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施工作業(yè)行為管理系統(tǒng)

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 　　現(xiàn)代企業(yè)制度是以“管理科學”為特征的企業(yè)制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目的是使企業(yè)按市場法則運行，形成社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎，進而使市場經(jīng)濟體制對企業(yè)的資源配置發(fā)揮基礎性的作用，建立現(xiàn)代企業(yè)制度也是企業(yè)改革的方向。施工企業(yè)也是一樣，建設施工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產業(yè)之一，同時，該行業(yè)在施工作業(yè)時也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升施工作業(yè)行為的管理效率，加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項重要問題。

　　施工作業(yè)行為管理系統(tǒng)是依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)建立的大數(shù)據(jù)管理平臺，是一種全新的管理模式，能夠實現(xiàn)勞務管理、安全施工的智能化和互聯(lián)網(wǎng)化。規(guī)范管理施工人員的作業(yè)行為。

　　一、施工作業(yè)行為管理的概念與特點

　　施工作業(yè)行為管理的核心任務就是施工人員的施工作業(yè)行為管理，施工項目的目標界定了施工作業(yè)行為管理的主要內容，即施工現(xiàn)場的進度控制、質量控制、施工人員的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調。施工作業(yè)行為管理是建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調等全過程、全面的管理。

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　　二、施工作業(yè)行為管理系統(tǒng)管理內容

　　在施工作業(yè)行為管理的全過程中，為了取得各階段目標和最終目標的實現(xiàn)，在進行各項活動中，必須加強管理工作。施工現(xiàn)場管理的主體是以施工項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，即作業(yè)管理層，管理的客體是具體的施工對象、施工活動及相關生產要素。系統(tǒng)進行施工現(xiàn)場管理規(guī)劃，進行工程項目分解，形成施工對象分解體系，以確定階段控制目標，從局部到整體，進行施工活動和施工現(xiàn)場管理。編制施工組織設計，確定管理點，以利執(zhí)行。

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　　三、泛普施工作業(yè)行為管理系統(tǒng)亮點

　　泛普施工作業(yè)行為管理系統(tǒng)，可以加強工地人員管理，精確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項教育落實情況，違規(guī)操作情況、實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務人員實時動態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升施工單位信息化管理水平，同時切實落實施工單位社會責任。將施工作業(yè)行為管理系統(tǒng)引入交通建設施工項目中，能夠滿足施工現(xiàn)場智能化應用的需求，安全施工方面，對工人安全帽佩戴、工裝穿戴、危險區(qū)域闖入等事故實時監(jiān)測，減少人力投入，一旦發(fā)生事故，還有據(jù)可查。

　　施工作業(yè)行為管理系統(tǒng)是以施工人員為管理對象，以項目經(jīng)理責任制為中心，以合同為依據(jù)，按施工項目的內在規(guī)律，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各施工人員作業(yè)行為進行有效地規(guī)范地組織、指導、控制，取得最佳的經(jīng)濟效益的過程。運用信息化的管理方式是施工企業(yè)的重中之重。

發(fā)布：2022-03-31 10:23    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關閉]
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