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工程設(shè)備管理軟件是什么

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 　　在新技術(shù)的推動(dòng)下，中國(guó)的建筑行業(yè)也面臨著現(xiàn)階段行業(yè)重組的陣痛，行業(yè)走向規(guī)范化，人員素質(zhì)逐步提高，從傳統(tǒng)的手工管理模式轉(zhuǎn)向了在線管理，也就是我們所說(shuō)的信息化管理;新技術(shù)，如三維圖紙、裝配式建筑、新材料、3D打印技術(shù)、人工智能輔助管理施工和設(shè)計(jì)等。

　　一、工程設(shè)備管理軟件有哪些功能

　　1.設(shè)備管理

　　上傳所有工程設(shè)備的名稱和編號(hào)，以及所屬單位、規(guī)格型號(hào)、使用壽命和設(shè)備圖片。

　　2.設(shè)備保養(yǎng)

　　會(huì)定期提醒負(fù)責(zé)人設(shè)備維護(hù)信息，這樣工程設(shè)備漏維護(hù)的問(wèn)題就不會(huì)再發(fā)生，設(shè)備故障的情況也會(huì)大大減少。

工程設(shè)備管理軟件有哪些功能

　　3.設(shè)備維修

　　保證人應(yīng)填寫(xiě)故障原因、需要更換的零件、預(yù)計(jì)維修費(fèi)用、上傳的發(fā)票等信息。

　　4.維護(hù)詳細(xì)信息

　　維修人員使用app維修設(shè)備后，可以上傳維修信息。

　　5.審批管理

　　審批流程可在后臺(tái)設(shè)置，分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，項(xiàng)目管理更加精細(xì)化、數(shù)字化。

　　二、工程設(shè)備管理軟件的優(yōu)勢(shì)

　　1.建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)

　　專業(yè)的設(shè)備管理系統(tǒng)有很多優(yōu)點(diǎn)，安裝應(yīng)用后能給企業(yè)生產(chǎn)和設(shè)備管理帶來(lái)更高的價(jià)值。首先，利用系統(tǒng)的主要功能，可以通過(guò)簡(jiǎn)單的操作流程快速建立專屬企業(yè)的設(shè)備管理信息庫(kù)，記錄每臺(tái)設(shè)備的詳細(xì)信息，方便日后查找和記錄。當(dāng)設(shè)備損壞時(shí)，還能直接提供有利于維修的故障診斷歷史等信息。

　　2.可以和設(shè)備廠商對(duì)接

　　生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)與其維修部門(mén)溝通不暢也會(huì)影響設(shè)備維修的效率和合格率，而使用設(shè)備管理系統(tǒng)可以打破信息管理壁壘的問(wèn)題。因此，通過(guò)對(duì)接的形式，很容易將緊急維修申請(qǐng)及時(shí)反饋給維修部門(mén)，維修人員看到申請(qǐng)通知后，也能及時(shí)響應(yīng)，以更快的速度修復(fù)設(shè)備，避免企業(yè)嚴(yán)重的生產(chǎn)損失。

工程設(shè)備管理軟件的優(yōu)勢(shì)

　　3.配合做好維修規(guī)劃

　　設(shè)備管理的系統(tǒng)不僅在緊急維修任務(wù)中發(fā)揮強(qiáng)大的作用，還可以配合維修部門(mén)提前做好預(yù)維修準(zhǔn)備。比如設(shè)備維護(hù)需要的工具，零部件的庫(kù)存數(shù)量，采購(gòu)成本等事項(xiàng)都可以在系統(tǒng)中很好的規(guī)劃。

　　三、目前一些企業(yè)使用管理軟件的現(xiàn)狀

　　1.軟件相對(duì)獨(dú)立

　　目前，在建筑行業(yè)中，有各種各樣的管理軟件投入使用，如工程造價(jià)軟件、工程計(jì)量軟件、進(jìn)度管理軟件、成本管理軟件、采購(gòu)管理軟件、合同管理軟件等。這些軟件可以很好地解決企業(yè)內(nèi)部的局部信息化問(wèn)題，但它們之間是相互獨(dú)立的。要在這些軟件之間傳遞信息，往往需要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的信息轉(zhuǎn)換過(guò)程。這無(wú)疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本。所以總的來(lái)說(shuō)，雖然在一些企業(yè)、一些項(xiàng)目的本地流程中使用了計(jì)算機(jī)，但是要實(shí)現(xiàn)工業(yè)信息化還有很長(zhǎng)的路要走。

　　2.參與者的信息意識(shí)不足

　　參與應(yīng)用的管理人員、工人或分包商，由于慣性思維或文化素質(zhì)的限制，對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不足，習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理模式，不能充分認(rèn)識(shí)信息資源的戰(zhàn)略意義。這樣，一段時(shí)間后不使用信息管理，仍然使用傳統(tǒng)模式，導(dǎo)致系統(tǒng)閑置，資金投入浪費(fèi)。歸根結(jié)底，人的思維不改變，信息化只能是紙上談兵。

　　3.利益相關(guān)者無(wú)法達(dá)成共識(shí)

　　參與建設(shè)項(xiàng)目的人很多?？偝邪?、分包商、業(yè)主、工人等。如果我們不能達(dá)成共識(shí)使用信息管理，它將很難實(shí)施。

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發(fā)布：2023-02-18 15:33    編輯：泛普軟件 · syy    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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