.含量管理
含量管理重在提高合資項目的風險控制力通過內容分析，為項目管理提供數據支持結合項目風險評估，明確項目資金控制模式，結合信息化管理，提高風險控制水平。
三、泛普聯(lián)營項目管理軟件的作用
工程聯(lián)營管理軟件可以從建設的整個環(huán)節(jié)入手，加強項目建設管控，從細節(jié)管控聯(lián)營風險。工程聯(lián)營管理系統(tǒng)包含合同管理、檔案管理、內包管理、計量含量管理等功能，對項目施工過程中和收集到的數據進行歸集、統(tǒng)計和分析，以收定支，步步為營，嚴格管控資金，達到規(guī)避風險的目的。
要管理好項目，最重要的是提高管理水平，更新管理理念，采用新的管理手段和方法，避免合資項目中的管理混亂。
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