建筑工程項目管理軟件系統(tǒng)試用版

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　　現(xiàn)代的建筑企業(yè)一般都有很多工程項目需要管理，而大多數(shù)的建筑工程的工期又長，投資又大，參與方又多，因此相關的項目管理工作可謂是困難重重，主要表現(xiàn)在這三個方面：

　　1、工程項目業(yè)務：工程上的業(yè)務主要包括招投標、立項、合同、物資、勞務、分包、租賃、進度、質量、安全、成本、證件等業(yè)務，需要管理的內容眾多，管理人員往往力不從心。

　　2、工程文檔資料管理：在工程項目運行過程中，會產生大量的圖紙、文檔資料，傳統(tǒng)的管理模式下，資料的收集不全面，存放不規(guī)范，難以查找和再利用，不利于形成企業(yè)先進文化。

　　3、項目參與人員協(xié)作溝通：在項目運行過程中，涉及到監(jiān)理單位、設計方、施工方、分包單位等多個組織單位，并且需要公司內部各部門互相配合，然而傳統(tǒng)的開會、打電話、發(fā)公文等溝通方式，效率實在太低，嚴重影響各方協(xié)作水平，難以提高項目進度、保證項目質量。

　　在這種行業(yè)背景下，泛普軟件面向行業(yè)客戶，提供高度個性化的建筑工程項目管理解決方案，幫助客戶實現(xiàn)信息化管理最佳實踐。泛普建筑工程項目管理軟件覆蓋整個建筑工程企業(yè)全部核心業(yè)務流程，擁有協(xié)同辦公、人事管理、客戶管理、項目管理、財務管理、材料管理、報表中心等多個功能模塊。能夠促進多項目協(xié)同行進，力爭使組織內的業(yè)務協(xié)同與配合真真正正的統(tǒng)籌、計劃的展開，讓項目管理組織內的所有工作有序的協(xié)同行進，同時也充分體現(xiàn)了現(xiàn)代項目管理中集成管理的核心思想。

　　泛普建筑工程項目管理系統(tǒng)能幫助用戶解決哪些問題呢?

　　1、幫助企業(yè)對建筑工程項目中的各項業(yè)務進行實時監(jiān)管控制，比如招投標是否公開運行，采購過程是否陽光化，合同管理是否完善，費用開支是否合理，收款付款是否及時，施工進度是否符合計劃等等。

　　2、徹底改變了領導的決策依據(jù)。不僅是聽取下屬項目負責人的匯總報告，而可以從系統(tǒng)中直接獲取各業(yè)務的實時報表信息，使得領導能對項目進行實時監(jiān)管和作出決策，提高了信息的反饋速度和企業(yè)的應變能力，且減少了許多不必要的費用。

　　3、提供了協(xié)同交流平臺，不同業(yè)務單位的可以通過信息發(fā)布、待辦事務、在線交流和消息管理等功能實現(xiàn)信息溝通，從而建立一個交流協(xié)作的平臺，有利于提高工作效率，保證項目高質高效運行。

　　4、在項目建設過程中，作為指導施工和成果累計的圖文檔資料是項目管理的重要環(huán)節(jié)，因此，文檔的收集、審核、整理、存放、查找是非常需要重視和認真對待的業(yè)務環(huán)節(jié)，系統(tǒng)通過對文檔周期的管理，能有效的保證項目圖紙資料得以安全、完善的流轉和操作。

　　因此，大量建筑企業(yè)都想采購建筑工程項目管理軟件，利用其現(xiàn)代化的管理思想來提高企業(yè)的管理。