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小型工程項目招標管理系統(tǒng)

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 　　伴隨著建筑工程項目規(guī)模以及數(shù)量的增長，國內(nèi)建筑施工企業(yè)所面臨的市場競爭壓力的不斷加劇，對于施工企業(yè)的工程造價管理工作水平提出了更高的要求。目前工程施工企業(yè)主要通過招投標的方式來獲得工程的建設(shè)權(quán)，這是影響建筑施工企業(yè)發(fā)展走向的重要舉措。

　　一、工程建設(shè)招標的內(nèi)涵與意義

　　建設(shè)項目招標主要指招標人滿足相關(guān)法律規(guī)定基礎(chǔ)上，利用媒介平臺向社會公布已經(jīng)制訂好的招標條件與資質(zhì)要求等重要信息，成立專業(yè)評標委員會，結(jié)合相關(guān)法規(guī)與公布的招標文件，根據(jù)已經(jīng)制訂的流程，審查投標人標書，以此選出最適宜的投標范圍，雙方簽訂合作合同。利用此種方式，招標機構(gòu)將招標公告公布在中國石油招投標網(wǎng)，招來多家供應(yīng)商并為其提供公平公開的競爭平臺，最終招標人獲得質(zhì)優(yōu)價廉的承包服務(wù)，有效地提高了服務(wù)質(zhì)量，為后期建設(shè)項目奠定了良好的基礎(chǔ)，全面實現(xiàn)建設(shè)項目質(zhì)量、施工進度與成本等目標。建設(shè)項目利用招標的方式選擇合作單位，保障服務(wù)競爭擁有公開、公平、公正、誠實信用的競爭機會，這也充分體現(xiàn)了對市場資源的優(yōu)化，資金使用效益得以提高，因而對建設(shè)項目自身及各參與方成本投入發(fā)揮著重要的作用目前我國工程招標管理中存在的主要問題。

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　　二、泛普軟件工程項目招投標的管理原則有哪些?

 

　　其中，招標又分為兩種形式，分別為公開式招標和邀請式招標。公開招標是指招標人或招標單位在部分法定渠道發(fā)布招標公告，吸引資質(zhì)完善、有能力承建項目的投標人，由投標人自行決定選擇是否參與投標競爭，而邀請招標則是招標方采取邀請的方式進行招標，投標人必須具備合格的資質(zhì)和水平，也必須通過完備的資質(zhì)審查，盡可能地將自身資質(zhì)符合或超過招標人的要求和規(guī)定。

投標文件審查.png

　　1、 程序性

　　由于招投標工作對工程項目的質(zhì)量、進度、投資具有重要影響，故而招投標必須符合一定的程序規(guī)范和法律流程，確保具有施工資質(zhì)的投標方進入招投標的現(xiàn)場，并通過一定的流程，遵守公平、公正、公開及誠實信用原則進行招標。

　　2、 組織性

　　加強新時期的招投標制度改革，使其更加契合我國基本國情和我國當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展水平和行業(yè)規(guī)范，是培育企業(yè)發(fā)展新動能、強化企業(yè)核心競爭力的重要措施，也是推動建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可行性舉措。

　　3、 規(guī)范性

　　人是商業(yè)活動中的主體，具有主體地位。招投標工作是以人為核心、企業(yè)為載體的，具有高度組織性和規(guī)范性的商業(yè)活動。對建筑企業(yè)經(jīng)營者來說，招投標管理是一切商業(yè)活動的根本基點和總的指導(dǎo)。泛普只有不斷完善招投標管理制度，使其更為規(guī)范，更加契合我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平和企業(yè)理念，才能更好地適應(yīng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展要求和經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)的核心競爭能力，拉動企業(yè)創(chuàng)新，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造收入和盈利。

　　隨著我國改革開放的深入和國家對建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，我國建筑項目工程的招投標管理制度在不斷探索和創(chuàng)新下獲得發(fā)展。但招投標制度在建筑項目工程管理中的優(yōu)點和弊端逐漸暴露了出來。為進一步強化泛普軟件工程項目的管理，需要更加細致、更加徹底的對涉及項目的各類主體、各種流程進行把控。本篇文章就我國目前的招投標管理制度中存在的具體實操問題進行分析，以求使我國的招投標管理制度更加具有科學(xué)性、規(guī)范性，實用性，使其更好地滿足我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

發(fā)布：2022-04-13 17:07    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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