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施工現(xiàn)場組織管理系統(tǒng)
建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、安全事故頻發(fā)、建筑質(zhì)量問題頻出,建筑工地?fù)P塵、人員復(fù)雜的區(qū)域,如何對建筑工地施工現(xiàn)場全方位、全過程的監(jiān)管,利用先進(jìn)的信息化手段建立一套科學(xué)有效的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)促進(jìn)建筑工地安全施工、綠色施工、文明施工是各級政府監(jiān)管部門亟需解決的問題。
一.施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀
合理的施工現(xiàn)場管理,是建筑施工取得成功、建筑質(zhì)量優(yōu)異的有力保證。然而,有相當(dāng)一部分建筑施工現(xiàn)場管理水平低下,管理形勢并不樂觀
1. 施工現(xiàn)場管理相關(guān)機(jī)制不健全
建筑施工的現(xiàn)場管理是施工管理的核心部分,它決定著建筑施工進(jìn)度,建筑施工質(zhì)量,建筑使用成本以及建筑使用效能等。有些施工現(xiàn)場管理比較差、管理比較混亂。這是由于施工現(xiàn)場管理分工極不細(xì)致明確,施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)極不健全,導(dǎo)致責(zé)任不明確,整體管理水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而影響整個工程的施工。
2. 施工質(zhì)量和安全等相關(guān)意識薄弱
施工質(zhì)量是施工管理的最終目標(biāo),但仍有部分企業(yè)片面追求施工速度而忽略了施工質(zhì)量。在施工過程中,一味追求進(jìn)度,往往造成質(zhì)量方面的欠缺,這種只追求進(jìn)度的施工現(xiàn)場意識對施工現(xiàn)場來說,影響極其惡劣。因?yàn)樵谑┕ぶ?,單一追求進(jìn)度,往往忽略了施工技術(shù)要求,經(jīng)常出現(xiàn)相關(guān)違規(guī)操作,大大降低施工質(zhì)量。
二.施工現(xiàn)場管理的意義
一般來講,施工現(xiàn)場管理的意義十分明顯,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場對一個項(xiàng)目工程來說,是工程建設(shè)的起點(diǎn),也是工程建設(shè)最為直接的場所,建筑施工現(xiàn)場不僅僅是施工,其更重要的意義在于管理,管理的好與壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。對于現(xiàn)場施工來說,只要有施工必然會有施工現(xiàn)場,只要有現(xiàn)場,必須有科學(xué)的現(xiàn)場管理,才能提升施工企業(yè)管理水平。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是工程項(xiàng)目施工階段管理的最重要內(nèi)容。現(xiàn)場管理水平優(yōu)化與否直接影響到項(xiàng)目管理的三大目標(biāo),科學(xué)合理的施工現(xiàn)場管理對提高施工項(xiàng)目勞動生產(chǎn)率是必不可少的,管理控制得當(dāng),和諧有序的施工現(xiàn)場將會極大限度地提高工程項(xiàng)目的效益。
三.泛普施工現(xiàn)場組織管理系統(tǒng)的作用
泛普施工現(xiàn)場管理解決方案以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,精細(xì)化管理為目標(biāo),全面建立數(shù)據(jù)互聯(lián)的現(xiàn)場綜合管理平臺,結(jié)合大數(shù)據(jù)可視化分析看板,為施工現(xiàn)場管理打造計(jì)劃分解詳細(xì)、任務(wù)指派明確、數(shù)據(jù)歸集高效、管理規(guī)則彈性、系統(tǒng)快速響應(yīng)的數(shù)字化管理平臺。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,日趨完善的行業(yè)體制對建筑施工現(xiàn)場的專業(yè)化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化與協(xié)作化等提出更高要求。項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理作為整個建筑工程管理的重要環(huán)節(jié),是體現(xiàn)質(zhì)量和施工水平的關(guān)鍵。目前,項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理過程中還有很多難題,直接影響工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度,加快數(shù)智化的項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)建設(shè)勢在必行。
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