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項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路

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　　對(duì)于一個(gè)正規(guī)的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，預(yù)算應(yīng)該從項(xiàng)目一開始就做好規(guī)劃，可以控制進(jìn)度和成本，直到項(xiàng)目完成。我們利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)過(guò)程控制，在施工過(guò)程中，根據(jù)計(jì)劃控制材料、人工、分包和管理費(fèi)用，以便管理者掌控項(xiàng)目進(jìn)程動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目管控，杜絕混亂項(xiàng)目。

項(xiàng)目管理.png

　　一、泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路

　　泛普軟件將為項(xiàng)目的各專業(yè)人員提供設(shè)計(jì)協(xié)作工作平臺(tái)，規(guī)范設(shè)計(jì)過(guò)程，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)效率。

　　秉承著幫助設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控等管理工作的理念，通過(guò)與采購(gòu)管理系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的一體化管理。

　　1、規(guī)范設(shè)計(jì)流程，提高設(shè)計(jì)效率。

　　通過(guò)平臺(tái)，專業(yè)設(shè)計(jì)師可以快速實(shí)現(xiàn)接收設(shè)計(jì)任務(wù)、專業(yè)經(jīng)費(fèi)、設(shè)計(jì)審核、出圖打印、項(xiàng)目備案、填寫設(shè)計(jì)進(jìn)度、填寫工時(shí)等工作，以便設(shè)計(jì)過(guò)程可以追溯。

　　2、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　整合系統(tǒng)體系，將管理要求細(xì)化到每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量考核與個(gè)人績(jī)效的關(guān)聯(lián)。

　　3、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化管理。

　　實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和施工計(jì)劃之間的協(xié)調(diào);實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)部門與場(chǎng)外項(xiàng)目部門的圖紙共享和設(shè)計(jì)變更共享;實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段成本和項(xiàng)目總成本的一體化核算。

　　4、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)核算的一體化管理。

　　財(cái)務(wù)一體化貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)核算主要側(cè)重于設(shè)計(jì)項(xiàng)目的預(yù)算控制和設(shè)計(jì)費(fèi)用的匯總核算。

　　泛普軟件強(qiáng)大而細(xì)致的財(cái)務(wù)核算體系，保證了企業(yè)的每一筆收支都有合理的數(shù)據(jù)流和匯總分析方式，真正做到了設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流、信息流和資金的協(xié)調(diào)。

　　泛普軟件整合并規(guī)范項(xiàng)目信息資源，構(gòu)建多源異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)信息的整合進(jìn)行管理和服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部門的信息集成，及時(shí)、快速地將項(xiàng)目相關(guān)信息展現(xiàn)給管理層，進(jìn)一步增強(qiáng)和提高曹發(fā)展集團(tuán)工程項(xiàng)目的集中管控能力。

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　　二、泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值

　　泛普軟件為企業(yè)在項(xiàng)目管理中順利實(shí)施計(jì)劃，幫助企業(yè)有條不紊的開展工作，有不可估量的應(yīng)用價(jià)值。

　　1、資金實(shí)時(shí)監(jiān)控:資金收付統(tǒng)一規(guī)范，資金收付隨時(shí)可控;

　　2、流程管理標(biāo)準(zhǔn)化:采用先進(jìn)的流程管理理念和措施，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化;

　　3、合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化:推進(jìn)項(xiàng)目合同、結(jié)算、付款形式、審批的標(biāo)準(zhǔn)化;

　　4、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制:覆蓋工程、采購(gòu)、商務(wù)、財(cái)務(wù)等部門相關(guān)業(yè)務(wù)，控制項(xiàng)目成本主要要素;

　　5、為決策提供分析:項(xiàng)目平臺(tái)以統(tǒng)一、直觀、匯總的方式貫穿于一個(gè)項(xiàng)目從商業(yè)階段到竣工、售后階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使管理者能夠即時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，控制項(xiàng)目中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和流程，確保進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全可控。

　　泛普軟件輔助企業(yè)建立起一套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、適合于行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的綜合項(xiàng)目管理體系，以提高公司項(xiàng)目管理水平，提高企業(yè)在工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

發(fā)布：2022-04-14 11:28    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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