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建筑工程類的合同管理軟件
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建筑行業(yè)的飛速發(fā)展依靠科學(xué)的行業(yè)的管理制度,而在這之中合同管理的作用是重中之重,好的建筑工程類合同管理保障了各方利益,讓工程管理有據(jù)可依,其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益有時(shí)會(huì)超過(guò)其他生產(chǎn)帶來(lái)的效益。
一、建筑工程類的合同管理存在問(wèn)題
即使在建筑行業(yè)不斷完善的今天,建筑工程類的合同管理也還存在著一些問(wèn)題阻礙著建筑行業(yè)的發(fā)展,影響建筑企業(yè)效益。
1、 建筑工程合同條文制度不規(guī)范文本使用不嚴(yán)謹(jǐn)
建筑工程合同的制定是為了保障各方權(quán)利,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而有些建筑企業(yè)為了回避相關(guān)義務(wù),不按照嚴(yán)格規(guī)范的合同文本制定。
2、 簽訂合同雙方的管理意識(shí)與法律意識(shí)淡薄
由于一些建筑企業(yè)在法律專業(yè)知識(shí)與合同管理人才方面的資源匱乏,導(dǎo)致簽訂合同的不公平與不合理,造成建筑行業(yè)的市場(chǎng)秩序被破壞。
3、 合同的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理不到位
建筑工程實(shí)施過(guò)程中有范圍廣,周期長(zhǎng)等特點(diǎn),容易受到各方因素影響,受到各種風(fēng)險(xiǎn)阻礙,但現(xiàn)在某些建筑企業(yè)不注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理,造成工程的質(zhì)量與速度不能達(dá)到目標(biāo)要求。
4、 對(duì)合同管理的不重視與管理混亂
某些建筑企業(yè)沒(méi)有專門的合同管理體系與合同管理部門,不能對(duì)合同管理進(jìn)行有效的監(jiān)督與管控。
二、如何加強(qiáng)建筑工程類的合同管理
為了解決建筑工程類合同管理目前存在的問(wèn)題,在現(xiàn)階段需要對(duì)問(wèn)題作出解決對(duì)策加強(qiáng)合同管理,規(guī)范建筑行業(yè)。
1、 依法依規(guī)簽訂合同,以法律為后盾
依法簽訂合同,以法律為指導(dǎo),保障各方權(quán)益和規(guī)范各方義務(wù)。
2、 重視合同簽訂的內(nèi)容
合同簽訂雙方應(yīng)注重合同條例與制度內(nèi)容的統(tǒng)一,注重合同的完整度以及合同的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
3、 加強(qiáng)合同雙方合同的經(jīng)濟(jì)糾紛管理
違約賠款是建筑類合同管理的關(guān)鍵部分,違約賠償是從根本上對(duì)合同約定價(jià)格公平合理的制約,制定違約賠款問(wèn)題處理?xiàng)l款與經(jīng)濟(jì)糾紛解決辦法。
三、泛普軟件提供的合同管理服務(wù)
泛普軟件為了建筑企業(yè)能夠高效科學(xué)的進(jìn)行建筑工程類的合同管理,推出一系列服務(wù)。
1、 多項(xiàng)目拆分
泛普軟件可把合同、到款金額內(nèi)容等拆分到各個(gè)部門子項(xiàng)目上。
2、 數(shù)字化合同管理
合同履行自動(dòng)化,數(shù)據(jù)及時(shí)共享,信息化的管理方式讓合同傳遞效率更高。
3、 合同管理變革
在項(xiàng)目管理下也可以差看合同及其相關(guān)流程,滿足管理合同需求。
4、 收付款管理
收付及時(shí)付款登記可以一一對(duì)應(yīng)項(xiàng)目合同的具體數(shù)據(jù)。
泛普軟件為建筑企業(yè)提供科學(xué)高效的合同管理體系,保證各方利益,讓建筑工程能夠順利進(jìn)行,達(dá)到工程追求的質(zhì)量與效率目標(biāo),使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。
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