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工程項目實施合同管理系統(tǒng)軟件

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　　無論是建筑工程企業(yè)還是其他類型的企業(yè)，在傳統(tǒng)的工程項目合同管理中都存在著很多的弊端，已無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此很多企業(yè)為了方便對項目的合同進(jìn)行管理，開始采用互聯(lián)網(wǎng)+思維的工程項目管理系統(tǒng)中的合同，不僅能夠完美的規(guī)避傳統(tǒng)合同管理的缺陷，且能夠使企業(yè)進(jìn)行合法化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效的管理合同，樹立良好的企業(yè)形象和誠信，從而提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，是所有企業(yè)的最佳選擇

　　一、在工程項目合同管理中主要存在哪些的管理難點?

　　1、合同審批業(yè)務(wù)效率極低

　　工程建設(shè)企業(yè)，由于其下屬單位所在地域一般較為分散，使用傳統(tǒng)方式進(jìn)行合同匯簽、評審工作時，往往流程繁瑣，耗時長，一般需要幾天時間甚至更久，影響企業(yè)運作效率。

　　2、合同數(shù)量很多，不方便對合同快速查找，增加工作量

　　工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)檔案庫中會積累大量與所承接工程項目有關(guān)的合同文檔，由于種類繁多、數(shù)量龐大，往往難以管理。當(dāng)遇到需查詢數(shù)年前的合同，或有哪些特殊條款需要在特定階段處理等問題時，合同查詢檢索工作往往都相當(dāng)繁瑣

　　3、對于異地項目的合同管控不到位

　　由于項目建設(shè)遠(yuǎn)在異地，使用傳統(tǒng)方式管理異地項目時，合同資金管理問題往往表現(xiàn)的更為突出，合同資金業(yè)務(wù)更加難以管理，嚴(yán)重影響企業(yè)的擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略。

　　除了以上在工程企業(yè)合同管理中會出現(xiàn)的問題，還有更多相似的情況在工程企業(yè)中出現(xiàn)，特別是對于合同的管控，合同管理到位也是對企業(yè)的成本資金管控得當(dāng)，因此合同管理也是非常重要的。

　　二、而工程項目管理系統(tǒng)中的合同管理是如何進(jìn)行管控的呢?

　　每個管理軟件的方式不一樣，因此管理的方案也是不一樣的。如下泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)解決方案：

　　合同管理是系統(tǒng)的主線，后邊收付款和發(fā)票的操作都圍繞合同進(jìn)行，主要包括合同信息管理、合同信息審核、合同變更管理、合同變更審核、合同進(jìn)度管理、合同列表等內(nèi)容。

　　1、系統(tǒng)顯示合同數(shù)據(jù)的實時動態(tài)表現(xiàn)，合同管理更加完整，規(guī)范。完成系統(tǒng)主頁面的設(shè)計，并建立后臺數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫的信息，可以動態(tài)更新頁面數(shù)據(jù)。

　　2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，消除漏洞，減少人員工作量，提高交易處理能力，提高工作效率。

　　3、提供強(qiáng)大的信息安全保障，使用戶可以安全通信，放心工作。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)安全保護(hù)功能，可以提供及時的數(shù)據(jù)恢復(fù)，數(shù)據(jù)保密性等功能。

發(fā)布：2020-08-21 16:00    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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