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施工安全管理信息系統(tǒng)
隨著計算機和互聯(lián)網技術發(fā)展,人們紛紛將其引入安全管理,利用技術優(yōu)勢促進安全管理發(fā)展。建筑施工安全管理信息化具有綜合性、可變性等特性,是形成建筑產品的重要生產力和有效保障。
一、建筑施工安全管理特點
施工項目具有較高的危險性,在開展項目施工活動的全過程中,必須做好安全管理工作。隨著社會經濟的快速發(fā)展,施工項目規(guī)模不斷以大型化出現(xiàn),項目內容也更加復雜,對施工項目安全管理提出了更高要求。
1.監(jiān)督管理體制方面
在制定建筑業(yè)安全管理體系時,應考慮因地制宜的因素。政府要加強監(jiān)督,完善監(jiān)督體系,加大日常制度和監(jiān)督管理措施的落實力度;加強對群眾的監(jiān)督,保證施工安全。同時,為確保政府安全管理的有效實施,應建立科學合理的管理機構,培養(yǎng)高素質的執(zhí)法人員。
⒉.施工技術方面
安全防護“安全第一、預防為主、綜合治理"是施工安全管理方針。由于施工難度大并具有一定的危險性,加之施工工藝、室外作業(yè)和環(huán)境因素變化多端,為提升施工安全技術的效率,需進行安全分析,評價工程特點,制定應急措施和實施方案并進行信息反饋。
3.人員培訓方面
當前,安全知識基礎和業(yè)務水平尚無法滿足安全監(jiān)管和工作人員的工作需求,不僅缺乏技術、管理人員,專職安全管理員更是少之甚少,達不到建筑施工安全管理的需要。同時,在培訓制度、計劃、方式、考核標準等方面仍舊有所欠缺,亟待進一步提高。
4.安全責任不清
在實際施工中,安全責任往往模糊不清,即項目經理對安全負主要責任,但對中間的管理和施工環(huán)節(jié)并不明確,直接導致在安全管理方面缺乏問責和承擔風險的意愿。
5.項目總分包關系混亂
安全要求大多數(shù)被成塊地附帶強加給分包單位,而分包單位的規(guī)模、制度、管理和施工人員素質、安全投入等方面有較大差異,使得在工程項目中無法做到安全和防護的統(tǒng)一管理。
二、施工安全管理信息系統(tǒng)
長期以來,施工項目的安全問題被反復強調,是施工過程順利進行以及項目建設效益的基本保障。
1.策劃有質量
1)動態(tài)識別并掌握工程狀態(tài)
2)大數(shù)據中提取安全管控要點
3)方案策劃的要點細化,可落實到執(zhí)行人
4)利用安全計算系統(tǒng)快捷準確計算安全
5)方案策劃審批規(guī)范流轉及時
2.執(zhí)行有保障
1)確保方案交底嚴格落實到人
2)管理人員參與交底獲得管控重點
3)施工過程實施督促相關人員執(zhí)行管控
4)現(xiàn)場情況機械運轉實時監(jiān)控預警
5)人員安全教育及時全面便于監(jiān)控
3.監(jiān)察有依據
1)全員依據職責自檢履職防止疏忽
2)現(xiàn)場檢查留存證據,督促人員執(zhí)行
3)大數(shù)據智能推送需檢查潛在風險
4)不良行為記錄全局共享高危人群無所遁形
5)現(xiàn)場檢查隨時查看相關資料
4.改進有效果
1)隱患實時通知責任人與監(jiān)督人,強化責任心
2)信息流轉準確快速,減少多人協(xié)作的阻塞與耗時
3)隨時了解項目狀況,緊要問題迅速提醒領導優(yōu)先解決
4)數(shù)據客觀、實時統(tǒng)計、分析深入,能快速追溯問題根源
三、泛普軟件
泛普軟件施工安全管理系統(tǒng)為企業(yè)搭建風險分級管控與隱患排查治理雙體系安全管控平臺。采用先進技術,從使用者角度出發(fā)設計系統(tǒng),讓系統(tǒng)易學、易用、易推廣。固化企業(yè)管控流程,實現(xiàn)過程可預警、結果可分析,確保管理制度落地。最終達到安全“零”事故目標。
施工項目安全管理信息化建設受到了施工企業(yè)的高度重視,信息化建設水平顯著提升,對施工項日安全管理水平的提高有重要幫助。在現(xiàn)階段的安全管理工作中,應繼續(xù)加快信息化建設步伐,合理運用各項信息化管理技術。
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