安徽施工工程管理軟件

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　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長。然而，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，施工管理變得復(fù)雜起來。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，切實(shí)提高工程質(zhì)量，是促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的需要。目前，雖然我國建筑行業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的管理技術(shù)，但在當(dāng)前的建筑工程中仍然存在管理問題。

　　一、施工工程管理中的主要問題

　　1、工程施工進(jìn)度控制不到位，工程施工復(fù)雜，需要各部門之間的協(xié)調(diào)配合，因此需要對整個(gè)工程進(jìn)行科學(xué)的劃分，制定相應(yīng)的施工完工計(jì)劃，明確各階段工程的施工進(jìn)度。然而，在實(shí)際進(jìn)度控制中，經(jīng)常出現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃不科學(xué)、施工進(jìn)度管理實(shí)施不到位的情況，導(dǎo)致工期延誤、施工成本增加。

　　2、材料問題，工程管理施工過程的質(zhì)量控制，從影響其質(zhì)量控制的因素分析可知，材料問題是主要存在的問題。而材料的問題主要表現(xiàn)在建筑材料基礎(chǔ)質(zhì)量不合格，建筑材料比例不合格，施工質(zhì)量不合格。如果水泥質(zhì)量不合格，就會造成結(jié)構(gòu)裂縫和結(jié)構(gòu)變形。材料問題的分析對工程質(zhì)量、施工安全和業(yè)主的實(shí)際權(quán)益影響很大。

　　3、施工工藝控制不到位，工程項(xiàng)目的實(shí)施和工程建筑全壽命周期有效性的保證需要高水平的施工技術(shù)來奠定基礎(chǔ)。施工方案的實(shí)施需要有混凝土施工、基坑開挖等良好的施工技術(shù)支撐，這些技術(shù)的可靠性直接影響項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制。雖然由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國工程施工技術(shù)的可靠性有了很大的提高，但經(jīng)過實(shí)地調(diào)查，許多項(xiàng)目的施工技術(shù)控制的鞏固還需要加強(qiáng)。在今后的施工過程中，應(yīng)不斷提高施工技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。

　　二、施工工程管理的對策

　　1、優(yōu)化工程的施工進(jìn)度

　　在優(yōu)化施工進(jìn)度管理的過程中，首先需要確定工程的施工條件、施工要求和施工工期，并根據(jù)以上信息制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃。除了正常的施工進(jìn)度外，還需要包括整個(gè)施工細(xì)節(jié)的施工安排和突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性和有效性。在實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中，可以成立專門的進(jìn)度監(jiān)督管理小組，對整個(gè)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和管理。

　　2、實(shí)施材料市場調(diào)查和質(zhì)量檢驗(yàn)

　　基礎(chǔ)材料質(zhì)量不合格對工程管理和施工的質(zhì)量控制影響很大。實(shí)施材料市場調(diào)研和質(zhì)量檢驗(yàn)是控制工程管理過程質(zhì)量的主要策略。在具體施工管理中，開展材料市場調(diào)研應(yīng)根據(jù)工程施工設(shè)計(jì)中的需求材料和區(qū)域材料供應(yīng)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，對基礎(chǔ)材料的價(jià)格、品牌、應(yīng)用市場進(jìn)行調(diào)研，以提高后期選材的準(zhǔn)確性和效率。從而達(dá)到合理選擇基礎(chǔ)施工材料，提升工程施工質(zhì)量，充分發(fā)揮工程管理效果的目的。

　　3、保證施工技術(shù)和操作

　　嚴(yán)格的施工技術(shù)控制是保證施工質(zhì)量和效率的重要手段。施工的實(shí)現(xiàn)需要符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)隊(duì)伍的長期勞動。整個(gè)施工過程就會嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)水平就會很高，從而保證施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制和設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施。施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制與施工技術(shù)水平密切相關(guān)，施工方需要根據(jù)施工現(xiàn)場的情況來控制施工進(jìn)度。施工單位還可以在允許的情況下參與設(shè)計(jì)單位施工方案的設(shè)計(jì)，做到無縫銜接，最終制定出科學(xué)合理的施工方案。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件帶來哪些使用價(jià)值

　　1、使管理更加規(guī)范化

　　對于施工工程企業(yè)來說管理較為復(fù)雜，需要將資金、成本等各項(xiàng)管理精細(xì)化、正規(guī)化、分量化管理，通過使用高品質(zhì)的工程企業(yè)管理軟件后，可以讓施工企業(yè)的管理更加規(guī)范化，使管理有序進(jìn)行，而且可以降低管理出錯(cuò)的概率。

　　2、增加執(zhí)行力

　　若要讓公司平穩(wěn)高效運(yùn)行，就必須使各個(gè)管理環(huán)節(jié)通暢順達(dá)，這樣才可以使公司平穩(wěn)運(yùn)營。使用工程管理軟件通過對各個(gè)管理部分進(jìn)行合理優(yōu)化后，可以增加各個(gè)部分的執(zhí)行力，進(jìn)而解決企業(yè)運(yùn)行、執(zhí)行效率及執(zhí)行力的問題。工程管理軟件當(dāng)中所提供的企業(yè)內(nèi)部辦公功能，強(qiáng)大的自定義工作流驅(qū)動和各種流程開關(guān)，企業(yè)可根據(jù)自己情況自行設(shè)定，從而規(guī)范企業(yè)管理、讓工作流程正歸化、簡單化。

　　3、隨時(shí)了解工程狀況

　　建筑工程管理軟件是通過從眾多施工企業(yè)管理的現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，深入了解施工現(xiàn)場，通過進(jìn)度、施工日志、施工過程、材料管理等功能可以隨時(shí)了解到施工現(xiàn)場的員工狀況，從而達(dá)到成本、資金管控的目的。

　　4、項(xiàng)目管理合理化

　　工程管理軟件通過對進(jìn)度、成本、合同、結(jié)算支付以及費(fèi)用和物資管理來使項(xiàng)目管理合理化。即使高層人員不需要專業(yè)的財(cái)務(wù)知識，就可看懂各項(xiàng)資金流、成本發(fā)生、賬務(wù)往來、盈利情況，適合企業(yè)處理內(nèi)賬。

　　在工程施工過程中，管理人員在工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督和協(xié)調(diào)中起著重要的作用。提高工程管理中的造價(jià)控制質(zhì)量，可以保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過優(yōu)化工程造價(jià)控制的準(zhǔn)備工作、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)控制的整體優(yōu)化。工程是推動我國城市發(fā)展的重要途徑，完善和優(yōu)化造價(jià)控制措施可以保證整個(gè)工程項(xiàng)目的科學(xué)實(shí)施。