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建筑工程咨詢公司管理軟件

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　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了一種新型管理模式的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了工程咨詢業(yè)的發(fā)展，逐漸引起投資人的重視。工程咨詢公司在這個(gè)過程中占據(jù)著主要的地位。

　　工程咨詢公司可以為企業(yè)提供綜合性咨詢服務(wù)，保證建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理效率得到明顯提高，降低建筑工程項(xiàng)目造價(jià)。對(duì)于建筑工程咨詢公司來講，也能夠通過專業(yè)的管理軟件來管理工程造價(jià)控制力度，可減少該企業(yè)資金的浪費(fèi)，提升建筑工程咨詢公司總體經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而更好的推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。

　　一、建筑工程咨詢公司管理的問題

　　我國(guó)智能建筑發(fā)展迅速，以至于人們?cè)诠こ套稍兊谋匾匀狈α私?，而缺乏建筑工程咨詢公司管理的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、設(shè)計(jì)人員把握建筑智能化系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)質(zhì)量的能力較低，造成方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)脫節(jié);設(shè)計(jì)不合理，各子系統(tǒng)之間不能進(jìn)行集成，達(dá)不到真正的智能化，造成投資浪費(fèi);

　　2、盲目進(jìn)行前期策劃、投資，功能與需求不符，邊招標(biāo)、邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改現(xiàn)象嚴(yán)重，造成很大的浪費(fèi);

　　3、缺乏對(duì)運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致系統(tǒng)設(shè)備不能正常運(yùn)行，嚴(yán)重影響系統(tǒng)功能的發(fā)揮;

　　4、智能建筑集成商項(xiàng)目管理人員普遍缺乏工程管理技能，施工組織能力差;不善于與相關(guān)專業(yè)管理人員或相關(guān)部門進(jìn)行溝通，進(jìn)而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　解決上述建筑工程咨詢工作中出現(xiàn)的各種問題，最有效的辦法是引入適合的建筑智能化工程咨詢管理軟件，例如泛普軟件。

立項(xiàng)信息查詢(1).png

　　一、泛普關(guān)于建筑工程咨詢公司管理軟件的優(yōu)勢(shì)分析

　　是對(duì)碎片化咨詢的優(yōu)化，是針對(duì)當(dāng)前建筑工程咨詢中存在的主要問題，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信息等多方面，在項(xiàng)目調(diào)研、決策、實(shí)施與運(yùn)營(yíng)等多角度出發(fā)進(jìn)行的全過程、全方位的管理，其主要優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、保證工程質(zhì)量

　　由于著眼于整個(gè)工程，對(duì)工程項(xiàng)目中的涉及質(zhì)量和危險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管控，通過提前制定相關(guān)安全質(zhì)量防范措施，彌補(bǔ)碎片式咨詢和單一服務(wù)質(zhì)詢下的可能出現(xiàn)的漏洞和質(zhì)量問題。

　　2、投資成本控制

　　通過實(shí)施工程咨詢管理，可以進(jìn)行總體的設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、合同等的管理，進(jìn)而管控整體的費(fèi)用管理，把控每個(gè)工程項(xiàng)目環(huán)節(jié)的成本預(yù)算，從而可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目咨詢前后執(zhí)行的一致性，做到賬實(shí)相符，最終確報(bào)項(xiàng)目的投資收益和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、保證項(xiàng)目進(jìn)度

　　有利于整體把控項(xiàng)目的進(jìn)度，通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，做到進(jìn)度差距的精確把控，對(duì)項(xiàng)目中的進(jìn)度差進(jìn)行分析，從而在整體角度上糾正偏差，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和工期。

　　4、有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　從整個(gè)項(xiàng)目周期出發(fā)，可以有效發(fā)揮全過程管理的優(yōu)勢(shì)，有利于提前識(shí)別項(xiàng)目中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，并通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，有效減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

　　5、提高企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)能力

　　通過開展泛普工程咨詢管理，有利于更好的做到企業(yè)的創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)，以應(yīng)對(duì)和完善企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)的設(shè)計(jì)能力和施工的效率，有利于促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的合理運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而降低未來的不確定性，從整體上提高企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)能力。

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　　建筑工程項(xiàng)目咨詢服務(wù)是未來發(fā)展的必然，泛普軟件能夠利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與專業(yè)的科學(xué)理念幫助工程咨詢企業(yè)、公司的業(yè)務(wù)促進(jìn)，更好地服務(wù)工程建設(shè)。

　　使得咨詢企業(yè)獲得全面創(chuàng)新服務(wù)形式，加強(qiáng)內(nèi)部構(gòu)建、做好資源整合，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來提高工程咨詢綜合實(shí)力，確保企業(yè)特色的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)全過程咨詢良性發(fā)展。

發(fā)布：2022-04-12 14:11    編輯：泛普軟件 · liucui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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