遠(yuǎn)程數(shù)字化項目管理系統(tǒng)

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 　　項目管理將在來年發(fā)生重大變化。世界范圍內(nèi)的物質(zhì)和文化活動正在塑造行業(yè)中發(fā)生的每一個新的項目管理趨勢。他們甚至可能正在改變整個項目管理學(xué)科。繼續(xù)閱讀以了解一些最顯著的變化，以及我們對在不久的將來會發(fā)生什么的預(yù)測。

　　一、對項目管理未來趨勢的預(yù)測

　　根據(jù)我們的經(jīng)驗和研究，我們認(rèn)為項目管理的以下未來趨勢值得探索。幫您更好地了解來年的目標(biāo)以及幾個月后行業(yè)的情況。

　　1.完全遠(yuǎn)程的項目團(tuán)隊

　　冠狀病毒大流行的爆發(fā)迫使許多公司重新考慮他們的在家工作策略。因此許多工人已轉(zhuǎn)向在家全職或兼職工作。這意味著項目管理不再局限于辦公室。

　　當(dāng)團(tuán)隊成員在一起工作時，某些任務(wù)更容易執(zhí)行。例如面對面進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)耗時較少。盡管面臨挑戰(zhàn)，遠(yuǎn)程工作仍有許多優(yōu)勢，可以幫助組織吸引和留住頂尖人才。例如它允許員工在世界任何地方工作。

　　除此之外，全職員工越來越多地作為分散的全球團(tuán)隊的成員工作，通過在線軟件和應(yīng)用程序進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。技術(shù)在其中發(fā)揮著巨大的作用。

　　2.對項目管理工具的依賴增加

　　項目管理軟件一直是實現(xiàn)目標(biāo)和管理風(fēng)險的工具。然而多年來它的功能范圍越來越廣泛。項目管理工具可幫助組織執(zhí)行其戰(zhàn)略，但它們也可用于管理與該戰(zhàn)略相關(guān)的項目組合和各種任務(wù)。這樣做將幫助他們做出更明智的決策，并在提供更多價值的同時提高組織在關(guān)鍵目標(biāo)上的進(jìn)展。

　　外部項目管理趨勢也會影響我們對這些工具的依賴。隨著世界因人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的興起而發(fā)生變化，項目管理將受到收集和分析大量數(shù)據(jù)的需求的影響。這將何時發(fā)生很難預(yù)測，但大多數(shù)專家都認(rèn)為這將是不可避免的。

　　3.專注于加強協(xié)作

　　我們指的是依靠在線工具進(jìn)行團(tuán)隊之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)，而不僅僅是復(fù)雜的來回電子郵件交流。

　　新的遠(yuǎn)程、混合和靈活的工作選項允許員工隨時隨地工作，而雇主則從員工的更高質(zhì)量產(chǎn)出中受益。盡管分布式團(tuán)隊具有優(yōu)勢，但促進(jìn)員工之間的協(xié)作可能非常具有挑戰(zhàn)性。

　　有一件事是明確的：在我們繼續(xù)應(yīng)對全球疫情的過程中，學(xué)習(xí)如何在有物理障礙的情況下與他人良好合作仍然至關(guān)重要。

　　二、泛普軟件-遠(yuǎn)程數(shù)字化項目管理系統(tǒng)簡化流程

　　泛普軟件遠(yuǎn)程數(shù)字化項目管理系統(tǒng)將您的工作變得特別方便，無論您身在何處或在做什么，您都可以從電腦和手機(jī)訪問這些內(nèi)容。

　　1.強大而簡單的項目管理工具

　　泛普軟件非常適合小型企業(yè)。當(dāng)您不再使用電子郵件時，它可以幫助您和您的團(tuán)隊保持井井有條，但不僅如此，它還提供大量有用的附加組件，是您所有項目的一站式解決方案。您可以將任務(wù)委派給您的團(tuán)隊，獲得所有團(tuán)隊活動的詳細(xì)概述，跟蹤在單個任務(wù)上花費的時間，并在幾秒鐘內(nèi)向客戶開具發(fā)票。

　　2.直觀美觀的項目規(guī)劃工具

　　如果您更喜歡使用時間線圖表計劃和可視化您的項目，此工具可讓您使用超級易用的甘特圖軟件管理項目。使用快速拖放計劃，您可以在線快速創(chuàng)建甘特圖。只需加入并開始添加任務(wù)，無需培訓(xùn)。非常適合與團(tuán)隊合作，它將您的所有對話、文件、任務(wù)、分配和可用性都集中在一個地方。對那些喜歡在屏幕上看到所有任務(wù)的人很有吸引力。

　　3.經(jīng)典的、功能豐富的工具

　　泛普軟件為大型團(tuán)隊開發(fā)的高級版本，功能更加齊全。集成項目管理和協(xié)作、時間跟蹤和計費以及大量其他功能。一個方便的應(yīng)用程序也可用于您的智能手機(jī)，因此您可以將所有內(nèi)容保存在云中，隨時隨地訪問?？蓭椭褂么k事項列表管理您的任務(wù)，并通過方便的留言板簡化您的溝通。

　　泛普軟件充分利用數(shù)字技術(shù)，將項目管理的各個環(huán)節(jié)程序化、流程化、規(guī)范化，貫穿業(yè)務(wù)和費用雙向管理，即使不在項目現(xiàn)場，項目經(jīng)理也可精細(xì)掌握項目全盤，保障項目順利完成。