監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

如何提高施工管理的系統(tǒng)性

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)逐步建立和完善,建筑業(yè)也得到了空前發(fā)展。這樣高速的發(fā)展下,建筑業(yè)也暴露出許多問(wèn)題。

  一.提高施工管理的必要性

  施工管理關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,更是關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,所以提高施工管理是很有必要的。

  1.促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求

  在建筑工程施工項(xiàng)目管理中,質(zhì)量管理是主要的組織方向,它能夠有效的控制和協(xié)調(diào)各個(gè)組織的活動(dòng),施工的水平在一定程度上直接影響著質(zhì)量管理的好壞。由此可見(jiàn),只有不斷的提高建筑施工的項(xiàng)目質(zhì)量,提高項(xiàng)目管理的水平,才能達(dá)到提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

必要性施工進(jìn)度甘特圖.png

  2.促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目管理是提高建筑施工企業(yè)技術(shù)水平的要求

  在建筑工程施工項(xiàng)目管理中,施工企業(yè)技術(shù)的水平是直接反應(yīng)建筑工程施工項(xiàng)目管理好壞的關(guān)鍵。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工應(yīng)該引起高度的重視,并且積極吸取先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程。不斷的提高管理水平,重視技術(shù)的開(kāi)發(fā),有效的保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

  3.促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目管理是提高建筑施工企業(yè)整體素質(zhì)的要求

  促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目管理,可以在一定程度上激發(fā)員工的積極性,去提高自身的技術(shù)水平和工作水平,進(jìn)而造就了一支具備高素質(zhì)和精湛業(yè)務(wù)技術(shù)的員工隊(duì)伍,從根本上提高全體建筑施工企業(yè)的整體素質(zhì)。

  二.如何提高施工管理

  那么如何提高施工管理水平呢?小編總結(jié)了以下幾點(diǎn)

  1.提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)

  意識(shí)決定行為,行為決定結(jié)果,結(jié)果決定成敗。服務(wù)意識(shí)質(zhì)量、工作質(zhì)量決定施工質(zhì)量。所以改進(jìn)工程施工質(zhì)量,首當(dāng)其沖是革新和樹(shù)立正確的工程質(zhì)量意識(shí)。在施工過(guò)程中,落實(shí)好質(zhì)量保證體系的要求,最好圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)變更,工序之間的驗(yàn)收工作。在施工后期,整理完善施工資料,按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

  2.采用科學(xué)合理的管理方式

  完善和革新建筑工程的管理是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理現(xiàn)代化的要求。首先,應(yīng)在管理的法律、法規(guī)上作出明確的規(guī)定,這樣可以在管理工作中做到有章可循,有法可依,從而達(dá)到加強(qiáng)管理的目的,保證建筑工程的管理工作有條不紊地進(jìn)行。其次,要加大完善管理制度的力度,建立高效的管理機(jī)制和管理系統(tǒng),通過(guò)借鑒一些比較先進(jìn)的管理方法和管理思想以及采取必要的管理工具,對(duì)現(xiàn)有的操作和規(guī)劃進(jìn)行重新調(diào)整,使管理變得專業(yè)化、現(xiàn)代化。

科學(xué)的施工管理.png

  3.建立高效的管理團(tuán)隊(duì)

  要想從根本上快速提高建筑工程施工管理水平,就要在工程中建立一個(gè)專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),使得管理更具有專業(yè)性,從而增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。施工管理過(guò)程中要及時(shí)解決職位和權(quán)責(zé)不明的情況,只有建立積極穩(wěn)定的專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),才能使得各項(xiàng)施工計(jì)劃得以實(shí)行,從而真正實(shí)現(xiàn)施工管理的目標(biāo)。

  四.如何提高施工管理的系統(tǒng)性

  由以上兩大點(diǎn)我們可以看出,在現(xiàn)代化進(jìn)程下,施工管理水平提高離不開(kāi)信息技術(shù)的支持,施工管理走向信息化是必然的,要提高施工管理的系統(tǒng)系,企業(yè)就需要一款施工管理系統(tǒng),施工管理系統(tǒng)通過(guò)使原有的人工操控進(jìn)程,如數(shù)據(jù)采集,處理,提交,審批和計(jì)費(fèi)等,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,從而提高生產(chǎn)率。同時(shí)施工管理系統(tǒng)也提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊和上報(bào)審批體系,借此來(lái)幫助企業(yè)順利通過(guò)監(jiān)管部門的審核。通過(guò)減少作業(yè)失誤來(lái)降低成本和提高生產(chǎn)率,使這些資源能夠產(chǎn)生更多的附加價(jià)值,從而增加銷售和提升服務(wù)客戶質(zhì)量。

  在這里給大家推薦泛普軟件的施工管理系統(tǒng),能夠幫助您提高施工管理的系統(tǒng)性,使施工管理更全面化、自動(dòng)化,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

發(fā)布:2022-03-22 16:43    編輯:泛普軟件 · chenqian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: