建筑工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)平臺

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 　　建筑工程行業(yè)是一種分工非常多的一種勞動(dòng)密集行業(yè)，其主要具備被分散性、移動(dòng)性、人數(shù)多等特點(diǎn)。在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的時(shí)代里如果單純的只靠傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式來對項(xiàng)目工程進(jìn)行管理，那會明顯的限制施工企業(yè)在市場的各個(gè)發(fā)展。因此對于施工企業(yè)來說沒有信息化的項(xiàng)目管理可以說是不能成功實(shí)施整個(gè)工程現(xiàn)代化的管理。對于施工企業(yè)來說建設(shè)工程信息化管理的必要性體現(xiàn)在哪些方面呢?

　　1、建筑工程項(xiàng)目涉及面廣：在建筑工程項(xiàng)目施工過程中會涉及到項(xiàng)目的質(zhì)量、材料、各種計(jì)劃、安全、還有合同等方面的管理，這些管理內(nèi)容都非常廣泛，如果僅靠傳統(tǒng)的人工管理那么會出現(xiàn)應(yīng)接不暇以及溝通不及時(shí)等情況。

　　2、建筑項(xiàng)目的工作量大：一項(xiàng)工程項(xiàng)目管理的施工需要消耗很多的物資材料，而物資材料的種類繁多，那么就會有大量的施工人員或者單位共同參與其中，在這種情況下要對所有的施工環(huán)節(jié)以及用到的材料資源等做到深入到位的管理工作，那么這個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理工作復(fù)雜以及工作量的程度都是非常大的。

　　3、項(xiàng)目制約性強(qiáng)：一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的管理工作要符合建筑施工企業(yè)的開工，那么在立項(xiàng)準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的一個(gè)過程都需要一個(gè)制約規(guī)范，不僅要符合建筑工程施工企業(yè)的要求，還有做到各項(xiàng)單位員工互相協(xié)作，井然有序。

　　4、工程項(xiàng)目的大量信息量：在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，任何一項(xiàng)管理都離不開某種信息的處理工作，各個(gè)部門各個(gè)單位之間的信息是互相依賴互相制約的，同時(shí)在各單位各部門之間是有必須的信息交流與傳遞，這樣才能使復(fù)雜的工程成功的實(shí)施。

　　通過以上對于工程項(xiàng)目信息化管理必要性的分析，可以看出信息化管理在建筑工程企業(yè)當(dāng)中是非常重要的。因此現(xiàn)在很多企業(yè)都開始通過信息化的管理平臺來對項(xiàng)目進(jìn)行管控，使得各個(gè)部門之間得以互聯(lián)鏈接，實(shí)現(xiàn)資源高度共享和及時(shí)處理的狀態(tài)。從根本上改變工程企業(yè)的信息不對稱、成本等方面的管理。那么應(yīng)用建筑工程項(xiàng)目信息化管理平臺對于企業(yè)來說具體的作用表現(xiàn)在哪些方面呢?

　　1、提高企業(yè)內(nèi)部溝通效率：在建筑工程企業(yè)當(dāng)中存在各個(gè)部門和各個(gè)單位眾多的情況，如果靠人工的方式那么在傳遞消息和處理事務(wù)當(dāng)中效率都是非常低的，而項(xiàng)目管理信息化管理的應(yīng)用可以通過網(wǎng)絡(luò)信息化的方式提高企業(yè)內(nèi)部溝通交流的速度和效率，減輕在建筑工程項(xiàng)目各方面的人員負(fù)擔(dān)，項(xiàng)目管理者也可以根據(jù)信息化管理平臺隨時(shí)查詢工程的項(xiàng)目進(jìn)度情況以及成本資金狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，確保工程項(xiàng)目預(yù)期完成。

　　2、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的共享和團(tuán)隊(duì)互相協(xié)作：在項(xiàng)目信息化管理平臺中，可以直接利用網(wǎng)絡(luò)信息化的方式對建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)同辦公，并且實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各信息共享，這樣不僅利于建筑施工企業(yè)的各單位施工，還有利于項(xiàng)目各部門的信息溝通。

　　3、能夠及時(shí)的了解項(xiàng)目信息情況：建筑工程企業(yè)每天都會有不同的施工情況或者各班組進(jìn)場等情況，通過項(xiàng)目信息化管理平臺可以對各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場進(jìn)行每天的信息登記，實(shí)現(xiàn)對建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控、全面監(jiān)督以及保證項(xiàng)目管理工作質(zhì)量。

　　4、項(xiàng)目資料信息存檔分析：在建筑工程企業(yè)當(dāng)中，項(xiàng)目在施工過程中會產(chǎn)生各種資料文檔，通過人工整理的方式不僅效率低下而且還不方便查找，而通過項(xiàng)目信息化管理平臺的應(yīng)用可以為各項(xiàng)目的資料管理提供極其方便的查詢，將與項(xiàng)目有關(guān)的資料存儲在系統(tǒng)當(dāng)中，即使竣工以后也可以將以前的項(xiàng)目信息拿出去進(jìn)行分析，為后期的工程項(xiàng)目管理提高依據(jù)。

　　除了以上的這些具體表現(xiàn)以外，工程項(xiàng)目信息化管理平臺的作用還有更多。比如泛普軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)除了以上的這些管理方面以外，在材料管理方面、成本資金管理方面、安全、合同、設(shè)備、質(zhì)量、進(jìn)度等等管理方面都可以給出相應(yīng)的解決方案，做到在項(xiàng)目管理當(dāng)中有據(jù)可查，科學(xué)決策，提高企業(yè)在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中的效率和水平。