施工現(xiàn)場工程項目管理軟件有哪些分享

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 　　對于施工隊來說，施工軟件是必不可少的，因為施工隊的人都是靠這個軟件來管理員工和員工考勤的，所以對于很多裝修公司來說是必不可少的。

　　一、施工現(xiàn)場的項目管理軟件有哪些

　　1.泛普軟件

　　泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)力量，核心團(tuán)隊為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺，從項目預(yù)算管理、計劃進(jìn)度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實現(xiàn)租賃費(fèi)用的自動計算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財務(wù)管理、車費(fèi)管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求，按需定制靈活部署，構(gòu)建適合自己專業(yè)的項目管理體系。

　　2.金石工程

　　它是根據(jù)許多建筑企業(yè)的要求開發(fā)的建筑管理軟件它不僅僅是簡單的材料管理、它還包括人力機(jī)械設(shè)施租賃和協(xié)議、會計等組件。適合任何做技術(shù)工作施工的公司。它的應(yīng)用范圍很廣、靈敏度強(qiáng)、性價比高的特征。項目保護(hù)中、物品可以按等級分類，如：可以先按年度或?qū)I(yè)級別分類，然后從中創(chuàng)建子項目名稱，這樣不僅可以匯總一個單調(diào)項目的完成成本，還可以得出年度或?qū)I(yè)發(fā)展的成本、盈利的歸納。在物料管理中，增加了進(jìn)出的方法，如：可以在材料采購訂單中使用的方法有“采購入庫”或是“直進(jìn)項目”完成原材料的加工。

　　3.Okit

　　150秒打造一個項目管理環(huán)境，監(jiān)管400個項目，適合600人的串行研發(fā)，只需要一臺網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。宇通項目管理軟件是專業(yè)的項目管理工具、全方位的信息中心、一個快速的交流平臺，更重要的是它還展現(xiàn)了很多優(yōu)秀的科學(xué)管理模式，比如項目管理知識結(jié)構(gòu)(PMBOK)實力成熟度建模、軟件工程觀念、知識性組織管理、個人管理、360度績效考核等。

　　二、泛普建設(shè)單位項目管理軟件的功能

　　1.綜合查詢功能

　　建筑工程管理軟件可以提供根據(jù)工程進(jìn)度查詢工程量清單進(jìn)度的功能，可以幫助企業(yè)隨時隨地查詢工程進(jìn)度。提供對比匯總功能建立各級項目，項目運(yùn)行表可以快速查看各級項目的成本、收款、未收款等訊息。繪制項目進(jìn)度二維圖和自動生成網(wǎng)絡(luò)計劃圖的功能。提供單獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)查詢按鈕，領(lǐng)導(dǎo)重視的查詢都可以通過該功能實現(xiàn)。

　　2.資金管理功能

　　建設(shè)項目管理軟件具有實時計算合同中應(yīng)收取的項目資金的功能，可以使企業(yè)管理者清楚地了解當(dāng)前和近期應(yīng)收的項目資金。提供合同提醒、支付限額提示功能，可以在項目到期或進(jìn)度節(jié)點完成后，提醒相關(guān)人員及時審核結(jié)算。軟件還提供付款計劃設(shè)置功能，可以擬定月度付款計劃，方便財務(wù)人員支付，提高資金周轉(zhuǎn)利用率。

　　3.員工管理功能

　　建筑工程管理軟件不僅提供員工的基本信息，還提供員工信息檔案中的照片、保單等存儲。以及員工借款單、還款單報銷單等功能集于一體，實現(xiàn)了員工貸款管理、未付費(fèi)的統(tǒng)計和查詢。員工預(yù)支單、每月預(yù)付單據(jù)可以實現(xiàn)員工 預(yù)支薪水。薪資計算公式提供自定義函數(shù)，可以自定義變量，編寫薪資計算公式。

　　三、施工單位項目管理軟件的缺陷

　　1.軟件交付時，無使用培訓(xùn)

　　可能很多施工企業(yè)購買產(chǎn)品后會直接投入使用，并沒有召集所有軟件用戶進(jìn)行軟件使用培訓(xùn)，以為自己操作就能搞定。在這種情況下，軟件的用戶不會知道軟件的具體功能，也不會知道軟件設(shè)計的一些細(xì)節(jié)，可能會耽誤操作或者造成操作失誤。針對這種情況，我們需要請軟件開發(fā)人員安排人員培訓(xùn)，向內(nèi)部用戶灌輸理解軟件的重要性，不僅是對工程項目管理軟件，對所有軟件都是如此。

　　2.軟件用戶定位不明確

　　這個問題可能不是軟件本身的問題，而是施工企業(yè)內(nèi)部的問題，比如我們在開發(fā)中經(jīng)常遇到的問題：開發(fā)人員跟下面的人溝通多年問一個問題，卻經(jīng)常遇到一個領(lǐng)導(dǎo)“不行”然而，事實上，這位領(lǐng)導(dǎo)者并不對使用項目管理軟件的用戶的具體需求了解不多，對軟件也一知半解，這是很多施工企業(yè)在使用項目管理軟件時遇到的問題。這樣做出來的軟件在使用中能得到很好的反饋嗎?肯定是不行的。一個軟件不是給一個人的，不同的崗位他是不一樣的、不同的崗位有不同的訴求。

　　3.大量的問題堆積

　　這種情況，前期其實是人員拖沓造成的，但是一旦問題積累時間長了，可能就是軟件問題，一個軟件又可以用了、他再厲害，也需要人來操作。如果有人不相信t長期運(yùn)營，項目進(jìn)展中出現(xiàn)的問題不會一直得到處理，比如報批不及時、問題反饋不及時。問題沒有及時解決等等只要有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤，軟件的后處理就無法進(jìn)行操作。要解決這個問題，要想用好軟件，就需要一個合理的人事管理系統(tǒng)。

　　泛普項目管理軟件是我們項目管理的好助手它可以幫助我們記錄過程，分析結(jié)果，提醒我們存在的問題。