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智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理的優(yōu)點(diǎn)都有什么?
勞務(wù)實(shí)名制可以提高建筑施工對人員的管理,控制企業(yè)用工成本,提高勞動效率,規(guī)范作業(yè)與提升隊伍素質(zhì)和質(zhì)量。所以,做好建筑施工的勞務(wù)實(shí)名制是必須的。
一、泛普軟件—智慧工地勞務(wù)實(shí)名制的功能有哪些?
1、人臉識別設(shè)備
聯(lián)動企業(yè)人員庫,0.3秒內(nèi)實(shí)現(xiàn)建筑工人面部精準(zhǔn)識別,未通過安全教育、陌生人或企業(yè)黑名單人員不予放行;統(tǒng)計工時數(shù)據(jù)、進(jìn)出場人員信息,企業(yè)用工情況實(shí)時更新;搭載安全帽智能識別算法,作業(yè)人員正確佩戴安全帽后方可進(jìn)入現(xiàn)場,保障施工項目作業(yè)安全。
2、勞務(wù)實(shí)名制一體倉
基于大量智慧工地施工方案以及現(xiàn)場施工積累的管理經(jīng)驗,推出了“勞務(wù)實(shí)名制一體倉”。以吊裝式集裝箱作為基礎(chǔ),集成勞務(wù)實(shí)名制相關(guān)設(shè)備,可多次復(fù)用,在集團(tuán)內(nèi)高效流轉(zhuǎn);質(zhì)量把控更加嚴(yán)格、外形更加統(tǒng)一美觀、服務(wù)更加體貼優(yōu)質(zhì),提升企業(yè)工程形象。
3、人員定位設(shè)備
實(shí)時掌控各個項目人員分布情況、運(yùn)動軌跡以及各區(qū)所在人員的信息如所屬勞務(wù)公司、工種、班組等;當(dāng)人員過久停留某一區(qū)域,人員分布系統(tǒng)可聯(lián)動現(xiàn)場監(jiān)控,主動錄像、抓拍,并發(fā)送預(yù)警信息至管理人員。
4、安全教育培訓(xùn)
針對不同人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)與考核,并實(shí)時記錄培訓(xùn)考核。同時,也可聯(lián)動智能門禁系統(tǒng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員培訓(xùn)不合格時,禁止人員進(jìn)入現(xiàn)場,為現(xiàn)場安全施工提供保障。
二、 智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理的優(yōu)點(diǎn)都有什么?
從根本上解決拖欠勞動者工資問題,規(guī)避用工風(fēng)險解決勞動爭議。一些工程承包商與項目部發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛后,甚至慫恿農(nóng)民工鬧事討要承包款,嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)民工的合法權(quán)益。這時,勞務(wù)實(shí)名制管理在智慧工地平臺中的作用就體現(xiàn)出來了。能夠真實(shí)還原事件,為主管部門提供有效數(shù)據(jù),有利于監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)工資支付情況,防止拖欠工資的發(fā)生。
提高職工素質(zhì)和工程質(zhì)量,維護(hù)職工合法權(quán)益。智慧工地平臺中的勞務(wù)實(shí)名制管理,解決了農(nóng)民工的歸屬問題,減少了不同工種工人的流動性,明確分配了農(nóng)民工的工作量和工作時間,提高了他們的責(zé)任心和積極性,完全杜絕了其他人混入工地制造事故,有利于工地治安管理,記錄農(nóng)民工的出勤和出勤情況。
在智慧工地平臺的應(yīng)用系統(tǒng)中,勞務(wù)實(shí)名制貫穿于每一個農(nóng)民工從入境到出境的每一個工作環(huán)節(jié)。充分利用物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,對于農(nóng)民工或企業(yè)來說是一個非常好的政策,從而促進(jìn)建筑企業(yè)重視工地工人的規(guī)范管理,提高勞動用工管理水平,輕松實(shí)現(xiàn)勞務(wù)管理實(shí)名制。
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