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怎樣解決企業(yè)項目費用管理難題?

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   在數(shù)字化管理中,資金費用管理又是重中之重,但很多工程企業(yè)都會遇到的費用管理痛點,費用控制最大的難點:明明問題出在各部門,矛盾卻集中在財務。

  一、企業(yè)項目費用管理痛點

  員工的痛點:每一次報銷都要填寫報銷單,找各級領(lǐng)導審批,領(lǐng)導不在,審批不了,影響費用支付,影響工作進度。

  領(lǐng)導的痛點:無法獲得有效的審批數(shù)據(jù)支持;無法掌控個部門、項目、異地公司的現(xiàn)金流;無法隨時隨地審批。

  財務人員的痛點:手工錄入,工作量大;現(xiàn)金支付,費時費力;無法精細查詢,無法與財務系統(tǒng)對接;不同分子公司財務核算標準和規(guī)范的執(zhí)行很難做到統(tǒng)一,會計信息的準確性和及時性不能滿足公司管控的要求。

  內(nèi)控管理的問題:制定預算難以執(zhí)行;應付賬款種類多,無法實時有效的集中控制和管理,無法進行財務精細化管理;因各單位的自主經(jīng)營,財務人員沒有深入到業(yè)務中,經(jīng)營信息的不對稱,導致經(jīng)營風險難以控制。

解決費用管理難題

  二、使用泛普工程項目管理軟件解決費用管理難題

  泛普工程項目管理軟件對標行業(yè)最佳管理實踐,以施工企業(yè)項目全生命周期管控為中心,對預算、合約、物資、采購、分包、稅務、資金、成本、質(zhì)量安全進度等核心場景全業(yè)務線上高效管理?;谠朴嗛?,消息自動推送、全過程風險管控,投入小、見效快。

  1.操作簡潔明了

  泛普工程項目管理軟件應用界面簡潔易懂,手機端PC端互通,一線施工員工無需額外培訓也能輕松上手。

  2.靈活化

  能夠靈活調(diào)整,讓懂項目的人做應用,要什么功能加什么功能,5分鐘就可以快速搭建一個業(yè)務場景。

  3.信息安全

  泛普工程項目管理軟件信息安全管理體系認證、公安部三級等級保護等多重安全保障,保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全。

  4.系統(tǒng)集成

  泛普工程項目管理軟件對財務最大好處是不用和業(yè)務面對面了,預算額度、標準已經(jīng)提前嵌入集成系統(tǒng),系統(tǒng)判斷是否超規(guī),財務也沒辦法隨便調(diào)整。另外跟企業(yè)OA、財務、ERP系統(tǒng)都打通,極大提升工作效率。消費的數(shù)據(jù)實時準確可訪問,不用擔心因為報銷的滯后費用項對不齊而無法進行數(shù)據(jù)分析。

  泛普工程項目管理軟件沉淀工程行業(yè)最佳業(yè)務實踐,幫助客戶管進度、降成本、穩(wěn)現(xiàn)金、控風險、增收入,是工程企業(yè)的得力助手,是各類工程企業(yè)的不二選擇。

發(fā)布:2022-08-10 11:18    編輯:泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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