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施工合同系統(tǒng)

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   合同是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ),在施工項(xiàng)目管理中具備同樣重要的作用,因此施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)中,提高競爭力和生存能力,就必須通過提高合同管理水平。

  一、傳統(tǒng)的施工企業(yè)在合同管理中存在的問題

  1、對合同不重視

  很多企業(yè)在施工過程中,不重視與相關(guān)單位簽訂的合同,甚至出現(xiàn)事后補(bǔ)合同的情況,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全。

  2、合同太多,管理復(fù)雜

  企業(yè)中的合同眾多,并且有些合同很長,相對應(yīng)的合同數(shù)據(jù)就多,傳統(tǒng)的管理模式下對紙質(zhì)合同的保管很麻煩,查詢更麻煩。

施工合同系統(tǒng)

  3、合同跟進(jìn)繁瑣

  合同太多,并且階段性合同推進(jìn)進(jìn)度把控不及時,紙質(zhì)合同不方便進(jìn)行實(shí)施跟蹤,影響合同的執(zhí)行。

  二、為此,泛普施工合同系統(tǒng)提出了完整的解決方案

  泛普軟件針對以上情況,在對現(xiàn)有合同管理系統(tǒng)的詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用ASP.NET三層架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、ASP.NET技術(shù)等,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了Web方式下的建設(shè)工程施工合同系統(tǒng)。

  施工合同系統(tǒng)從合同分類、合同簽訂、合同模版、合同撥款、合同變更、合同索賠、合同臺賬等方面全面管理各類業(yè)務(wù),十幾種合同報(bào)表從不同的角度和層次,動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。

  系統(tǒng)的管控要點(diǎn)介紹:

  1、根據(jù)合同進(jìn)度制定相應(yīng)的付款計(jì)劃。 所有的合同付款必須進(jìn)行付款申請,審批通過后才能付款。

  2、加強(qiáng)費(fèi)用和資金管控力度,控制付款進(jìn)度與合同履行情況一致。

  3、從合同規(guī)劃的思路管理項(xiàng)目合約,關(guān)聯(lián)科目的目標(biāo)成本,以指導(dǎo)合同的簽訂。

施工合同系統(tǒng)

  4、精細(xì)化合同內(nèi)容管理,提高階段收費(fèi)、分項(xiàng)控制合同管控能力。

  5、合同經(jīng)辦人根據(jù)合同實(shí)際執(zhí)行情況調(diào)整項(xiàng)目合同的付款計(jì)劃, 為下月的資金支付做準(zhǔn)備。

  6、指標(biāo)化展示和推送合同經(jīng)營數(shù)據(jù),經(jīng)營人員成果可視化。

  7、強(qiáng)化產(chǎn)值額度、產(chǎn)值分配管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值精益化管控。

  8、生成項(xiàng)目合同一覽等統(tǒng)計(jì)報(bào)表,管理層可以隨時查詢各項(xiàng)目是否已簽訂合同以及合同的具體金額和是否已付款等。

發(fā)布:2020-08-21 21:12    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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