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工程設備機械管理軟件哪個最好
建筑工程項目的設備管理是項目管理的重要環(huán)節(jié)，很大程度上決定了其經(jīng)濟效益和建筑企業(yè)在建筑市場的競爭力。因此，如何提高建設項目的設備管理水平是當前項目管理研究的重要問題。
一、目前工程設備機械管理現(xiàn)狀及問題
對不斷改善生產(chǎn)設備的技術狀態(tài)，提高設備水平和利用效率，減少設備維修占用的流動資金，降低設備維修成本，提高設備管理人員和維修人員的素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。
1、設備老化落后
由于施工中機械設備不足，延誤工期，無法引進技術先進、效率高的機械設備。施工企業(yè)為減少項目的投入成本，一方面精簡人員，一方面不愿購新設備。
2、管理手段落后
在管理過程中，管理者為了減輕自己的工作，推卸自己的責任，很多時候?qū)ｉT把本來可以修好的零件換成新的，管理者就成了“替換工”。這種“換來換去”的情況已經(jīng)比較普遍，不利于修理技術的提高和修理人員對修理費用的操縱，造成不必要的浪費。
3、設備操作人員技術較差
設備操作人員技術能力與職業(yè)素養(yǎng)不夠，缺乏工作責任心，沒有明確設備操作人員的責任與義務，在工程設備管理方面存在嚴重不足。
二、解決工程設備機械管理存在問題措施
采用有效的管理措施來明確工程設備機械管理的計劃，充分發(fā)揮施工設備管理性能，逐步提升施工質(zhì)量，提升企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭能力。
1、設備使用現(xiàn)場管理
施工企業(yè)應當指定專人負責施工現(xiàn)場施工面機械設備的使用和維護，使機械設備始終在良好狀態(tài)下發(fā)揮最大效能?，F(xiàn)場管理人員負責監(jiān)督檢查操作人員是否按操作規(guī)程操作，故障是否能及時處理，設備是否得到充分利用，維護保養(yǎng)工作是否及時到位，避免機械設備的非正常使用和不合理調(diào)配。
2、建立專業(yè)化機械隊伍
采取建立專業(yè)機械化施工隊伍和修理廠的方式穩(wěn)定機構(gòu)，加大人才培養(yǎng)和激勵力度，培養(yǎng)一支人員穩(wěn)定、技術過硬的專業(yè)機械化隊伍。
3、加大制度改革
有效的行政和經(jīng)濟手段可以促進員工自覺的工作主動性，有效的獎懲制度可以激勵和約束員工的工作行為。
三、泛普軟件的工程設備機械管理軟件服務指南
要說如今市場上的工程設備機械管理軟件哪個最好每個人都有自己的看法，在作為專業(yè)的軟件開發(fā)者，泛普軟件的工程設備機械管理軟件服務絕對算得上是佼佼者。
1、信息數(shù)據(jù)化
泛普軟件可做到對設備全方位的管理，將設備管理的過程以數(shù)據(jù)化的形式展現(xiàn)給管理者，在查找各環(huán)節(jié)信息時也變得更加便捷，方便后期進行統(tǒng)計與分析。
2、設備信息具體化
泛普軟件可實現(xiàn)對設備領用時的記錄和登記，包括領用的設備名稱、部門、使用時間及其時長等信息進行記錄，如果后期出現(xiàn)了什么事情，也可以追溯到設備有無問題。
3、“設備報廢”功能
“設備報廢”功能中提交對符合報廢條件的設備申請流程，填寫完報廢原因、預計報廢費用、報廢日期等相關信息后，經(jīng)過領導審核即可進行報廢流程。
為了充分發(fā)揮施工機械設備的作用，在項目施工過程中，應對機械設備進行科學管理，確保各種機械設備配置更加合理，運行更加安全高效，對項目的順利實施具有重要意義。
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