監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

泛普軟件—工程材料出入庫(kù)的管理功能

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  建筑材料是建筑施工的基礎(chǔ),其質(zhì)量直接影響建筑的整體質(zhì)量建筑材料的有序進(jìn)出有利于建筑工程的高效施工、加快施工進(jìn)度。建筑材料的高效管理意味著企業(yè)資金的高效運(yùn)作,降低庫(kù)存和建筑成本。目前,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,搞好建筑材料的管理,不僅可以降低企業(yè)的總施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,而且可以保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  一、投標(biāo)階段的材料要點(diǎn)

  1、材料采購(gòu)類型和單價(jià)

  一些施工企業(yè)在材料供應(yīng)商投標(biāo)時(shí),不提前計(jì)算施工所需材料,盲目、隨意招標(biāo)導(dǎo)致無(wú)法招到現(xiàn)場(chǎng)施工所需的所有類型規(guī)格型號(hào)的材料,建設(shè)后期需要簽訂補(bǔ)充合同。此外,當(dāng)不同的項(xiàng)目部門在同一地區(qū)開標(biāo)時(shí),每個(gè)項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商的實(shí)力和投標(biāo)價(jià)格有不同的理解,因此項(xiàng)目可以快速識(shí)別供應(yīng)商的程度,它可以控制材料供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量的滿意度,會(huì)導(dǎo)致工期延長(zhǎng),成本增加,效益下降。

  2、材料運(yùn)輸距離

  選擇材料供應(yīng)商時(shí),遵循就近原則長(zhǎng)途運(yùn)輸將增加材料供應(yīng)商的運(yùn)輸成本,這可能導(dǎo)致材料供應(yīng)商交貨時(shí)間不能滿足項(xiàng)目部的工期需求,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無(wú)材料施工,需要項(xiàng)目部自行采購(gòu),減少了項(xiàng)目部的現(xiàn)金流,增加了工期和成本。

投標(biāo)階段的材料要點(diǎn)

  3、材料供應(yīng)商合格

  合格的供應(yīng)商不僅可以提供質(zhì)量好的產(chǎn)品,還可以降低施工企業(yè)的采購(gòu)單價(jià),從而降低采購(gòu)成本,減輕施工企業(yè)的資金壓力供應(yīng)商如果善用劣質(zhì)產(chǎn)品,就會(huì)降低建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,不僅無(wú)法獲得報(bào)酬,還需要支付賠償金,降低建筑企業(yè)的聲譽(yù)。

  二、工程材料出入庫(kù)管理措施

  1、加強(qiáng)物資管理人員的培訓(xùn)

  材料管理在建筑施工中極其重要材料管理人員必須具有高度的專業(yè)性,不僅要系統(tǒng)地了解施工企業(yè)的材料管理要求,而且要充分了解建材市場(chǎng),只有這樣,材料管理人員才能在材料管理的要求下,靈活運(yùn)用各種采購(gòu)方式,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工材料的需要。

  2、建立和完善現(xiàn)場(chǎng)材料管理系統(tǒng)

  建筑材料的管理是指材料的進(jìn)場(chǎng)、三個(gè)方面存儲(chǔ)和交付。材料進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)及時(shí)安排場(chǎng)地,避免進(jìn)場(chǎng)后無(wú)卸貨地點(diǎn)或卸貨時(shí)間延誤,影響施工對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料,施工企業(yè)應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收程序,對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行不同的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程,避免因管理人員個(gè)人原因造成驗(yàn)收程序不完善,進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量得不到提高、數(shù)量規(guī)格型號(hào)與材料計(jì)劃不符,影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。

工程材料出入庫(kù)管理措施

  3、材料消耗和成本核算

  建筑施工材料的數(shù)量是材料管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)施工人員專業(yè)能力和素質(zhì)不高,材料管理粗放,導(dǎo)致材料丟失,現(xiàn)場(chǎng)施工浪費(fèi),個(gè)別操作人員盜竊,導(dǎo)致材料用量增加,材料損耗率增加,施工成本增加,企業(yè)效益下降。

  三、泛普軟件—工程材料出入庫(kù)的管理功能

  1、設(shè)置管理員和用戶權(quán)限,管理員設(shè)置和修改密碼,保證數(shù)據(jù)和信息的安全。

  2、用戶可以從系統(tǒng)中選擇材料將自己的素材庫(kù)添加到相關(guān)文檔中,并且可以對(duì)素材庫(kù)進(jìn)行維護(hù)。

  3、具有數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)功能,防止工程材料數(shù)據(jù)丟失。

  4、據(jù)該公司稱,一套軟件提供了兩種會(huì)計(jì)方法、為不同的項(xiàng)目設(shè)置不同的賬套,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  5、建立物料管理賬戶,幫助你進(jìn)行清晰的逐項(xiàng)管理。

  6、倉(cāng)庫(kù)物料的流轉(zhuǎn)管理幫助您靈活管理各種物料的業(yè)務(wù)。

  7、多種方式的查詢功能使您可以隨時(shí)查看倉(cāng)庫(kù)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。

  建筑材料的管理在建筑工程中起著重要的作用,它不僅決定著工程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)布:2023-02-28 17:00    編輯:泛普軟件 · wby    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: